És força evident quan tens un cap horrible. De l’abús verbal al micromecenatge fins a la negativa a respectar el vostre temps, no és necessari reconèixer quan el vostre gestor és l’única causa de la vostra misèria.
Però de vegades, els signes no són tan evidents. Especialment quan la persona a la qual informe és agradable, perfectament agradable i competent. Però aquests trets no volen dir si, en realitat, el seu cap no és un bon cap. De fet, odio ser el portador de les males notícies, però és completament possible que el que tinguis a les mans sigui un mal gestor, i és molt hora que s’enfronti a no ser que no donis una figa a la teva carrera professional.
Aquests cinc signes us poden sorprendre, però atureu-vos durant un segon i penseu en els danys que causen (penseu: carrera incòmoda i falta d'avançament). Tot i que pot ser agradable treballar amb algú amb qui us acompanyeu, això no és lluny de l’únic que heu de valorar en aquesta relació.
1. Mai ofereixen comentaris crítics
Sempre hi ha un gran elogi. El vostre supervisor sap com agrair-vos i us permet saber que esteu fent una bona feina, però no saben donar-vos comentaris constructius, cosa que us pot ajudar a produir un millor treball i convertir-vos en un líder vosaltres mateixos.
Què fer
Demana informació. Dir: "Agraeixo escoltar el que vaig bé, però sempre busco millorar, per la qual cosa seria útil si puguis començar a incorporar comentaris crítics a les nostres reunions, així que sé en què em centrar "
2. No reconeixen el seu potencial
Pot ser que estigueu bé d’acord amb el funcionament de les coses. No diríeu exactament que esteu costa, sinó que només sabeu fer bé la vostra feina. Al cap i a la fi, heu fet el mateix durant els últims dos anys i mig. Se li ofereixen més tasques i sempre les gestiona amb aplomb.
No us ho equivoqueu amb el creixement o el potencial realitzat. Si és cert que heu manipulat els mateixos articles des que vau començar (fins i tot si la vostra llista de tasques ha augmentat constantment), és possible que quedin atrapats en la rutina, els vostres músculs mentals s’atrofien.
Què fer
Expliqueu el vostre desig d’ampliar el vostre conjunt d’habilitats i assumir més responsabilitat que vagi més enllà de simplement assumir més del que ja feu. Si la sol·licitud no és escoltada i no canvia res, pot ser que sigui hora de buscar una feina nova, on pugueu aprofitar al màxim les vostres capacitats i augmentar entre les files que us mereixeu.
3. No tenen ni idea de la feina que tens
El vostre gestor us ve a l’oficina i suposa que les vostres hores s’assemblen més o menys a les seves. La realitat, però, és que fas un parell d’hores de treball cada nit i moltes més durant el cap de setmana. Les vostres "vacances" no es desconnecten.
No, estàs contestant als clients i hi posem una hora de treball durant el viatge del matí. Si féssiu les matemàtiques, calculeu que treballeu unes 65 hores setmanals. T’agrada la feina, per tant, no és la pitjor que hi ha, però és estressant i esgotador.
Què fer
Admetre que et sents excessivament treballat i desbordat no és divertit, però és necessari si, tot i que tingues en compte, estàs content de fer el que estàs fent, però no pots mantenir el ritme. L’escriptora del museu Jennifer Winter ofereix tres opcions per abordar aquest tema tan dur.
4. Reprodueixen els favorits (i tu ets el preferit)
És bo ser la mascota del professor, no? Qui no vol ser apreciat pel responsable del seu sou? Feu un pas enrere i intenteu posar-vos a la sabates dels altres i pregunteu-vos què us agradaria que el vostre gestor afavoreixi el vostre company de feina i us aconsella regularment. El fet de ser el millor amic podria sentir-se bé en aquest moment, però és inadequat i poc professional, i no t’ensenya una cosa desagradable.
Què fer
Com que probablement no vulgueu trucar-li per aquest comportament, podeu intentar treballar-lo. Elogieu els esforços dels vostres col·laboradors i assenyaleu regularment el treball en equip de la realització de projectes. Es podria anomenar també una gestió avançada de gestió. El vostre objectiu no és aconseguir que comenci a ignorar-vos, sinó que emboliqui tot l’equip
5. Prioritzen l'equip a la companyia
El seu superregent territorial i té cura de totes les persones del seu equip com si fossin els seus propis fills. El treball del qual és responsable el grup és la prioritat número 1 i, en conseqüència, solen rebutjar les oportunitats de col·laboració entre altres equips o es neguen a modificar la seva manera de pensar i fer per treballar millor com una empresa sencera i no només una petita part.
Què fer
La propera vegada que trageu un projecte que us permetrà treballar amb un altre departament, parleu abans que tinguin l'oportunitat de transmetre-ho a algú altre. Feu-los saber que reconeixeu les vostres prioritats dins l’equip, però que també esteu molt interessats en aquesta nova iniciativa i penseu que finalment beneficiarà l’empresa si pogués dedicar temps a coses que parlen de la missió general de l’organització.
La bona notícia és que la majoria d’aquestes situacions es poden resoldre amb una conversa franca. Tenint en compte les situacions de treball nocturn que hi ha, no són tan horribles. Tot i així, no us voleu enganyar per coses aparentment inofensives que poden afectar negativament la vostra carrera professional. Com més aviat prenguis accions, més aviat pots avançar.
