Quan sol·liciteu un lloc de treball, no us voleu notificar: voleu destacar com el millor sol·licitant que el comitè de contractació hagi vist mai. Sabeu que sou la persona perfecta per a la feina, i també voleu que ho sàpiguen.
Però, com ho fas exactament? Vam combinar un resum dels nostres millors consells sobre la recerca de feina de tots els temps, des de notar-se abans de presentar-se a l’entrevista i més consells dels nostres experts de carrera preferits, per portar-vos 35 maneres de posar-vos al capdavant.
Notifiqueu-vos (abans fins i tot de sol·licitar-vos!)
1. "La manera més ràpida d’entrevista és quan algú que conec fa una remissió o recomanació", diu Raj Aggarwal, fundador i conseller delegat de Localytics. Així, si teniu contactes que us poden referir a un lloc de treball o us presenten una contractació. directiu, per descomptat, dediqueu-hi el vostre temps i energia, que tindrà el màxim benefici! Marie Burns, @marieburns
2. Els reclutadors passen infinitat d'hores buscant LinkedIn a la recerca dels més alts rendiments. En saber-ho, et serviràs per comercialitzar-te com a màxim performer, a través del teu programa (pensar paraules d’acció, èxits) i tenir diversos acords. En vols? Comença a aprovar-ne els altres, està obligat a tornar el favor. Jenny Foss, @jobjenny
3. Creeu una cartera en línia guanyadora, mostrant mostres del vostre treball. Millor encara, si sol·liciteu una posició específica, presteu especial atenció a les habilitats anunciades a la descripció del lloc de treball i, a continuació, utilitzeu aquesta informació per ajudar-vos a orientar-vos sobre què cal posar al capdavant i al centre. Per exemple, si sol·liciteu una empresa sanitària, assegureu-vos que el treball que heu realitzat per a altres clients sanitaris sigui fàcilment accessible, més que, per exemple, la vostra moda, l’esport i els mitjans de comunicació. Danny Groner, @dannygroner
4. Demaneu a algunes persones clau que escriguin una recomanació de LinkedIn i sigueu específics: digueu a la persona amb exactitud el que li agradaria que us presentés i oferiu exemples específics. Els reclutadors solen enviar els seus propis clients (les empreses que fan la contractació) directament a la pàgina de LinkedIn del sol·licitant de feina si les recomanacions tenen un bon aspecte, de manera que prendre temps per sol·licitar-ne uns quants grans pot pagar dividends seriosos. Jenny Foss, @jobjenny
5. Una forma molt singular d’aconseguir el temps i l’atenció dels líders d’inici és oferir un suggeriment per a l’empresa o presentar una perspectiva interessant del negoci que no s’havien pensat abans. Tal com em va dir Aaron White, CTO i cofundador de Boundless, "El cafè és barat. Sol·liciteu reunir-me amb el cafè i, a continuació, proporcioneu-me un valor oferint-vos algun tipus de informació valuosa sobre el meu producte. Amb molt de gust, et donaré el meu temps. " Marie Burns, @marieburns
6. He presentat un candidat a una entrevista informativa (ni tan sols una entrevista de treball adequada) i he presentat una presentació impresa, enllaçada de 15 pàgines, sobre idees per a la meva empresa. Aquest tipus d’iniciativa és difícil d’ignorar, sobretot quan les idees estan clares. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Elabora un currículum guanyador i una carta de presentació
7. Utilitzeu tants fets, xifres i nombres com pugueu als punts de la butlleta del vostre currículum. Quantes persones van afectar la vostra feina? En quin percentatge vas superar els objectius? Quantificant les vostres realitzacions, realment permeteu al responsable de contractació que es mostri el nivell de treball o de responsabilitat que necessitava per aconseguir aquesta realització. Amy Michalenko
8. Quan escrigueu la vostra carta de presentació, recordeu que és probable que el responsable de contractació els llegeixi moltes (i probablement no li agrada llegir-les molt més del que us agrada escriure-les). Per tant, mentre voleu que la carta sigui professional, també voleu posar-hi part de la vostra pròpia personalitat. Escriure una carta atractiva amb un cert color cridarà els ulls de la gent i els farà pensar: "Guau, seria una persona divertida amb la qual treballar". Erin Greenawald, @erinaceously
