Ja sé què en penses: no és el sentit de llegir articles basats en consells en línia per evitar errors majors?
Però, de vegades, les lliçons no s’enganxen de debò si no experimenteu aquest error –i totes les conseqüències que se’n deriven– de primera mà.
Almenys, això és el que he experimentat fins ara a la meva carrera. He comès alguns errors força importants, però cadascú m’ha ensenyat una cosa extremadament valuosa que probablement no hauria realitzat interioritzats si només hagués llegit sobre això des de la perspectiva d’una altra persona. I cadascun era suficient per comprovar la realitat per assegurar-me que no tornés a fer mai la mateixa trucada.
Així, si equivocareu a la vostra carrera, feu-ne aquestes tres, però només una vegada.
Error número 1: sobreprometedor i subdivisió
Si ets nou al món professional (i realment, encara que no ho sigui), és molt probable que vulguis impressionar el teu cap, clients i col·laboradors, i faràs gairebé qualsevol cosa per demostrar la teva vàlua .
Vaig estar en aquell lloc fa uns anys, com a gerent de la posada en marxa del servei de neteja i consergeria que es llançava a l’espai de neteja comercial. Ens va entusiasmar quan ens va contactar amb un gran despatx d’advocats interessat en els nostres serveis de conselleria, però quan vaig visitar les oficines per donar un pressupost, sabia que el nostre petit i mínim equip amb experiència no podia gestionar realista la feina. (De debò, l'oficina era enorme.)
Però, tenia moltes ganes. Amb ganes de complaure el meu cap amb un nou contracte enorme i desitjós de complaure aquest client potencial, que va prometre recomanar-nos a tots els seus amics de gran oficina. Així doncs, per assegurar-nos que vam arribar a l’acord, em vaig adreçar al client sobre com eren de meticulosos, orientats al detall i fiables. Vaig superar l’experiència de la startup en neteja comercial: per molt temps.
Només van trigar un parell de setmanes perquè el despatx d'advocats esbrinés que no podríem lliurar el que havíem promès. Els nostres equips passaven massa temps a l'oficina cada nit (cosa que significava que perdíem diners) i, encara, les queixes per les coses que passàvem per alt, des dels prestatges encara amb pols fins al paper higiènic que no havia estat reblocat, es va disparar.
No cal dir que vam perdre el contracte.
Si com a mi cometes l’error de sobreeixir (i no passar-s’hi) una vegada, no ho tornareu a fer mai més. Vaig aprendre que és molt millor ser completament realista sobre allò que podeu oferir, ja sigui a un client, al vostre cap de colla o al vostre equip. Aleshores, l’únic risc que corre és fer-ho fins i tot millor del que vau prometre i engrescar els vostres clients, gestors o col·legues, que és molt millor que decebre’ls.
Error # 2: Entrar en una entrevista no preparada
Fa aproximadament un any, vaig estar al càrrec per fer un trasllat intern a la meva empresa cap a un departament diferent. Vaig fer-ho a través de dues rondes d’entrevistes abans que em diguessin que hi hauria una última reunió amb el vicepresident superior del departament. El reclutador amb el qual treballava era molt informal, de manera que vaig suposar que era més una trobada i una salutació que una entrevista real i formal.
Així que em va sorprendre una mica fora de seguretat quan el SVP es va llançar al mode de qüestionament de tota la força el minut que vaig asseure a la seva oficina. "Què et fa pensar que estàs qualificat per a aquest càrrec?", Va acomiadar. "Quina és l'oportunitat més gran que aquest departament no està aprofitant? Quina crítica li donaries a un projecte recent que hem fet? "
La vaig mirar en silenci (i total vergonya) mentre buscava una resposta semi-coherent. Com que no havia fet cap investigació ni feia bones preguntes a les meves entrevistes anteriors, no tenia ni idea de com respondre.
Agafeu-me-la: res no us permetrà tenir una llista preparada per a l'entrevista tan ràpidament com que no aparegui una vegada preparada. La meva experiència va ser terriblement vergonya (i definitivament no vaig aconseguir la feina), però a mi em va donar un sentit seriós sobre com preparar-me per a les entrevistes. D’aleshores ençà, mai no m’acostaria a una entrevista, per molt casual que sembli, com a “trobada i salutació”.
Error número 3: rebutjar una oportunitat perquè teniu por
Hi ha moltes vegades que pot tenir la temptació de rebutjar un projecte o una oportunitat addicional perquè ja estàs treballat amb la feina i pot no assumir una altra cosa. Ho entenc.
Però també hi ha moments en què, si aprofundeixes una mica més en les teves intencions, detectes que en realitat ho estàs rebutjant perquè no estàs segur de si ho pots fer i tens por de no fallar.
Fa diversos mesos, se'm va ocórrer l'oportunitat d'assumir un equip nou com a part d'un projecte especial iniciat per l'equip executiu de la meva empresa. Em van assenyalar com a possible líder i em van preguntar si estava interessat en assumir el repte.
Sincerament, em va aterrar. Em sentia a gust en el meu paper actual, no estava segur de si tindria èxit en el nou paper i, en general, sentia que era una aposta més segura per quedar-me allà on jo estava. Va ser només després d’haver-ho rebutjat que realment em va impactar la quantitat d’oportunitat que vaig perdre. Aquí va ser la meva oportunitat d’avançar-ràpidament- i demostrar a tota la suite C que podia ser un líder. I ho vaig trobar a faltar perquè tenia por.
Feu-ho una vegada i prometo que no ho tornareu a fer mai més. Segurament, potser avaluarà un paper, un projecte o una oportunitat i decidiu que realment no és adequat per a vosaltres o els vostres objectius de carrera (i està bé), però, certament, mai no anireu res per l'únic motiu que teniu por de fallar. . Com que sovint, trobareu que el risc val la pena recompensar.
Les vergonyes de la carrera són vergonyoses? Sí. Però, són eines valuoses per ajudar-vos a millorar com a professional, a crear confiança i a avançar en la vostra carrera professional? Absolutament. Així que no us ho prengueu només: experimenteu alguns errors (amb molta precaució, per descomptat) i aprengueu per vosaltres mateixos.












