Heu treballat molt i els resultats hi són. Vau superar els vostres objectius trimestrals, vareu arribar a aquell client important, escriví la vostra millor proposta o us vau allargar per dominar una part completament nova del vostre paper. Aleshores, vau mirar al vostre voltant per algú que reconegués el que heu aconseguit, i no va passar res.
Per primera vegada, és fàcil provocar-lo fins a una simple supervisió. Al cap i a la fi, no podeu esperar elogis per cada cosa impressionant que feu. Però, què passa quan treballes de forma constant i no escoltes mai una "bona feina?" No es tracta simplement de perdre elogis (tot i que, segur, tots volem ser apreciats), és possible que et preocupis que el teu directiu no ho vegi. tot el que fas
A continuació, es mostren cinc possibles culpables, juntament amb solucions per aconseguir que el seu cap noti el seu treball.
1. El vostre cap és massa ocupat
El vostre supervisor es canvia constantment de reunió a reunió i de fer un viatge de negocis rere un altre? Si és així, el problema més important és que ell o ella no tinguin suficient temps per mantenir el vostre treball al radar. El seu horari és senzillament massa ple per tenir una conversa casual, i molt menys una reunió de registre adequada, amb el seu personal.
Aquí hi ha bones i males notícies. La bona notícia és que el vostre directiu no us fa desaparèixer. La mala notícia és que només teniu diverses oportunitats per notar-vos.
Solució
En comptes d’esperar a que el vostre gestor configuri una reunió, feu una cita amb ella, de fet, si podeu, feu-ne una setmanal. (Si ho necessita, passa amb la seva assistent.) Moltes persones viuen i moren segons les seves agendes diàries, de manera que si no estàs al dia, no poden permetre't el luxe de trobar-se amb vosaltres. Tanmateix, si hi esteu, estaran encantats d’escoltar-vos. (Un cop hi esteu, utilitzeu aquests consells per oferir-vos el punt.)
2. El patró reprodueix preferits
El favoritisme xucla. Haureu notat que el vostre supervisor pren begudes amb dos o tres companys de feina, i també li encanta totes les seves idees i suggereix que prenguin el lideratge en nous projectes apassionants. I estàs a l’exterior mirant cap a dins.
Conversa de veritat: els directius, com tots els humans, estan preprogramats per tenir favorits. Però, si bé no podeu canviar que facin clic naturalment amb certs empleats més que altres, podeu esperar que sereu igualment tractats amb independència.
Solució
Tingueu en compte que pot no ser intencionat. Podria ser que el vostre gestor es connecti millor amb poques persones i s’inclinés de manera natural en la seva direcció. (O, sí, podria ser que preferís descaradament treballar amb persones que estan d’acord amb ell.)
En un article sobre el tracte del favoritisme a la feina, l’entrenadora de carrera Elena Berezovsky diu que demana ajuda. Si us sentíeu fora, podríeu ser aquell que, sense voler, va fer fora el vostre gestor. Això reobrirà les línies de comunicació i, al seu torn, animarà al vostre cap perquè us presti més atenció.
3. El vostre cap no us entén
Tots som únics en les maneres de pensar, parlar i actuar. Si teniu un estil de comunicació diferent (per exemple, preferiu processar i respondre per correu electrònic i el gestor us agrada les converses espontànies), el resultat pot ser que el vostre cap no us entengui i que creieu que el vostre treball passa desapercebut.
Solució
El primer pas per crear més sòlides habilitats comunicatives en general. El bàsic, com ara mirar el vostre gestor quan parli, fer preguntes clares i escriure correus electrònics concisos pot millorar el vostre retrocés.
A continuació, cerqueu maneres de navegar per diferències. Si el vostre supervisor és un introvertit i sou un extrovertit, haureu de buscar maneres d’arribar a ella que no siguin invasives (per exemple, recordeu que els introvertits no els agrada el telèfon). Si el vostre supervisor es posa èmfasi fàcilment, no voldreu utilitzar un llenguatge dramàtic. Si feu aquests canvis, aleshores quan discutiu els vostres èxits recents, és més probable que responguin de forma positiva.
4. El cap no perdona i oblida
Ja heu equivocat en el passat? Potser heu perdut la data límit del projecte o heu fallat en assolir un objectiu important de vendes? Tot i que la majoria de la gent reconeix els errors i després passa, alguns administradors mantenen rancúnia, cosa que et pot fer sentir com la teva feina des d’aleshores està sent ignorada.
Solució
Una de les millors maneres de fer un argument convincent és utilitzar fets. Sí, vau perdre un termini abans fa dos mesos: en vau superar cinc? Així, doncs, poseu el peu a la boca amb un client, però, des de llavors, us heu passat fàcilment a la següent fase del projecte?
No deixeu que el desordre sigui un elefant a l'habitació. Adreceu-lo i, a continuació, demostreu com us heu reagrupat des de llavors. Des d'allà, seguiu a altres èxits que heu tingut recentment.
5. El seu cap s’ha acabat
Què passa si treballes per algú que simplement està "per sobre?" Sabeu, el tipus de persona que té un projecte secundari en marxa o es prepara per retirar-se, o no li agrada l'empresa, o està buscant clarament un nou lloc de treball. Ja no para atenció al seu paper actual ni als seus empleats.
Solució
El seu cap està mirant endavant, i també ho hauríeu de fer. En aquest cas, es tracta menys de cridar l’atenció i més d’assegurar-se que els altres coneixen el seu valor. Cerqueu oportunitats per col·laborar i treballar en equips i maneres concretes de mostrar el vostre impacte. Voleu que altres persones puguin valer-vos i poder mostrar el vostre valor a qui vulgueu informar-vos al costat.
Una manera específica de començar per fer-ho és oferir-vos a treure feina de la placa del vostre directiu actual. Pregunteu-li si hi ha maneres d’interessar (ja sigui una funció oficial o no oficial) de tutoria del vostre equip.
Si bé no s'ha de treballar simplement per obtenir crèdit, ser notat té un paper important en la pujada de l'escala. Naturalment, els directius promouen persones que coneixen, confien i creuen que fan una gran feina. Per tant, si tu i el teu cap es troben en diferents pàgines, val la pena dedicar-hi el temps i l’esforç per aclarir quant fas.