9. Els reclutadors agraeixen els candidats que es preparen i poden demostrar que han llegit sobre l'empresa i entenen els problemes i preocupacions de l'organització, també coneguts com a "punts de dolor". Feu una connexió clara entre les necessitats de l'empresa i les vostres habilitats i assoliments específics. i sereu un cap per sobre dels altres candidats. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. Una de les maneres més importants de mostrar que ets la persona adequada per al lloc de treball és definir com encaixaria la posició i els objectius de l’empresa. Uns quants exemples de com la vostra experiència passada és transferible mostra que heu pensat en la manera d’adaptar-vos a l’organització i que les coses són clares per al gestor de contractació. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. He vist que els dissenyadors gràfics converteixen els seus currículums en obres d'art dissenyades amb estil infogràfic, i professionals de màrqueting i comunicacions creen campanyes publicitàries amb una etiqueta sobre com les seves habilitats coincideixen amb la posició oberta. Fes una ullada a aquests resums increïblement creatius de la primera Web Desiger o els "23 currículums fantàstics que vam trobar a Instagram" per anar des de l'art gràfic fins als núvols de paraules fins a l'origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. Fer un crèdit addicional com un vídeo (fins i tot si es tracta d’un clip de càmeres web no editat) pot recórrer un llarg camí per distingir-te dels altres candidats. Steffi Wu, @steffiwu
13. Per tenir una posició de màrqueting d’alt nivell, vaig aconseguir realitzar una entrevista enviant tres idees de campanya completades amb maquetes publicitàries, segments objectiu i previsió financera. El meu entrevistador em va dir que la companyia estava impressionada amb la meva investigació, atenció al detall i voluntat de començar a resoldre problemes per a l'organització, fins i tot abans que em truquessin. Ashley Faus, @ashleyfaus
14. És millor adreçar una carta de presentació o un missatge de correu electrònic a una persona determinada en lloc de dir només "Estimat gestor de contractació". I no només a qualsevol persona, sinó a la persona adequada : la persona que us podria escollir per a la feina. (Necessiteu ajuda per trobar aquesta adreça de correu electrònic? T’hem cobert.) Alexis Grant, @alexisgrant
15. Sol·liciteu el dilluns. Un nou estudi realitzat per Bright.com, un lloc de recerca de feina, descobreix que els candidats eren molt propensos a avançar en el procés de contractació, com ara, per rebre una entrevista, si enviaven el seu currículum el dilluns, en contraposició a qualsevol altre dia. LearnVest, @LearnVest
Feu una primera impressió d'assassí
16. La persona de la recepció pot no ser el responsable de contractació, però això no significa que la seva impressió sobre vostè no tingui importància. De fet, algunes empreses demanen específicament als seus assistents de recepció que informin sobre la conducta dels entrevistats que passen per la porta. Katie Douthwaite, @kdouth
17. Un director general de Fortune 500 va dir que quan havia de triar entre dos candidats amb qualificacions similars, va donar la posició al candidat amb una millor mà. Extrem? Potser, però en realitat no està sol al seu judici. Consulteu aquestes instruccions de vídeo per obtenir un cop de mà perfecte . Olivia Fox Cabone
18. Vesteix-te per tenir èxit, però això no sempre significa vestit. Obteniu informació sobre com es vesteixen diàriament les empreses habituals de la companyia i, a continuació, aprofiteu per a la primera reunió (per exemple, si tothom porta uns texans, feu un parell de caquis premsats). Vostè demostrarà fàcilment que pot adaptar-se bé. Katie Douthwaite, @kdouth
