Puc demanar un canvi de títol a la meva feina actual? - la musa

A la majoria de nosaltres ens preocupa el nostre títol laboral, no només perquè és una cosa que volem sentir orgullosa, sinó perquè és un reflex literal de la nostra marca i experiència en el nostre camp. És el que apareix a les nostres targetes de visita, al final dels nostres correus electrònics, al nostre perfil i currículum de LinkedIn i, fins i tot, al nostre nametag als esdeveniments de xarxa. És una manera sorprenentment potent de comunicar-se en només dues paraules.

Però, què passa quan el títol no descriu amb precisió quines són les seves responsabilitats quotidianes? O, trobeu que feu més feina del que el vostre títol indica? Està bé demanar que es canviï?

El primer que em va dir Emily Disston, directora de People & Culture de BetterCloud, quan vam parlar sobre això és que demanar no és un fet freqüent. Ella afegeix:

I certament no hauria de ser. La nostra manera de pensar en el progrés de la carrera és que quan comences a actuar per primera vegada, ets a bord. I, per tant, l’empresa t’està donant més coses - els seus directius inverteixen en tu, t’estan acumulant més d’allò que és capaç de donar-los. A continuació, avança una mica i contribueix al teu paper, en cas contrari de la fase dos. Aquí és on molta gent nova a la plantilla demana una promoció. Creuen que estan preparats per a una pujada o un títol més alt, però realment només estan fent el que van ser contractats. I després hi ha la fase tres: aquí és on supereu el vostre paper i aneu més enllà. Aquí és quan estàs preparat per a una promoció.

Aquest últim punt, explica Disston, porta obviament que algú es pagui menys del que val la pena, mereixent una pujada. Però el que també passa en aquesta tercera fase és el que ella anomena “desigualtat del títol”, és a dir, el títol no reflecteix de forma precisa les vostres aportacions a l'empresa.

En un món perfecte, si una organització funciona correctament i la RRHH manté fitxes a la seva gent, els canvis en el títol i les pujades de pagaments es produirien automàticament quan correspongués i la gent no s'hauria de preocupar mai de presentar-ho.

Per descomptat, no vivim en un món perfecte, és a dir, de vegades cal treballar i fer la pregunta.

Aleshores, com és això? Disston diu que si creieu que el vostre títol no és exacte, és correcte (si no és important) aportar-lo al vostre cap (o, si us sentiu més còmode, HR).

"Preferiria que algú demanés que marxés o que s'envenenessin perquè estan enganxats per tot", diu Disston.

Aplicar això també ajuda a remarcar les diferències entre el vostre rol i les expectatives d’aquest rol: “Si algú demana un canvi de títol, és perquè hi ha una desalinització entre el director i l’empleat i l’empleat no entén la seva feina actual, o el directiu s'ha oblidat de donar-los un canvi de títol ", diu.

Potser estàs pensant, genial! Comencem aquest comunicat , però Disston posa l’accent en preparar-se abans de reclamar el vostre dret a un títol diferent:

Si no teniu cap argument vàlid, si no us heu preguntat per raó per què us ho mereixeu, i us demanareu perquè veieu a algú més del vostre equip i creieu que contribueixen igual que ells, però això és el Només teniu el punt de dades que hi trobareu, com algú que és un títol avariciós o centrat en coses superficials.

A més, recordeu que potser haureu de passar per algú més amunt (per exemple, la persona VP o C-Suite del vostre equip), el que significa que millor tindreu motius per connectar totes aquestes persones.

Aleshores, què inclou un argument vàlid? Bé, per als principiants, us recomanaria trobar fitxes de treballs d’organitzacions similars amb el títol que seguireu. A continuació, feu una llista de totes les qualificacions que enumeren i alineeu-les amb les vostres responsabilitats actuals. (Suggeriment: hi hauria d’haver-hi moltes coincidències i han de ser el més específics possibles.)

A més, també heu de tenir en compte la forma d’estructurar la vostra empresa i el calendari de la vostra sol·licitud: una empresa més petita o una empresa més petita pot ser més flexible quant a parlar d’això en qualsevol moment, mentre que una gran corporació pot ni tan sols tenir-ho en compte fins al proper. cicle de revisió. Finalment, és important recordar que la compensació i el títol són, en la seva majoria, mútuament excloents. Això vol dir que no totes les pujades mereixen un canvi de títol, de la mateixa manera que no tots els canvis de títol mereixen una pujada.

Però, si veniu a la taula amb proves tangibles que no només teniu un rendiment normal, sinó que exerceixeu un rendiment excessiu en allò que us cal, Disston creu que pot ser absolutament una conversa productiva: "Tot i que no estiguin preparats per a un, podria conduir a una conversa més profunda amb el seu responsable o RRHH sobre com la persona pot accelerar el seu progrés ”i posar-se a la pràctica per obtenir un nou títol en el camí.

Podeu començar a preparar el vostre cas fent un seguiment regular de les vostres realitzacions amb aquest full de treball pràctic o bé poseu-vos a la pista de promoció fent aquests passos per a nadons.

Aleshores, quan estiguis preparat, envieu aquest correu electrònic: