Les nostres carreres sempre estan centrades en mirar cap amunt: la promoció, la pujada, el taulell més gran. Per això, fem una xarxa amb persones que estan més amunt de l'escala que nosaltres.
I, tot i que això és (òbviament) bo, recentment he descobert que també hi ha un gran valor per mirar les persones que hi ha al costat.
La idea de fer xarxes amb els companys (alias, "xarxes horitzontals") no és una nova, però quan vaig començar a discutir-ho amb els amics, em va sorprendre el fet que pocs d'ells ho van fer. Així, vaig decidir fer un experiment: passaria una setmana només en xarxa amb els companys, que vaig definir com a persones que estiguessin dins d’un o dos anys de la meva edat i al mateix nivell d’antiguitat.
Per descomptat, pot ser que algú de la vostra edat no pugui oferir les mateixes avantatges que un contacte antic més important (o fins i tot tractar-te d’un cafè), però això no vol dir que no tingui altres avantatges.
1. Poden proporcionar-vos informació crucial
Un dels meus amics estava pensant en una oferta de treball d’una determinada empresa de mitjans, fins que va parlar amb diversos companys que hi havien treballat, i va deixar-se perquè l’entorn era tan exigent. Aquestes persones van donar-li a conèixer que els empleats de nivell superior amb què havia conegut no ho havien fet, simplement per la seva posició a la planta baixa. No és sorprenent que ella va acabar assumint una altra feina.
La gran cosa sobre tenir contactes de xarxa al mateix nivell que tu és que poden proporcionar-vos informació valuosa sobre la qual algú major o més experimentat ja no en pot tenir cap. Durant la meva setmana de networking entre companys, vaig aprendre tot tipus d’informació privilegiada sobre les empreses en què treballaven, els executius per als quals treballaven i les oportunitats que es trobaven a l’alçada.
2. Arriben d’on veniu
Humilitat fanfalla: tinc mentors de totes les edats. És impressionant. Tanmateix, el que he trobat amb el pas del temps és que hi ha algunes coses que els meus mentors més antics i amb més experiència no entenen sobre les lluites que estic fent.
Treballo en mitjans de comunicació, i és evident que la indústria és completament diferent a la de fa 20 o fins i tot cinc anys. Per molt estrany que sigui, quan es tracta de SEO o de promocionar contingut a través de les xarxes socials, és molt més fàcil relacionar-se amb algú del meu nivell que no pas amb un periodista distingit i guanyador. Tot i que estic pendent dels meus mentors més experimentats, estic content que també tingui els més joves.
3. Et mantenen realista
Un antic adagi diu que no es pot comparar el capítol d’un amb el capítol 20. d’algú altre. És intimidador -i no raonable- mirar una persona que té un alt directiu d’una empresa (i 30 anys més gran que tu) i preguntar-se: “Per què sóc? Jo encara no hi sóc? ”
Parlar amb persones de la teva edat et proporciona expectatives més realistes d’on ets i on has de ser. Durant la meva setmana de col·laboració entre companys, em vaig sentir inspirat i també alleujat en veure cap a on volia anar la gent de la meva edat. Ei, faig un parell de coses, i això és bo saber-ho.
4. Ells estaran en potència baixant la línia
I el motiu més obvi per fer una conversa amb els companys: un dia seran a càrrec. No tots ells (tret que tinguis la xarxa de cops de peu més gran), però és suficient que val la pena conèixer-los ara. Al cap i a la fi, és més fàcil fer “informació” amb la gent abans que siguin grans i importants. Penseu en ells com els vostres famosos personals ben aviat per ser famosos: voleu ser la persona que els conegués abans de guanyar un Oscar.
Si he après alguna cosa de la meva setmana de xarxes horitzontals, és que tothom té alguna cosa per aportar a la taula. Així que asseureu-vos, relaxeu-vos i obriu-vos a les persones amb menys èxits de LinkedIn que vosaltres.
