Tothom sap que les primeres impressions són importants, però és menys evident que la “primera impressió” per a un nou treball pot trigar 60, 90 o fins i tot 180 dies.
Per què? A les grans empreses, pot trigar molt temps a conèixer tots els socis i clients importants amb els quals col·laborarà. Cada intercanvi, reunió o discussió inicial contribueix a la primera impressió que la gent té de vosaltres. A les empreses més petites, on reunir-se a tothom requereix menys temps, les noves contractacions solen sentir-se més vigilades i avaluades. El terme "al microscopi" es converteix en el seu mantra.
Durant els primers 90 dies de la nova posició, esteu establint credibilitat per poder fer la vostra tasca realment. A continuació s'explica com usen les persones intel·ligents aquest temps:
1. Veuen començar un treball nou com a exercici de marca personal
No us equivoqueu, sereu jutjats en funció de com us presenteu al treball. El vostre treball és la vostra marca, així com la vostra conducta general, la fiabilitat per mostrar-vos a les reunions o completar els projectes a temps i la manera de vestir.
Encara més important, però més subtil, és la forma adequada d’obrir-se als vostres nous col·laboradors. No comparteixes el contingut, ometent comentaris importants perquè no és còmode dient qualsevol cosa que no sigui gratuïta? Tens un intercanvi com a manera de provar i crear connexions? Totes aquestes coses es combinen per tal de millorar la percepció dels vostres nous companys.
La gent intel·ligent treballa per ser coneguda com una persona interessant i fàcil de parlar, però amb qui també es pot posar en marxa i treballar.
2. Es van esfondrar
Notícies flaix: tens la feina! Els estudis han demostrat que l’ansietat és contagiosa. Començar un nou treball és emocionant per a vosaltres, però només és un altre dia a l'oficina per a tots els altres. Calma’t i esforça’t per combinar l’energia i el ritme de l’entorn d’oficina, encara que sigui diferent del teu. Un cop conegut, podeu anar al vostre ritme, però fins aleshores no sigueu la persona hiper ansiosa que tothom intuïtivament vol evitar.
Les persones intel·ligents respiren profundament quan se senten aclaparades i fan una impressió composada i senzilla en el seu nou treball.
3. Utilitzen la Regla 70/30
Coneixes la norma 70/30? Suggereix que el 70% de les vegades fa preguntes i pregunta sobre com funcionen les coses. Aleshores, l’altre 30% de les vegades, compartiu antecedents amb vosaltres mateixos perquè la gent us conegui i com penseu. Si monopolitzes la conversa parlant massa de tu mateix, la gent pot equivocar-se per prepotència o, alternativament, per intentar-ho massa.
Les persones intel·ligents aprenen a fer preguntes incisives (però no invasives) sobre l’organització. D’aquesta manera, les teves entrevistes i debats amb persones tindran un valor tant per a ells com per a tu.
4. Fan els deures
Quan es presenten el primer dia, les persones que volen assolir el terreny ja han fet la investigació prèvia per entendre el context més ampli de què fa la seva nova organització, per què i com van informar els esdeveniments previs a les pràctiques actuals. Entre la contractació i l’inici d’una nova feina, troben algú a l’organització –molt sovint un gestor de contractació o un company que informa a la mateixa persona– per intercanviar uns quants correus electrònics per agafar-se ràpid.
Al fer els deures abans del temps, les persones intel·ligents són capaços de comprometre els seus companys de feina en converses més profundes i valuoses que no pas a “posar-se al dia”.
5. Presten atenció a la cultura de l'empresa
Quins són els supòsits i creences que impulsen els comportaments i accions de les persones? Aquests col·lectivament defineixen la cultura de l’organització. No pots ni agafar-la ni recolzar-la fins que no la aconsegueixis. Per a aquells que estan immersos en ella, la cultura es fa innata i, per això, algunes de les persones que l'epitomitzen (els peixos a l'aigua proverbial) no poden parlar-ne.
Les persones intel·ligents aprenen sobre l’entorn no pel que diuen les persones que fan o pel que diuen que valoren, sinó veient el que realment fa la gent. Com es tracten els clients? Com l’empresa s’encarrega del cor i la ment dels empleats? Les polítiques s’implementen i s’apliquen de manera coherent, i si no, per què no?
Començar un nou treball és una transició a grans apostes. Mai no ignorareu més la forma d’encaixar que quan comença; però, d'altra banda, realitzaràs les primeres impressions duradores des del principi. Feu el que fan les persones intel·ligents i trobeu l’equilibri. Sigueu tu mateix, però sigueu “encesos”. Relaxeu-vos, però escolteu i feu grans preguntes. Per acabar, enteneu la imatge gran i aprofiteu la cultura.