19. Presenteu-vos fent contacte visual, somrient, indicant el vostre cognom i el vostre cognom i donant una forta però breu mà. A continuació, escolteu el nom de l’altra persona (creieu-me, és fàcil trobar-vos a faltar quan esteu nerviosos), i després utilitzeu-lo dues vegades mentre parleu. Això no només us ajudarà a recordar el seu nom, sinó a aparèixer sincer i interessat en la conversa. Laura Katen, @katenconsulting
20. Imitar determinats comportaments i actituds de l’entrevistador pot ajudar a establir una connexió ràpida entre vostè i l’estranger a l’altra banda de la taula (s’anomena mirall i funciona). Per exemple, si el vostre entrevistador té una gran energia i gestos mentre parla, procureu expressar aquest nivell de vivesa elevada. I viceversa: si el vostre interrogant és tranquil i seriós, disminuïu una mica la vostra energia. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Fixeu-vos en el que comunica el vostre llenguatge corporal. "Un cop heu fet això durant un temps, teniu la capacitat de llegir les persones pel seu comportament", diu Deb Niezer, responsable de distribució d'AALCO. "Mireu el llenguatge corporal, la manera de parlar i la manera de presentar-se. per mostrar tota la imatge. Si diuen: “estic obert a noves idees”, però després s’asseuen amb els braços i les cames creuades, és qüestionable. Si diuen que tenen habilitats de direcció, però no es porten com a líders, és És difícil confiar en aquesta afirmació. Els detalls marquen la diferència ". LearnVest, @LearnVest
Entrevista As
22. En general, els candidats més impressionants són aquells que realment es preocupen per l’empresa i el lloc de treball per als quals s’entrevisten, han realitzat la seva recerca i poden vendre-se a partir d’aquesta informació. Per a algú que entrevistés personalment al meu equip, un candidat particular va llegir tots els meus blocs, em va seguir a Twitter i em va preparar en base als meus consells en línia i va matar l'entrevista. Marie Burns, @marieburns
23. Porteu la vostra cartera a una entrevista de feina i feu referència als elements que hi ha dins mentre parleu de la vostra experiència laboral. Dir que “vaig planejar un esdeveniment de recaptació de fons del principi al final” és una cosa: mostrar les directrius d’invitació, programa, pressupost i voluntaris d’esdeveniments que heu confeccionat és un altre. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. No us oblideu dels números! Trobar alguns números, percentatges, augments o quotes que podeu utilitzar quan parleu de les vostres responsabilitats i assoliments realment endolceix l’oferta i us ajudarà a dir a un gestor de contractació per què sou tan impressionant sense que us sentiu ganes de ganes. No digueu només: “He augmentat les vendes”, depenent “He augmentat el nostre número de vendes en un 75%” i segur que us en recordareu. Ryan Kahn, @hired
25. Estigueu preparats amb idees sobre com voleu millorar l'empresa en el vostre paper. Quines novetats t’agradaria més construir? Com involucraríeu els usuaris (o reintegrareu els usuaris existents)? Com podria l’empresa augmentar les conversions? Com es pot millorar l’atenció al client? No cal que tingueu en compte l'estratègia de quatre anys de l'empresa, però sí que podeu compartir els vostres pensaments i, el que és més important, mostrar com es prestarien els vostres interessos i la vostra experiència a la feina. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Quan respongueu a les preguntes d’entrevistes, utilitzeu el mètode STAR. Configureu la situació i la tasca que us havia de realitzar per proporcionar a l'entrevistador un context de fons, però dediqueu la major part del temps a descriure què heu realitzat (l' acció ) i el que heu aconseguit (el resultat ). Per exemple, "En un mes, vaig racionalitzar el procés, que va estalviar 10 hores d'hores al meu grup cada mes i va reduir els errors en les factures un 5%". Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Quan us presentin una pregunta complicada, no tingueu por de respondre-la amb més preguntes. El que realment busca l’entrevistador és que pugueu pensar a través de la informació que necessitareu per aconseguir una solució i, a continuació, demanar-la -o explicar com la buscaríeu- d’una manera estructurada i lògica. Suki Shah, @SukiShah
