Així, heu acabat d’actualitzar el vostre LinkedIn i heu vist l’atenció de diversos reclutadors a través de la vostra safata d’entrada. Les frases com "Gran oportunitat" i "Perspectives emocionants per als desenvolupadors" són cada cop més importants.
Pot passar molt temps per programar trucades amb cadascuna d’elles o fins i tot per respondre individualment. Però no voleu saltar-vos de l’oportunitat adequada simplement perquè esteu aclaparat. (I sempre recordeu: Aquesta és una gran situació per estar!).
La bona notícia per vosaltres és que hi ha sis passos que podeu seguir per eliminar els spammers de LinkedIn dels reclutadors de tecnologia estratègica que us busquen. Al cap i a la fi, la manera en què aquesta persona interactua amb tu es pot dir molt sobre la pròpia empresa.
1. Desxifra el missatge
Podeu identificar missatges de correu electrònic que es copien i enganxen clarament. I, igual que sabeu, cal adaptar els vostres materials, els bons contractistes saben el mateix. Així, quan rebeu aquest missatge, comproveu que la persona hagi trigat en llegir el vostre perfil, investigar la vostra experiència i citar empresaris o projectes específics.
Per exemple, "volia que sigueu els primers que ho sabeu" és bastant sospitós si mai no heu parlat amb aquesta persona. Flattery és fantàstic, només assegureu-vos que està escrit per a vosaltres, i no per a centenars d’altres candidats.
2. Fes preguntes sobre coneixement general
Penseu en conèixer un reclutador com si estiguéssiu entrevistant un agent immobiliari en una ciutat competitiva. Voleu que algú que entengui les tendències del mercat, treballi en nom vostre i sàpiga quins empresaris són llimones. Aquest tipus d’individus també pot ser un dels principals negociants. Respon al seu missatge de LinkedIn amb algunes preguntes justes:
- Moltes gràcies pel missatge. Em pots explicar una mica el creixement dels llocs de treball als desenvolupadors?
- Ha canviat el nivell salarial d’aquest tipus de postures en els darrers tres a cinc anys?
- Quants enginyers de programari heu introduït en nous rols durant l'últim any?
Les respostes hauran de ser detallades i mesurables, si no, més clares.
3. Mesura les seves habilitats comunicatives
Recordeu que els entrevisteu tant com us entrevisten. De vegades poden aparèixer problemes que us deixen sentir incòmodes. S’està preocupant de programar un temps per parlar o no estan disposats a treballar al voltant del vostre horari de treball actual? Quan parles per segona vegada, van oblidar que tenies fills o no estaven disposats a traslladar-se?
Aquests poden ser indicadors negatius d'un reclutador que vulgui transmetre a l'empresa una quantitat elevada de candidats i no uns de qualitat . Tenir en compte el canvi de feina és molt important, i la persona de l’altre extrem de la conversa hauria de tractar-ho així. Podeu ser alhora educats i ferits alhora de respondre a indicadors negatius.
4. Comproveu que estiguin relacionats amb la cultura adequada
Trobar un candidat qualificat que també compleixi l’estil de treball de l’empresa ens porta a l’adaptació a la cultura, un component crucial. Voleu treballar en un entorn àgil? Amb quina freqüència es reuneixen per a reunions d’equip? Quins són els valors i la missió bàsics de l'empresa? Pot el vostre reclutador discutir amb detall aquests factors amb vosaltres?
Més enllà de les tasques laborals, aquesta persona també tindrà en compte l’ambient de l’empresa i la forma en què el seu estil de treball s’encomana. Si no us fan preguntes sobre aquest aspecte, podeu estar treballant amb algú que no us preocupa, que prospera en aquest nou rol potencial.
5. Confirmeu que poden compartir els detalls correctes (sense compartir tots els detalls)
Sovint, el reclutador i els empresaris no volen que el nom de l'empresa es reveli a candidats potencials per raons raons. No obstant això, un reclutador que tingui els vostres interessos en ment pot explorar el paper amb vosaltres sense revelar l'empresa. Esbrineu si poden respondre a qualsevol pregunta que no figura a la descripció del lloc de treball.
Per exemple:
- Per què l’última persona va deixar aquest càrrec?
- Són una botiga .NET o Java?
- Ofereixen alguna formació? Pagaran per alguna formació futura?
- Quins tipus de projectes estan construint ara mateix i amb quines eines?
Fins i tot si no us poden dir el que realment voleu saber: quina empresa és? -Haurien de poder respondre a algunes d’aquestes bases.
6. Abasti la seva empresa i el seu perfil
El cas és que alguns reclutadors llancen tots els currículums que aconsegueixen a la paret només per veure què s’enganxen. Una cerca ràpida a Glassdoor.com pot revelar el que han compartit els reclutadors anteriors de la mateixa empresa sobre els seus protocols i pràctiques.
Les revisions constantment negatives i les altes taxes de facturació poden ser un signe de reclutament impersonal. Tampoc fa mal fer una exploració ràpida dels seus perfils de LinkedIn per obtenir indicacions i recomanacions estel·lars.
Rebre una notificació que hi ha un missatge d’un reclutat a l’espera pot ser emocionant. Però abans d’afanyar-vos a configurar la primera entrevista disponible, feu una pausa i feu la vostra recerca. Recordeu que el vostre temps és valuós i no voleu cometre el costós error d’invertir-lo en diverses hores de trucades telefòniques i entrevistes que pugueu determinar són una passada anticipada.
Així que si determineu que hi ha massa banderes vermelles per ignorar, només cal que envieu un breu seguiment al reclutador perquè la persona sàpiga que heu vist el missatge, però no li interessa. És tan fàcil com dir això:
Gràcies per arribar. De moment, no estic buscant noves oportunitats, però estic segura d’arribar a si hi ha alguna cosa que canviï.
Les persones amb talent, especialment aquelles que tenen competències en demanda, poden experimentar els reclutadors que hi contactin regularment. Sigueu proactius i elimineu els reclutadors estratègics dels que estiguin en contacte amb tots els que apareixen als resultats de cerca.
