Amb massa freqüència, les persones sol·liciten el vostre temps o experiència que simplement no són factibles. És per això que el museu fundador i director de cuina Alex Cavoulacos va escriure un article útil amb consells per rebutjar una introducció de correu electrònic a la que mai no vàreu acceptar.
Una vegada que heu estat al final de la recepció: sentiu incòmode amb la sol·licitud de connectar un contacte llunyà amb la persona més impressionant de la vostra xarxa o temant una trucada perquè algú us recuperi quan no tingueu el temps, us convertireu en més sensible a no voler posar els altres en una posició similar.
I això és una bona cosa, perquè si teniu més compte, s’adonaran i seran més propensos a ajudar-vos quan puguin. (No només això, però si sempre concediu a altres persones, és menys complicat quan rebutgeu una sol·licitud que no tingui sentit al vostre final.)
A continuació, aquí hi ha tres plantilles per demanar-vos favor: de manera que l’altra persona digui “no” i que encara guardi la cara:
1. Si voleu una introducció
Un dels motius per fer créixer la vostra xarxa és que quan construïu una relació amb algú, els seus contactes (teòricament) es converteixen en les vostres connexions de segon grau. Tanmateix, com tots sabem, només perquè has treballat amb algú o ens segueixes en els llocs socials, no vol dir que estiguis prou a prop per presentar-lo a persones noves. Per tant, envia una nota com aquesta:
Aquest missatge augmenta la probabilitat d’obtenir una resposta per tres motius. Primer, és curt i fins al punt. En segon lloc, comparteix per què voleu connectar-vos amb la persona en qüestió (perquè pot ser que el vostre contacte voldria consultar primer amb ella). En tercer lloc, proporciona a l’altra persona una forma còmoda de declinar si no pot -o no vol- fer la presentació.
2. Si voleu una referència de feina
És cert: una derivació personal augmenta la probabilitat de ser contractat per a una feina. Però, també és una mena de pregunta enorme. Esteu demanant a algú que posi la seva reputació laboral a la línia de pagament. I si, diguem-ne, vostès són amics, però en realitat no ha treballat amb tu, potser no estarà còmode dient que sí. Per tant, pregunta de manera que informa de la seva decisió i deixa que digui que no sense arriscar la seva amistat:
Aquest correu electrònic arriba en diversos punts. Primer, compartiu per què esteu qualificat per al paper, de manera que el vostre contacte no ha de fer cap document addicional. En segon lloc, estàs mostrant que estàs al corrent del que passa a la seva empresa (i que aquest no és un correu electrònic massiu). En tercer lloc, li oferiu diverses maneres d’ajudar-vos, de manera que pugui triar el que millor li convé.
Potser estarà en contacte per reenviar el teu currículum a RRHH o potser sap que la posició s'ocuparà internament i que pot endur-te en una altra direcció. Quan sol·liciteu “cap tipus de punter”, eviteu fer-ho en un racó i us prepareu per obtenir els millors consells (fins i tot si no sabeu què és).
3. Si voleu (gratuïtament) consell
Probablement sabeu que demanar un contacte llunyà per agafar cafè per "agafar-li el cervell" és una sol·licitud sovint rebutjada. Si està massa ocupat per posar-se al dia amb amics íntims, és poc probable que ho deixi tot per respondre a les vostres preguntes durant 45 minuts. Així, quan realitzeu aquesta pregunta, assegureu-vos de proporcionar opcions que podrien acollir-se a gairebé qualsevol horari:
Les primeres coses primer, si no us trobareu amb ella per prendre un cafè socialment, elimineu aquesta opció de la llista i aneu directament a demanar-li la trucada a la persona. Si la coordinació de les programacions és massa exigent, pot ser que sigui més factible respondre a les preguntes per correu electrònic. I no el descompteu que us indiqui a un recurs útil. Pot ser que el butlletí o la borsa de treball de la indústria que jura és fins i tot més valuós del que hauríeu endevinat.
Pot ser intimidador demanar un favor, i igualment incòmode, abandonar algú si no estàs en condicions d'ajudar-lo. Per tant, aporteu al vostre contacte el benefici del dubte construint-lo fora i incloure sempre una línia d’agraïment.
