Està ben documentat que la gent només passa uns sis segons mirant cada currículum que rep. Afortunadament, també hi ha tones d’articles fantàstics dedicats a treure el màxim profit d’aquests sis segons.
Encara més afortunadament, vaig a donar-li el toc interior des de la perspectiva d’un reclutat de sis segons. Primer és el que has de saber que aquests professionals tenen caps, contractació de directius i líders superiors que confien en ells per trobar el millor talent de la ciutat. De vegades, competeixen amb altres reclutadors per complir el mateix paper. La seva indemnització fins i tot pot estar relacionada amb la definició de si el candidat que presenten finalitza o no la feina. Això fa molta pressió.
Així, quan una persona que busca complir una posició mira el seu currículum, no només busca les habilitats aplicables. Està intentant determinar si pot vendre o no altres persones amb la vostra experiència.
Per il·lustrar aquest punt, juguem un petit joc. Pretén que siguis directiu que vulgui afegir un coordinador de màrqueting al vostre equip. Ara, imagineu-vos que teniu dos reclutadors treballant en la cerca i que us presentaran els millors candidats. Encara estàs amb mi? Genial. Ara, digues-me amb quin candidat prefereixes trobar-te:
La segona opció sona molt millor, oi? Això és degut a que el reclutador va explicar una història convincent sobre la seva experiència mitjançant exemples del món real i mètriques tangibles.
En definitiva, un reclutador només és bo que els candidats que pugui trobar. Així, quan mira el teu currículum, vol veure els resultats, els assoliments i els punts de venda clau. És a dir, vol trobar sol·licitants que la facin semblar bona, que demostriran un actiu per a l’empresa.
Què significa tot això per a vosaltres? Potser seria el moment per tornar a fer un currículum. La manera més senzilla i millor de començar a canviar la manera de pensar del contingut és considerar la vostra experiència des de la perspectiva d’un gestor de contractació. En definitiva, voleu fer tot el possible per fer el procés senzill i senzill. Recordeu aquella pressió que vam tocar abans? Cal que la persona que us ha contactat sobre una feina tingui en compte que sou exactament qui necessita l'empresa (en sis segons o menys).
Per començar, escriviu el vostre currículum i plantegeu-vos les preguntes següents a mesura que el llegiu:
1. El meu currículum facilita que els contractistes venguin la meva experiència i els seus assoliments?
Si el vostre document més preuat no enumera especificacions sobre aquests articles principals, no farà el que hauria de fer. La manera de vendre’s i la vostra experiència és fer una llista de qualsevol projecte especial, objectius o quotes que hàgiu satisfet, superat o lliurat. Aquest no és un moment de modèstia; si vas rebre la promoció al cap de nou mesos, fes-ho saber i qualsevol altra consecució. Si vau obtenir 50 k més de subscriptors al butlletí de l’empresa un cop vau prendre el control, indiqueu-ho explícitament.
2. El meu contingut explica una història convincent dels meus increïbles compliments?
No només voleu enumerar les estadístiques i els assoliments amb nombres i dades concrets sempre que sigui possible, sinó que també voleu que el vostre currículum expliqui una història convincent de les vostres nombroses realitzacions i, per a això, necessiteu context. Vostè va ser l’executiu de comptes regionals més venut? Genial, però no deixeu fora del fet que hi ha més de 60 executius de comptes a la vostra regió. Heu llançat un nou sistema CRM? Assegureu-vos de mencionar que també heu valorat diverses plataformes, heu identificat el sistema més adequat a les necessitats de la vostra organització i heu negociat el contracte. Els vostres èxits es il·lustraran millor si també proporcioneu el rerefons en què els podeu mostrar.
3. He inclòs mètriques tangibles per ajudar a il·lustrar els meus èxits?
Els vostres èxits destacats i les vostres estadístiques destacades relacionades amb el vostre esforç laboral es digereixen amb més facilitat quan assigneu un número o resultat a tot el que heu fet. Tenir alguna cosa que un gestor de contractació pot comprendre ràpidament, sobretot si demostra la vostra excel·lència, us ajudarà a situar-vos per sobre de la resta. Per tant, si no només vau complir la vostra meta de vendes mes a mes, tindríeu una vinyeta que deia: "Superar la quota de vendes en un 30%". Si alguna cosa va ajudar va ajudar a l'organització a reduir els costos i assolir el resultat final desitjat abans, tingueu clar com va passar tot això. No digueu només: "Redisseny del lloc web de Oversaw", digueu, "Redisseny finalitzat del lloc web dues setmanes abans, produint un estalvi de costos de 5.000 dòlars".
4. És fàcil detectar els meus assoliments principals?
Anoteu els vostres èxits afegint una subsecció dedicada "Assoliments clau" a cadascun dels vostres llocs de treball o creeu una secció "Assoliments clau" independent al vostre currículum si no creieu que teniu prou contingut per a cada posició que sigueu. llistats. El truc, tot i que decidiu fer-ho, és fer-les fàcils de detectar sense agafar el vostre currículum. Podeu posar en negreta les paraules " Assoliments clau " o podeu considerar que les vostres mètriques tangibles siguin en negreta; per exemple, "S'ha creat un nou sistema de facturació, que redueix en un 25% la disminució dels pagaments retardats ".
En última instància, gastarà més reprendre immobles en allò que heu aconseguit i centrat menys en les vostres responsabilitats del dia a dia. És fantàstic que gestioneu la pàgina de Twitter de la vostra empresa, però és encara més impressionant que hagueu doblat el nombre de seguidors des que vau assumir la redacció i la planificació de tweets. Heu dissenyat un programa de formació per al nou llançament de programari de la vostra empresa? Això és impressionant, però esmentar que aquest programa va suposar un augment del 100% en les adopcions dels usuaris és el que crida l’atenció d’un reclutat.
Els currículums que posen de relleu les estadístiques carnoses específiques són les que criden l’atenció quan faig recorreguts per centenars d’aplicacions. Poques coses tenen més sentit per a una persona que revisi aquests materials que els resultats, els números i les realitzacions clau. Et convindrà en adonar-te del que són els teus i perfeccionar-los perquè estiguin alçats, no el fet que sigui responsable de respondre a les consultes possibles del client o que pertanyis al Club Ambiental i que fossis membre de Phi Beta Kappa. sororitat. Heu treballat molt, ara és el moment de demostrar-ho.
