Penseu en l’última donació caritativa que vau fer.
Ara tenim una pregunta per a vosaltres: podeu dir, amb certesa, si aquesta tasca de beneficència serà eficaç per ajudar realment a que la seva intenció sigui més important?
Probablement no.
Aquest és el punt que es planteja una tendència recent coneguda com a dotació efectiva, que està modificant la manera com la gent pensa en la caritat.
Segons els defensors de les donacions efectives, no ens apropem a les accions de beneficència de la manera que faríem altres compres, i hauríem de fer-ho.
Cas concret: quan compreu un abric nou d'hivern, és probable que proveu el millor toc per a la vostra quantitat de qualitat, estil i forma. Però no busquem el més bo per al nostre dòlar quan es tracta de donacions benèfiques. En canvi, solem donar a organitzacions que tinguin reconeixement de marca o simplement perquè ens demanen diners, tot sense preguntar-nos si la nostra donació complirà els seus objectius.
Algunes persones, com a mínim, consulten el perfil de l’organització a Charity Navigator per veure quant dediquen els costos generals versus les despeses del programa i per assegurar-se que la caritat no és un frau, però tampoc no diu res de l’efectivitat del seu treball. .
Ens endinsarem en què consisteix el moviment eficaç de donar, com es diferencia dels enfocaments benèfics típics i com podeu utilitzar els seus principis per orientar el vostre propi regal.
El pensament darrere d'efectivitat
Fa tres anys, Toby Ord, investigador en filosofia moral a la Universitat d'Oxford, va voler esbrinar quins canvis difereixen els projectes benèfics quant al seu impacte en un àmbit com la salut. Aquesta va ser una pregunta que la Fundació Gates, iniciada per Bill i Melinda Gates, havien plantejat en el projecte de prioritats de control de malalties.
Ord esperava que les millores en salut de diferents projectes poguessin variar un 10% o 20%, però va trobar que alguns projectes van tenir un impacte 10 vegades més gran (una diferència del 1.000%) o 100 vegades més gran (una diferència del 10.000%).
Per exemple, es necessita 42.000 dòlars per entrenar a un gos guia per ajudar a una persona cega, segons Guide Dogs of America. Però per ajudar els invidents realment, podríeu invertir 42.000 dòlars per finançar cirurgies oculars per a persones africanes que pateixen una infecció bacteriana per als ulls anomenada traquoma. Com que la cirurgia costa tan sols 25 dòlars i és efectiva al 80%, podríeu restaurar la visió de 1.344 persones amb 42.000 dòlars.
Com publica The New York Times en un article sobre donar efectivament: “Si valoreu totes les vides per igual, i en un minut arribaré al fet que no ho farem, aleshores si esteu entrenant un gos guia, També podria donar una entitat benèfica que malgasta el 99, 93% dels seus diners. (En realitat, encara més, ja que un gos guia no restaura la vista.) "
Organitzacions excel·lents en donar efectiu
Ord va decidir que la millor manera de donar és fer una donació a les entitats benèfiques que fossin més efectives. Així que es va comprometre a donar el 10% dels seus ingressos al projecte més eficaç en aquell moment (desparasitar els nens de l'escola), i va trobar que molts amics i companys volien unir-se a ell.
Així va arribar a fundar Giving What We Can, una organització dedicada a eliminar la pobresa al món en desenvolupament. Fins al moment, s’han aconseguit 264 persones a comprometre almenys el 10% dels seus ingressos cada any a beneficència, que ascendeix a 100, 8 milions de dòlars en beneficis futurs cap als projectes més efectius.
Giving What We Can treballa estretament amb GiveWell, una organització amb seu a Brooklyn que investiga organitzacions benèfiques per veure quines són les més eficaces. Fundat el 2007 per antics dos gestors de fons de cobertura, GiveWell va pensar inicialment que obtindria dades sobre l'eficàcia dels projectes de les pròpies entitats benèfiques, afirma Alexander Berger, analista de la investigació de GiveWell.
“Però la recopilació de dades és una tasca d’un científic social, i és una cosa que les organitzacions benèfiques no estan gaire bé. El que podem fer és confiar en treballs acadèmics publicats o revistes acadèmiques per fer un cas bàsic que funciona un determinat tipus de programa ”, afirma. Després d’avaluar els mètodes, GiveWell entrevista entitats benèfiques amb aquest mètode per assegurar-se que s’estan executant correctament el treball.
Fins ara, GiveWell ha analitzat el treball de gairebé 800 organitzacions que treballen internacionalment. Actualment recomana tres organitzacions benèfiques més ben valorades, que han estat escollides per ser rendibles, infrafinançades, excepcionalment efectives i transparents amb els donants, essencialment llocs on el seu dòlar s’allunyarà:
L'anàlisi de GiveWell ha obtingut resultats sorprenents. Les organitzacions benèfiques populars, com ara el Projecte Heifer International, conegudes per proveir bestiar molt necessari a les famílies dels països en vies de desenvolupament, no poden reduir-se. De fet, GiveWell no ha trobat cap prova que els programes de regals de bestiar siguin efectius. Altres organitzacions conegudes que no reben una qualificació negativa, però tampoc reben una recomanació: Metges sense Fronteres i socis en salut.
Com es pot fer un inici eficaç
A continuació, es mostren uns quants consells del director d’investigació de Donar el que podem, Robert Wiblin i de Berger de GiveWell:
Per tant, aquest any, quan aneu a fer les vostres donacions de final de curs, o quan traqueu el pla general de finançament per al 2013, penseu en què podeu fer per assegurar-vos que els vostres dòlars de beneficència tinguin l’impacte més eficaç.
"A la gent li agrada molt una història personal, sobretot sobre un individu", afirma Berger. "És un desig absolutament legítim, i un ésser humà, però podeu fer més per ajudar les altres persones quan poseu l'obra a ser més reflexives i crítiques."
