6 Mites que saboten el vostre èxit professional

"Sempre arribo tard a l'oficina, però m'ho arreglo sortint d'hora."

La vida al lloc de treball seria molt més fàcil si tots seguíssim l’assagista anglès Charles Lamb, no? En canvi, molts de nosaltres encara creiem que haureu d’arribar abans i sortir després del cap per avançar. Però, de fet, el seguiment de “regles” de carrera com aquestes podria estar sabotant el seu èxit.

Esbrineu què han de dir els experts sobre aquest i altres mites habituals en el lloc de treball i què heu de fer realment per tirar endavant. (Consell: no implica que porteu l’ordinador portàtil de vacances.)

Mite # 1: No podeu sobreviure a una mala avaluació de rendiment

Un cop obtingueu una revisió menys estel·lar, haureu d’actualitzar el vostre currículum i començar a sol·licitar nous llocs de treball perquè no hi tornarà, oi? No necessàriament. “Podeu sobreviure. Només cal fer una maniobra estratègica ", diu Lisa Orbé-Austin, psicòloga i entrenadora executiva. "Heu de superar les expectatives i corregir els problemes i millorar les relacions amb els vostres superiors i col·laboradors."

Obteniu clar sobre el lloc en què el cap creu que us heu quedat sense res i què podeu fer per solucionar-ho. I no comenceu a enviar currículums mentrestant: val la pena intentar millorar la vostra posició a l'empresa abans de saltar el vaixell. D’aquesta manera podeu preservar bones relacions (i referències futures) i aprofitar el vostre temps per cercar la millor oportunitat en lloc de simplement saltar a un altre lloc de treball.

D'altra banda, heu de fer molt abans de la revisió anual. "No hi ha d'haver un moment en què entreu en un examen i no sabeu què diran", diu Lisa Quast, entrenadora executiva certificada i exvicepresident executiva de Fortune 500. Planifiqueu les indicacions mensuals amb el vostre cap per superar tots els vostres projectes i terminis per tal que us assegureu que coneix el camp del vostre treball –i el seu valor per a l’empresa– i de manera que tingui coneixement de qualsevol problema. o bé té i pot dirigir-los bé abans de la revisió regular.

Mite # 2: Has d'arribar abans i sortir després del cap

Hi ha una creença persistent que l’única manera de demostrar la vostra dedicació i la seva ètica laboral és estar a l’oficina. Tots. El. Temps. Afortunadament, pel bé de la vostra salut i de la vostra vida social, això no és així. "En general, no es tracta de les llargues hores que realitza, sinó de la qualitat del treball que fa i de les relacions que desenvolupes a l'oficina. Es tracta del valor que afegiu amb el temps que esteu allà ", afirma Orbé-Austin. "Quan treballeu, hauríeu de ser productius per a les persones adequades", diu Quast.

Tot i així, remarquen que alguns directius continuen sent rellotgers, per tant, presteu atenció a la cultura de la vostra empresa. "Quan dirigeixo els gerents, dic:" No valoreu els empleats per la quantitat o la freqüència que els veieu a l'oficina ", afirma Quast. "La mesura de rendiment no s'ha de basar en les hores de l'oficina, sinó en la productivitat i els resultats obtinguts en el treball."

Mite # 3: No heu d'utilitzar tots els vostres dies de vacances

Tant si tinguin por de no ser vistos com a treballadors del treballador o simplement no volen fer front a un retrocés massiu de missatges de correu electrònic al seu retorn, molts es preocupen que la presa de temps serà perjudicial per a les seves carreres. "Jo solia ser una d'aquestes persones i em va costar molt de temps per superar-me", diu Quast. Tot i això, el seu pensament va canviar a mesura que avançava professionalment. "Quan vaig convertir-me en directiu, volia que els empleats es prenguessin tots els dies de vacances perquè tornessin a refrescar-se."

És cert que, en alguns entorns de treball, el temps de descans encara és malament. Però, com diu Orbé-Austin, "El balanç entre la vida laboral i la vida és molt important". Si el vostre empresari no valora res més que la feina, diu que potser serà hora de començar a buscar una nova feina.

Mite # 4: Sempre heu de parlar durant una reunió

Hi ha qui creu que la clau per notar-se en el treball és fer sentir la teva veu. Literalment. Però parlar fins i tot quan no teniu res important per aportar, es pot produir un error contrari. "La majoria de les persones odien les reunions llargues, així que si allargues aquesta reunió, no seràs popular", afirma Orbé-Austin. "Podeu acabar disparant-vos al peu sent aquesta persona molesta que sempre ha de dir alguna cosa". Tot i així, ella suggereix que us concentreu a buscar alguna cosa per dir que faci avançar la conversa. "És important que aporteu contribucions."

Mite # 5: Vesteix-te a l’èxit

Aquest manament implica que el camí cap a l'èxit comença al vostre armari, però no és necessàriament el cas. "No sobrepassi", diu Orbé-Austin. És a dir, si sou un empleat de primer nivell que treballa en una oficina relativament casual, podeu deixar-vos amb els vestits d’alimentació de la suite C i, en canvi, vestir-vos amb un o dos nivells. (A més, no voleu apuntar tan altament com que gasti tot el vostre pressupost en un armari amb una entrada gran que no us podeu permetre el vostre sou actual.) "Heu de prestar atenció a la cultura del vostre lloc de treball". Orbé-Austin diu. “Sempre són casuals? O canvia en funció de quan un client ve a l'oficina? "

El vostre armari continua essent important en determinats ambients. "En una indústria més tradicional i jeràrquica, que pot ser una manera de notar-se." Tot i això, fins i tot si treballes en una empresa de tecnologia on els sudaders i els texans són rigorosos, pots augmentar-la. Quast suggereix un aspecte "polit" casual, com uns texans foscos ben ajustats, una bonica brusa, jaqueta i un collaret.

Mite # 6: Sempre estar disponible

Cal considerar un marcador d’èxit com a indispensable per a una organització. Però la indispensabilitat no és sinònim de disponibilitat. De fet, el fet de ser massa disponible pot sabotejar el seu èxit. "Quan entreno gerents nous o treballo amb directius, aquest és un àmbit que sempre miro", afirma Quast. "Els administradors que pensen que sempre haurien d'estar disponibles, són els que s'executen amb trastorns". Va dir que quan la gent està completant el seu calendari no està sent estratègica amb el seu temps i, per tant, enfada els seus superiors. quan no es fan les tasques importants primer. "No estan fent el seu millor treball".

Orbé-Austin diu que el nivell de disponibilitat requerit pot ser molt específic per a la seva carrera professional. "En general, si no ets un executiu o un advocat, vols tenir clar quan estàs disponible i quan no ho estàs", diu. "És important tenir un temps ininterromput quan puguis estar amb la família i els amics i construir relacions."

Veritat: pujaràs més ràpid si marxes i tornes

Si voleu avançar a la vostra empresa, però no us moveu tan ràpidament com vulgueu, alguns diuen que heu de sortir i tornar a contractar a un nivell més alt. Un fet o ficció?

"Això encara és cert", diu Quast. "Això em va passar. Volia ser promogut, però no passava. ”Ella diu que algunes empreses tenen polítiques de recursos humans que determinen el ritme pel qual un empleat pot augmentar i que pot prohibir a una persona saltar uns quants nivells. En el cas de Quast, va marxar per una nova feina a una altra empresa i, finalment, la seva antiga empresa va acabar reclutant-la a un nivell més alt. Per tant, si heu intentat tot el possible per avançar, Quast suggereix mirar cap a un altre lloc o treballar amb RRHH per revisar les polítiques de l’empresa.