"Hi ha alguna pregunta que m'agradaria fer?"
És fàcil escriure aquesta part de l’entrevista com a menys important. Al cap i a la fi, només és una formalitat, no? Ja heu impressionat el gestor de contractació amb les vostres increïbles respostes, entusiasme i expectació.
Però aquesta secció pot provocar o trencar les possibilitats d'obtenir el lloc de treball. A continuació, es mostren les quatre preguntes que mai no us heu de fer, a més de què dir, si necessiteu més informació per avaluar l'empresa. (Spoiler: sempre necessiteu més informació.)
1. No pregunteu: "Quina és la vostra taxa de negocis?"
És completament comprensible voler saber quants empleats abandonen l'empresa cada any. Al cap i a la fi, un nombre elevat sol indicar que hi ha alguna cosa malament amb la cultura o l’entorn.
Però fer aquesta pregunta fa que la contractació dels gestors s’estronqui.
En lloc d'això, pregunta: "Quant temps fa que treballes aquí i la resta de l'equip?"
A aquesta pregunta no se li ofèn ningú i podeu utilitzar-la per determinar quant temps han estat mantenint els vostres futurs col·laboradors (que són els més semblants a vosaltres).
2. No pregunteu: "Amb quina freqüència promoveu la gent?"
Definitivament, haureu de tenir en compte el potencial de promoció a l’hora de decidir si treballar o no en algun lloc. Tanmateix, no voldreu donar la impressió que només esteu fent aquesta feina perquè pugueu pujar a l'escala.
En canvi, pregunta: "Hi ha oportunitats de desenvolupament professional?"
La resposta us dirà ràpidament si i quant inverteix l’organització en els seus empleats. En general, a una empresa amb un bon pressupost de desenvolupament professional li agrada ajudar els seus empleats a créixer i promoure des de dins.
(Consell professional: per veure amb quina rapidesa han augmentat els empleats actuals i antics, feu un cop d'ull als seus perfils de LinkedIn!)
3. No preguntis: "Quines són les hores d'aquest rol?"
Amb moltes empreses que ofereixen opcions de treball flexible, té sentit que voldreu saber si podreu definir el vostre propi horari, o fins i tot, treballar des de casa.
Tot i això, a menys que la posició sigui a temps parcial o esmentin específicament les seves polítiques de flexibilitat, només suposem que les vostres hores seran bones per a les 9:00 fins les 18:00. Portar-lo et sona com si veuràs el rellotge des del primer dia.
En comptes d'això, pregunta: "Què sembla un dia típic per al teu equip?"
Si bé la resposta més habitual a això és: "No hi ha un dia típic". Se sol seguir ràpidament amb "Però, la majoria de dies ens situem al voltant de les 9:30 i comencem …"
4. No pregunteu: "Què canvieu sobre l'empresa?"
Tot i que es tracta d’una pregunta legítima, mai no obtindreu una resposta genuïna; a més, situaràs l’entrevistador en una posició incòmoda.
En comptes d'això, pregunta: "Quin és un repte que creus que tindré en compte en aquest paper?"
En frasejar-ho d'aquesta manera, descobrireu el que realment voleu saber: què dificultarà la vostra feina.
A més, podeu utilitzar la resposta de l’entrevistador per escriure una impressionant nota d’agraïment.
Per exemple, diguem que ella respon: "Bé, seràs el intermediari entre els nostres dissenyadors i desenvolupadors, i aquests nois estan constantment enfrontats a la utilitat que els nostres productes."
Ara podeu incloure una línia d’agraïment en la línia de: “Com que he dissenyat i desenvolupat, sé comunicar-me amb les dues parts i estic segur que puc ajudar a unir els equips per fer un producte realment fort.”
Ara que saps què t'hauries de preguntar i no t'has de preguntar, podràs assenyalar l'entrevista de principi a fi.
