El meu 30è aniversari es troba a pocs dies i, segons les tradicions que hi predominen, hauria d’estar una mica més. Aniversaris de fita com aquests demanen festes i còctels i que recordin i, al final de tot, adonar-se que simplement no es pot beure com abans.
Però, en canvi, faig una ullada enrere als darrers deu anys i al meu recorregut professional. Sóc on esperava estar als 30 anys? No exactament. Vaig pensar que seria a l’àmbit acadèmic i, en canvi, sóc a màrqueting. Vaig pensar que treballaria a una oficina amb moltes plantes, entrepans i faldilles de llapis gratuïtes, i en canvi, treballo des de casa amb pantalons de ioga i bevent de pots de cafè sense fons.
Tot i això, vaig aprendre molt sobre el món professional dels meus vint anys. Tanmateix, sovint, he après aquestes lliçons de la manera més dura, i ara vull agafar cada jove que em trobo amb el pa de mitjons i cridar: "No cometeu els mateixos errors que he comès!"
Com que aquesta no és una opció legal, aquí teniu les cinc veritats principals que he après des de l’entrada al món professional, les que només voldria conèixer fa una dècada.
1. No pregunteu què pot fer la vostra empresa per vosaltres, sinó què podeu fer per la vostra empresa
El meu primer treball fora de la universitat va ser assistent administratiu en una agència d’anuncis en flor i vaig gastar la major part de la meva energia allà intentant demostrar a la gent que m’envoltava que era massa intel·ligent per ser assistent administratiu. Vaig intentar orquestrar converses que em permetrien esmentar casualment el que jo considerava els meus majors èxits. Mentrestant, vaig presentar informes de despeses i reunions planificades, pensant en com es perdia tot el meu talent. Deu mesos després vaig sortir i vaig fugir per tot el país per graduar-me a l'escola perquè sentia que la feina només "no anava enlloc".
Cinc anys després, vaig reconèixer aquest mateix sentiment en un jove que vaig gestionar quan es va queixar i va dimitir més tard perquè la seva posició "no es va tornar a construir". En aquell moment, vaig poder constatar el que havia estat tan frustrant en treballar amb. ell i, al seu torn, el que devia ser tan frustrant per treballar amb mi més jove. Ell i jo vam suposar que l’objectiu de la posició era ajudar- nos, que era una peça més per a una feina més gran i millor. Però el que no enteníem és que les empreses no existeixen per ajudar els joves a créixer. Existeixen per guanyar diners. I si la gent creix en aquest procés, així és un avantatge.
La millor manera –l’única manera– de créixer en una posició és canalitzar tota la vostra energia per ajudar a la vostra empresa a tenir èxit, aprenent tot el que pugueu sobre els objectius de la vostra empresa i determinant com podeu ajudar-los a assolir-los. El vostre "desenvolupament personal" hauria de ser secundari: el treball que feu, més que el conductor que hi ha al darrere, és el resultat.
2. Tota mare no és la vostra mare (el mateix passa pels pares)
Al principi de la meva carrera, vaig tendir a pensar que els pares amb els quals vaig treballar eren com els meus pares, interès sense parar per la meva vida i armat amb un cau de consells interminables per donar-me. En realitat es va fer convertir-me en mare mateixa per adonar-me que aquests sentiments es limiten sobretot a la descendència real.
Si bé un col·lega més gran podria convertir-se en el vostre mentor, suposant que els seus companys d’equip més alts tinguin sentiments paterns o materns cap a vosaltres podreu anar horrorosament malament. Sol·licitar orientació professional ocasional és una cosa, però acudir a un company per obtenir consells que normalment sol·liciteu als pares supera ràpidament les fronteres personals. Per no oblidar que la col·locació dels vostres col·legues grans com a figures de mare o pare que van abandonar els consells personals es pot interpretar com una falta de respecte per la seva experiència professional (ni de consciència). I l’últim que voleu fer és alienar els veterans al vostre camp (o posar en relleu la bretxa d’experiència - professional i personal- entre vosaltres).
