Posar-se en marxa pot ser un dels esdeveniments de la vida que més pot triturar l'ego i que pot despertar. I deixar-se acomiadar quan ets líder pot sentir-se absolutament terrorífic.
Si sou un que ha augmentat entre les files d'una empresa o us han contractat per incorporar-se a d'altres, potser mai (ni una vegada) haureu de buscar feina. Per no dir, com que a prop del cim de la piràmide proverbial, hi ha menys llocs de treball al vostre nivell i nivell.
Per què comenceu, si us heu elevat al capdamunt, només per ser reorgiat, reduït o reduït del vostre paper més recent?
A continuació, es detallen cinc coses clares que he après d’ajudar les persones d’èxit a la part superior de la creació de jocs i activar estratègies de cerca d’ocupació amb èxit
1. Està bé per demanar ajuda (professional)
Quan portes cinc, nou o 19 anys en posició i has estat pràcticament la persona més adequada per obtenir totes les respostes, ens pot resultar molt estrany adonar-se que no ho tens tot (o cap) ) de les respostes quan es tracta de la següent mudança.
Per descomptat, no. Probablement no haureu hagut de pensar-hi gaire durant molt de temps. Això és totalment comú i està bé. Però, si rumieu, allotgeu o permeteu que la vostra manca d’expertesa en totes les coses de recerca de feina tingui el millor de vosaltres, pot allargar-vos els esforços o us embolcallarà.
No estareu al capdamunt del vostre joc si esteu embolcallats. No per pas llarg.
En lloc de malgastar una energia i un temps valuosos que expliquen allò que no és actual o que coneixeu, considereu la possibilitat de contractar un entrenador professional, un estrateg de cerca de treball o reprendre un escriptor quan estigueu preparats per començar (i sí, teniu permís. respirar dos o dos després de mostrar-se la porta).
Com a mínim, poseu-vos en contacte amb els vostres amics i familiars per veure els materials de la sol·licitud i preparar-vos per a entrevistes amb vosaltres.
2. (Re) Apreneu com funciona el procés de cerca de feina
Molts líders han revisat com un recull de revistes al llarg dels anys perquè són els principals responsables de la decisió a l’hora de contractar nous talents. Tenint en compte això, probablement tinguin preferències específiques del que necessiten o els agrada veure en un currículum i què no.
I això és útil perquè probablement heu elaborat un currículum recentment. I deixeu que els vostres coneixements orientin el procés.
Tanmateix, és possible que no tingueu idea del viatge que es reprèn amb el vostre viatge en primer lloc. És possible que tingueu poca comprensió de l’ATS que moltes empreses utilitzen per classificar (i eliminar) els candidats abans dels globus oculars humans, fins i tot toquen l’aplicació.
És possible que no sàpigues com el representant de recursos humans de l’organització o l’especialista en l’adquisició de talent ho revisen tot i què és el que els fa decidir en primer lloc que algú et faci referència.
Aquests factors són importants, sobretot si sol·liciteu rols en línia. El vostre currículum ha de reflectir el que vostès, el líder empresarial, creieu que un altre executiu voldrà veure, però també s'ha de construir de manera que apel·li als responsables anteriors del procés.