28. Demostreu-los que heu marcat les vostres posicions en les vostres posicions anteriors i no heu seguit només la llista de control del vostre predecessor, ja sigui en una pràctica, el vostre darrer treball, un club universitari o un esdeveniment de creació d’equip que vau organitzar per impulsar-lo. moral de l’empresa. Voleu guanyar més diners a la vostra divisió que la persona anterior? Compartiu aquesta diferència monetària. S'han rebutjat més venedors que els seus companys per participar en una recaptació de fons? Mostra que un treball excepcional amb alguna cosa que ningú no pot discutir amb: matemàtiques. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Quan comenceu a escoltar les respostes del vostre entrevistador, podeu determinar quin tipus de respostes està buscant. El vostre entrevistador té molta elaboració? Utilitza com a exemples fonts de dades? Modifiqueu les respostes de la mateixa manera: si el vostre entrevistador menciona de forma constant els percentatges i els números, assegureu-vos de teixir-los a les vostres respostes, indicant clarament que heu disminuït el retrocés de casos del vostre departament en un 65%, o que vau superar el vostre objectiu de recaptació de fons en 1.500 dòlars el darrer trimestre. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Si coneixeu algú de l'empresa, busqueu maneres de mostrar-lo de manera natural durant el transcurs de l'entrevista. Penseu: "John em va parlar de les vostres barbacoes de la vostra empresa amb un torneig de Dodgeball; això és el meu tipus de diversió". Erin Greenawald, @erinaceously
31. És fantàstic quan la gent salta les típiques i àmplies preguntes del "dia a la vida" i la "cultura de l'empresa" i aprofundeix molt més en el que fem, com ho fem i què busquem. " Steffi Wu, @steffiwu
32. Els estudis demostren que els entrevistats més valorats són aquells que semblen positius, interessats i implicats (PIE) en la conversa. Però és difícil treure aquest trifecta quan obsessioneu-vos per quina pregunta podríeu venir i, seguidament, escrivint-vos per recordar com se suposa que ho heu de respondre. Centreu-vos més a ser un participant atent a la conversa que a tractar de predir el que ve a continuació i com respondreu. Jenny Foss, @jobjenny
Seguiu el camí correcte
33. A més de proporcionar respostes reflexives i sucintes a les preguntes plantejades, crec que les notes d’agraïment personals (fent referència a parts específiques de la conversa que vam tenir) van clavar a casa que aquesta persona estava interessada i sorprenent. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Després que el director d’una agència de màrqueting em digués que no tenia prou experiència per al concert, vaig enviar una nota d’agraïment, a més d’alguns llenguatges preparats per a la seva propera publicació. lloc web, com si jo ja formés part de l’equip. En mantenir la meva nota de seguiment breu i dolça, i en incloure un sorprenent esclat de generositat, em va cridar l’atenció del director. Va ser una simple a-ha! que per sempre va canviar la manera en què demano favors, idees i brindar oportunitats. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. He trobat una gran quantitat de candidats, però un que va destacar va ser un dissenyador que va entrar i va fer desaparèixer tothom. Va fer tantes investigacions sobre l’empresa, el paper i les llacunes que es podien veure com es van omplir i va fer preguntes realment intel·ligents. També va fer investigacions sobre els entrevistadors perquè conegués el seu públic i connectés amb cadascun d’ells de manera personal. Va ser gairebé com si ja formés part de l'equip. I per si fos poc, ella va seguir una nota manuscrita adjunta a una dotzena de magdalenes sorprenents. Amy Knapp, @amoodyknapp
