Recordo vivament el moment. Vaig assistir a una conferència amb el meu equip i vaig conversar amb uns quants contactes d'una empresa amb la qual el meu equip i jo m'havíem associat en els esforços de promoció.
Mentre parlàvem de les nostres tasses de vi de plàstic gratuït, algú de l’altra organització ens va fer una idea. "Ei, realment estem treballant en aquest nou projecte per al qual pensem que seria perfecte", em va dir: "Et donaria una experiència fantàstica i també obtindràs alguna promoció addicional".
El seu suggeriment semblava impressionant. Em va encantar afegir aquesta oportunitat al meu breu currículum i em va emocionar encara més que no només entrés en conflicte amb el meu contracte de treball, sinó que també era bo per a la meva empresa. Em va semblar un guany guanyador.
Fins que vaig donar una ullada al meu cap i per a la meva sorpresa, la vaig veure espantar-se i marxar bruscament.
"Uh oh, crec que algú està gelós", va dir un company de feina.
Vaig sacsejar el cap, sonava ridícul -i fins i tot un toc egomaniacal- per creure-ho. Al cap ia la fi, va ser una dona amb més anys d'experiència i moltes més realitzacions al cinturó. Per què tindria enveja d’un recent títol universitari?
Al principi, la resposta em va eludir per les raons que acabo de dir, però al final em vaig adonar que no es tractava de mi. Es tractava de les seves inseguretats i que, en lloc de percebre les meves realitzacions com a testimoni de la seva direcció, les va veure com una amenaça per a la seva pròpia posició.
I aquell volteig de l’interruptor va conduir a la següent espiral descendent en un lloc de treball que abans em va encantar:
Ella va deixar de ser al meu racó
"Bé, duh …" probablement estàs pensant ara. Però, per molt dolorós que sembli aquest punt, encara va ser per a mi un despertar brutal.
Després d'aquella conferència, només semblava que se'm va ressentir. Era com si volgués que tingués èxit, sempre que mai tingués més èxit que ella. En lloc d'aplaudir el meu dur treball, la va descomptar. En lloc d’animar-me a arriscar-me, em va parlar d’ells. En lloc d'escoltar i perfeccionar les meves idees, les va abatir a l'instant.
Vaig ser prou realista per no esperar que es disfressés amb un uniforme d’animadora i oferís una ovació permanent per a cada elecció que vaig fer. Però tenir un directiu que semblava que treballava en contra meva, més que no pas amb mi, va ser descoratjador.
Així vaig convertir-me en la meva pròpia animadora
Si bé el seu gir sobtat va ser descoratjador, em va ensenyar alguna cosa important: volia el seu suport i el seu alè, però no en necessitava .
La lliçó va ser dura, però va il·lustrar que jo era l’únic que necessitava estar al darrere del meu treball i decisions. I, en definitiva, aquesta realització em va donar molta més confiança, tant dins com fora de l’oficina.
Va començar a prendre crèdit pel meu treball
Sé que quan treballes sota algú, és natural que rebi almenys alguns kudos. Tot i això, el meu cap va començar a agafar crèdit als meus projectes.
Les coses en què vaig passar dies treballant soles van ser reconegudes com “esforços a tot el departament” a les reunions. Ella seria la que es va aixecar i presentar un projecte en el qual m’hagués versat la sang, la suor i les llàgrimes, tot fent sonar com si fos l’única responsable de tot.
Així que la vaig enfrontar
Finalment, vaig agafar el meu coratge i em vaig apropar a ella sobre les meves frustracions, dient que, tot i ser jo un jugador d’equip, no volia ser completament descuidat o ignorat a l’hora d’acceptar elogis pel projecte. Però només va respondre amb: “Bé, mai no hauries sabut fer-ho si no t’hagués ensenyat”.
Sí, ella em va ensenyar molt. Però, el fet que ella utilitzés això com a justificació per acceptar tots els elogis i el reconeixement per les coses que havia realitzat pel meu compte, era infuriosa.
Així, quan es va fer evident que no podia passar per ella, vaig utilitzar la meva pròpia veu. Quan un projecte que havia encapçalat va ser aplaudit en una reunió, em vaig assegurar de donar a conèixer la meva participació. Era una mica més endavant i agressiu del que abans estava. Però, volia deixar clar que no seria tractat com un porter.
Finalment, Em va escollir
Pel que fa a la feina, no volia esclafar el seu propi nom? Bé, ella la va picar fins a la meitat. No podria fer res sense que ella em digués com ho hauria fet millor o d’una altra manera.
No només va ser descoratjador, sinó que també va resultar extremadament contraproduent. Hi ha hagut diverses vegades que se’m ha demanat que canviés alguna cosa, encara que fos només un detall minúscul, només hauria de tornar a canviar-ho.
Així que vaig començar a dubtar jo mateix
Normalment, sóc receptiu a la crítica constructiva. Tot i això, les declaracions que va fer no van ser d'utilitat. En lloc d'això, va fer comentaris només per descomptar la meva feina i va deixar de manifest que encara no era prou bona (i, sincerament, probablement mai no seria així).
Però, aviat vaig saber que necessitava prendre tot el que deia amb un gra de sal. I, en aquells moments en què sentia que estigués girant les rodes per intentar complir les seves expectatives poc realistes, em vaig posar a altres superiors per obtenir una segona opinió.
Tot i que els meus intents d’abordar una mica els problemes amb el meu cap van ajudar una mica, sabia que eren simplement ajuts de banda per ferides de bala. Així doncs, després de bastants observacions i del mal tracte, vaig prendre la decisió de deixar la meva feina i el medi tòxic que hi venia.
Si et trobes en una situació similar amb el teu superior, de vegades renunciar (i aportar una certa honestedat brutal durant la teva entrevista de sortida!) És l’únic que pots fer per millorar les coses per tu mateix.
Però, independentment de com triïs per avançar, és important tenir-ho en compte: només perquè el teu cap estigui a uns quants escalons per sobre d’una escala proverbial que no li doni pas lliure per caminar per sobre teu. Recordeu que és possible que no pugueu controlar les accions i comportaments d'altres persones, però podeu controlar la manera de reaccionar davant d'aquests.
