Tampoc m’agrada fer aquesta pregunta en una entrevista burleta, així que no sé com la contractació dels directius s’estomba en una autèntica. Però, segons sembla, sí, resulta que és una de les 31 preguntes més habituals de l'entrevista.
La bona notícia és que, tot i la pregunta que és tan exigent i estranyament, realment és una oportunitat real per resumir per què és una bona opció per a la posició. Permet parlar de les vostres habilitats, de la vostra adaptació amb la cultura i de tot plegat. Què més podríeu demanar en una entrevista?
Aleshores, de quina forma cobreixes les bases per a una pregunta tan oberta? A continuació, es detallen tres estratègies.
1. La intersecció
Una de les maneres d’atacar aquesta pregunta d’entrevistes és intercalar què hi ha per al gestor de contractació i què hi ha per a vosaltres. Bàsicament, voleu saber que obtindrà un empleat entusiasta que tingui la destresa adequada exacta per a la posició i a la qual arribareu, i, per tant, espereu i estigueu motivats a fer alguna cosa significativa, construir la vostra habilitats i treball per al següent pas de la teva carrera professional.
La clau aquí és no oblidar aquella segona part: parlar de tu mateix. Massa persones cometen l’error d’enumerar només els beneficis per a l’empresari. Aprofundint en el que hi ha, tindreu una visió de què us deixarà portar: un tret que tots els entrevistadors busquen.
2. L'expert de l'empresa
Alguns entrevistadors ho expressaran i d’altres no, però hauríeu de saber que la pregunta completa sempre és: "Per què he de contractar-vos a tots els altres?" Si sentiu que ja heu explicat les vostres habilitats i experiència en diverses ocasions, potser un millor enfocament per tu és mostrar el que has d’oferir que els altres no fan. Si suposeu que esteu competint amb altres candidats igualment qualificats, una cosa important a destacar en aquest moment és la vostra dedicació al paper.
Per fer-ho, demostreu un coneixement profund del negoci i una comprensió per a la forma en què podreu encaixar-ho. Això, per descomptat, requereix una bona recerca de l'empresa (aquí teniu una gran guia per començar), de manera que podeu parlar de la singularitat., la història, el futur i la vostra pròpia inversió personal.
La immersió en el vostre coneixement de l'empresa serveix per a alguns propòsits. Es mostra la seva il·lusió per la posició, surt com a informació privilegiada que pot ser més fàcil entrenar que altres candidats i demostres com gestiona alguna cosa en què inverteixes.
L’entrevista és dura
Fes-ho més fàcil treballant amb un expert d’entrevistes
Conegueu aquí els nostres entrenadors d’entrevistes3. Resolució de problemes
Amb freqüència, la contractació de gestors publica llocs perquè tenen un problema que cal resoldre. Poseu-vos directament al punt amb la vostra resposta i esquema, idealment en detall, com podeu oferir un alleujament immediat per al punt de dolor de l’empresa.
Com en una “Carta de dolor”, no dediqueu tot el temps a parlar del passat: centreu els vostres esforços en el futur i expliqueu com podeu facilitar la vida de l’entrevistador abordant el seu tema més imminent. Això demostra que estàs pensant en el futur, que ja ets un jugador d'equip, i que estàs preparat per colpejar el terreny.