3. Establiu un equilibri saludable entre la vida laboral i la vida abans que hagueu de fer-ho
Estic d’acord amb els consells de Sheryl Sandberg que les dones han de seguir les seves ambicions de carrera de forma agressiva abans que tinguin fills, de manera que estiguin més ben posicionades per tenir una flexibilitat horària i un sou viable quan comenci una família. Però, com vaig escriure fa unes setmanes, és tan important establir directrius personals per a un equilibri laboral-vida raonable abans que els nens (o altres compromisos personals, com la malaltia o la cura d’un membre de la família gran) ho facin imprescindible.
No he pogut establir aquest estàndard per a mi mateix en una de les meves primeres posicions de gestió i ràpidament he esdevingut un recurs 24 hores per a un client especialment difícil. Vaig rebre les trucades a última hora del vespre, vaig respondre als textos a primera hora del matí i vaig volar a la seva oficina molt sovint del que es mereixia la mida del seu compte. Vaig confondre aquesta constant ocupació i estrès per l'èxit professional, deixant de veure que no només el client no valia la pena esforçar-se des de la perspectiva financera, sinó que creava aquest problema per mi mateix en negar-me a límits raonables.
Prioritzeu les activitats “extraescolars” que us agraden i no tingueu por de fixar les expectatives de programació amb els vostres companys i clients. Si ho feu, us ajudareu a mantenir-vos feliços, equilibrats i sanejats, però també demostrareu als vostres companys i al vostre empresari que esteu atentament al vostre temps i compromès amb les vostres passions. Així mateix, quan un ajustament de la vida laboral sigui necessari més endavant, la transició serà menys complicada per a vostè i el seu cap.
4.
Tots tenim dos tipus de debilitats: els que proporcionem quan se’ns pregunta “Quins són els seus punts febles més grans?” En una entrevista, i els nostres punts febles reals, els que rarament ens admetem a nosaltres mateixos, però ens identifiquem fàcilment en altres persones. Aquest darrer tipus de debilitat és normalment un hàbit de comportament, com perdre el malbaratament o frustrar-se fàcilment, i pot ser perjudicial per a la seva carrera si el deixeu créixer sense controlar. I, tot i que simplement reconèixer la debilitat no la farà desaparèixer, recordar-vos de la debilitat i prohibir-vos conscientment de demostrar-vos que pot fer meravelles.
Per exemple, cada vegada que començo una nova posició, em recordo que, com a conseqüència de les voltes d'un primer dia, puc fer una primera impressió que limita a les ganes. Combina això amb la veu intensa i els meus nous col·laboradors ja envien un correu electrònic a les RRHH sobre les lleis del treball infantil. Així que em recordo a mi mateixa aquesta tendència i, a continuació, em defenso activament (la meva intenció: utilitzar una paraula maledicció en els primers 90 minuts del dia). Faig el mateix abans de conèixer per primera vegada a clients i entrar a una reunió important. Aquests hàbits no desapareixeran màgicament, però formar-me per ser conscient d’ells m’ha ajudat a controlar i fins i tot superar-ne uns quants (com una veu de presentació cutre o aixecar les espatlles a les orelles quan estic estressat).
5. Oh, per Déu de Sake, Deixeu de fumar
Vaig deixar de fumar al gener (ish) de l'any en què vaig graduar la universitat. Dit d’una altra manera, vaig passar dos anys perfectament bons dels meus vint anys intentant treure’n uns quants en una dècada posterior, i encara em queda fora.
Us penedireu de moltes coses que feu als vostres 20 anys, però deixar de fumar no serà un d’ells. T’alegrarà que no formaràs part del reduït grup d’empleats que s’apleguen a 25 metres de l’entrada de l’edifici. Notareu que els vostres oficials se senten més a prop vostre a la taula de conferències. I estalviareu una part important del vostre ingrés al sou de mig nivell.
En general, vull que el meu jo-20 tingués una mica més de paciència i una mica més de gal. Però el meu 30è aniversari, quan beu dos gots de vi i m’enfonsa al llit a quarts de deu, seré més prudent per aprendre aquestes veritats, d’una manera o d’una altra.
