Probablement ja sabeu que el fet de treballar per a una startup comporta una gran quantitat de "altres deures assignats". Dit d’una altra manera, no fareu només el paper per al qual us vau contractar, sinó que podreu dedicar-vos a vendes, màrqueting, redacció, contractació i emmagatzematge de berenars (per citar-ne alguns).
La qual cosa significa: És una bona idea recollir algunes habilitats alienes a la vostra experiència actual, i mostrar als directius de contractació de startups que sou un mètode més que simplement del vostre ofici.
Em vaig assentar amb els fundadors de Startup Institute, un programa de vuit setmanes que ajuda a les persones en qualsevol etapa professional a adquirir les habilitats i les xarxes que necessiten per a un treball d’inici per obtenir més informació sobre el que necessiteu en el vostre equip d’eines professionals. Aquí teniu el vostre pla d’aprenentatge recomanat.
1. Competències tècniques
Probablement això no us sorprengui, però si no us sentiu còmode en excavar a Excel, HTML o CMS, és hora de començar. La gran majoria de les startups es basen i giren entorn de la tecnologia, per la qual cosa, en qualsevol moment, haureu de tocar-lo. A la meva empresa, per exemple, el nostre director de màrqueting ha creat noves plantilles de correu electrònic i el nostre editor codificava una pàgina quan buscava una nova manera de reclutar escriptors. "Busquem algú que tingui experiència aprenent programes complexos", coincideix Elise James-Decruise, directora sènior i cap de formació global de MediaMath.
Tot i que no us heu d’inscriure a un camp d’arrencada de programació completa (tret que, bé, voleu contractar-vos com a desenvolupador), haureu d’analitzar alguns conceptes tècnics que us interessen. Els cursos en línia són llocs idonis per començar (aquí teniu una llista completa). (Ah, i si decidiu que us agrada el que apreneu? És una bona notícia per a les vostres perspectives laborals: els enginyers són les persones que més demanen a les empreses que ja teniu en marxa.)
2. Anàlisi de dades
Un altre programari amb què us heu de sentir còmode: Google Analytics (o l’eina d’anàlisi de dades de la vostra empresa). Les startups no tenen molt de temps, ni diners, per malgastar, de manera que prendre les millors decisions possibles és important tant si teniu servei d’atenció al client, vendes o màrqueting. Rowan Gormley, director general del celler NakedWines, finançat pel client, va dir recentment a Business News Daily que els empresaris intel·ligents busquen persones que entenguin les dades i el seu valor per a una empresa. "Els gestors volen que la gent que pugui mirar un mur de dades i que digui:" Hi ha un número aquí que importa ", afirma. "Es necessita una persona especial per analitzar, elaborar un pla de prova, mesurar resultats i implementar idees guanyadores."
Definitivament, hi ha classes en línia que us poden ajudar al departament d’anàlisi de dades (consulteu Coursera o Lynda), però primer, comenceu a pensar en quines decisions preses en la vostra vida actual que poden millorar amb més dades sobre els vostres clients, empleats, vendes o qualsevol altra mètrica útil. La propera vegada que tingueu la temptació de prendre una decisió sobre la sensació intestinal, acudeix a les dades i vegeu què podeu aprendre.
3. Xulets de vendes
Especialment en les startups inicials, tot l’equip lluita (a vegades diàriament) perquè la companyia sobrevisqui. Així que és millor que creguis que vendràs a qualsevol persona amb qui entri en contacte!
Es tracta, en realitat, de menys informació sobre el coneixement i el funcionament de Salesforce o sobre com identificar una perspectiva i més sobre com comunicar la vostra empresa i els seus productes de manera clara i convincent per a diversos públics. Una bona manera de practicar això? Comença per perfeccionar el terreny de l’ascensor i busca maneres de “vendre” a tu i a la teva empresa actual en la teva vida diària. Quines parts del vostre antecedent, feina o empresa semblen excitar a la gent i que fan que els ulls es vegin enlluernats? Continua dient-ne el que funciona –i què passa– fins que no estiguis confiat en la teva pista.
4. Intel·ligència emocional
"La intel·ligència emocional és la" cosa "de cadascun de nosaltres que és una mica intangible", escriu Travis Bradberry, coautor d' Emotional Intelligence 2.0 i president de TalentSmart, recentment per a Entrepreneur . "Incideix en com gestionem el comportament, navegem per les complexitats socials i prenem decisions personals que aconsegueixen resultats positius".
Tot i que aquesta mai no pot ser una habilitat que haguéssiu introduït al vostre currículum, és una cosa que pot desenvolupar la forma en què ho faríeu de qualsevol de les altres habilitats d'aquesta llista. "Per part de les companyies associades, hem escoltat una i altra vegada que la intel·ligència emocional és, per a molts, encara més crítica que les habilitats tècniques en les noves contractacions", afirma Shaun Johnson, cofundador de l'Institut de l'Institut i director del programa de Nova York. "A més, la intel·ligència emocional està relacionada amb l'èxit professional a llarg termini i l'augment del salari brut".
Com milloreu? Psychology Today ofereix sis suggeriments, incloent aprendre a reduir les emocions negatives, gestionar l’estrès, ser més assertiu, mantenir-se proactiu, rebotar durant l’adversitat i expressar emocions íntimes en estretes relacions personals. En poques paraules, millorar el vostre EI es tracta de prestar atenció a les emocions de tu mateix i dels altres, especialment en moments intensos o difícils.
Sí, quan entrevisteu amb una startup (o per a qualsevol altre treball), voldreu centrar-vos en les principals habilitats que aporteu a la taula: les coses que heu passat a dominar la vostra carrera. Però, com hem escoltat una vegada i una altra, això no és el que realment importa a les startups. El que realment els emociona és tenir la voluntat de saltar i fer tot el que cal fer i una autèntica passió per l’empresa.
Així, tot i que, tot i que l’aprenentatge d’aquestes habilitats us ajudarà definitivament en un treball inicial, el principal avantatge de treure temps fora del vostre horari per treballar-hi és mostrar als fundadors i contractar directius que esteu emocionats, preparats i retallats per a la seva creació. la vida
Per què no fer el primer pas avui?
