Així doncs, heu treballat per a la mateixa organització, doncs, juguem bé i diem "diversos anys." Coneix la companyia per dins i per fora, enteneu la seva història, sabeu qui és qui i què és, i tu generalment es considera un pare de mans segures.
Però ara el vostre equip està creixent i necessiteu prendre gent nova, i no us interessa massa el tipus de gent que els HR dirigeixen a seguir.
Només és l’hora de dinar i ja has entrevistat (i mentalment els grans polzes cap avall) a un hipster amb barba afaitada en forma d’esquirol, un noi xiclet tipus mil·lenari que continuava comprovant el seu iPhone mentre parlava, i algú amb tres (sí, tres) graus. Des de quan no n’hi havia prou?
Està bé, ho aconsegueixo. Realment ho faig. Però també crec que heu de trigar un minut i pensar en què us sentiu tan amenaçat.
Al contrari de la creença popular, crec que hauríeu de contractar persones amb més experiència que vosaltres, no importa com us sentiu. I no només més experiència; també necessiteu persones del vostre equip més joves, famolencs i (sento dir-ho) més intel·ligents. I aquí és el perquè.
1. Hi ha lloc per a més d'un xerif a la ciutat
Ets el primer, el líder original. Heu establert, teniu confiança i al llarg dels anys heu creat relacions excel·lents a tota l’empresa. Els seus actius clau són experiència, relacions de treball estretes i una visió àmplia de l’empresa en general.
Per tant, per què no deixar que alguns nens nous i intel·ligents trobin el seu propi rastre per incendiar-se? Mentre teníeu una feina ocupada per anar des de la sala de correu, estaven a l'escola tot aconseguint els últims pensaments i sempre de primera línia per aparèixer nous telèfons, tauletes i tendències. Tecnològicament li queden uns anys llum i probablement poden utilitzar-ho per afeitar el temps dels vostres processos més establerts. Deixa'ls!
2. El principiant reflectirà bé en tu
És un món cínic, com podria dir Tom Cruise. Un món cínic i cínic. I heu d’assegurar-vos que les persones més intel·ligents amb més experiència estiguin del vostre costat, de manera que la seva brillantor reflecteixi en vosaltres, deixant-vos basar en la bonica glòria dels vostres (bé, els seus) èxits. Sempre serà conegut com el reclutador amb ulls per a un futur conseller delegat, i la naixent estrella mai oblidarà qui li va donar la seva gran escapada a la seva empresa. Guanya la victòria
3. Mai no ets massa vell per aprendre
De ben segur que no sou prou arrogants per pensar que no us queda res per aprendre, oi? L’augment de Millennials està provocant una mica d’enrenou al món empresarial darrerament. Definits com la generació nascuda aproximadament entre el 1980 i el 1995, estan (aparentment) disposats a endinsar-se a les sales de taula de tot el país com Stormtroopers que no poden passar ni un minut complet sense fer-se un selfie.
I no tindran tanta experiència a la vostra indústria com tu, sinó que tenen experiència en les tendències laborals del segle XXI, com ara fer que la tecnologia funcioni per a ells, crear el seu propi equilibri entre la vida laboral i la consecució socialment responsable organitzacions, i esperen més d'una relació "associada" amb el seu gestor en contraposició a la dinàmica tradicional pessebre-empleat.
Estic bastant segur que alguna cosa d'això us pot ser útil. Al cap i a la fi, si heu treballat per a la mateixa organització durant un temps, és probable que la vostra rutina s’hagi estancat. Probablement treballis de 9 a 5 amb una pausa de dinar de 30 minuts. Probablement tingueu un sandvitx de pernil i escabetx del lloc de l'altre costat del carrer mentre us preocupa l'estat de la vostra safata d'entrada i probablement mai no heu somiat de treballar-hi, a qualsevol lloc més que a la vostra oficina! Els mil·lenaris són aquí per ensenyar-nos a tots a demanar, esperar i fins i tot exigir més flexibilitat. I crec que tots podríem utilitzar algú per mostrar-nos el camí en aquest sentit.
4. No ofense, sinó supera't
Aquesta és la línia de fons: Pot ser que no estigueu destinats a ser cap del vostre departament per sempre més. Les organitzacions evolucionen, els rols són cada cop més exigents a mesura que els equips s’esforcen per afrontar nous reptes i, per això, necessiteu la gent més intel·ligent que pugueu trobar. Si no aporteu les millors persones que pugueu tenir la possibilitat, bé, ja us heu compromès a ser l’administrador d’un equip no gaire bo. I qui vol ser aquell perdedor?
I de totes maneres, ara que heu demostrat vosaltres mateixos, no hi ha cap altra feina que sempre us heu vist? Alguna cosa a l'esquerra del centre, que no requereix 50 hores setmanals enganxades darrere d'un escriptori? Ara que has alineat un successor amb experiència que acaba de morir per plantejar-se el repte, és hora de començar a somiar amb el que podria ser el proper.
