Ja ha arribat el dia: finalment entrevisteu a la vostra empresa de somnis, per al vostre treball de somni! És a la indústria perfecta i el paper és un partit gairebé perfecte per a les teves habilitats i els teus coneixements. A més, us mantindrà en un camí al pla de cinc anys. Tot bé, oi?
Potser no.
Moltes vegades, la visió externa d’una empresa pot ser profundament diferent de la realitat del seu interior. La majoria de les persones tenen una tendència a "enderrocar" o fins i tot a acomiadar les banderes vermelles quan permeten que el seu cor s'avanci del cervell durant el procés de consideració. Però, mai no us heu de permetre ignorar els signes que s’estan esforçant molt per revelar-se a vosaltres mateixos.
Què heu de vigilar, exactament? Alguna de les accions següents:
1. El contracte de contractació dibuixa un blanc en descriure el paper
Fas la típica pregunta d’entrevista directa, “Què semblarà el meu dia com a dissenyador d’aquest equip?” I sembla que torni a mirar una mirada en blanc, o pitjor, una divulgació sense responsabilitat de responsabilitats aleatòries.
Això no serveix per dos motius. Una, entrar a una organització sense una clara comprensió de les vostres funcions, rols, responsabilitats i responsabilitat, podria ser un desastre a partir del primer dia. Què passa si no t’agrada la posició mentre es desplega? Què passa si no és adequat per al vostre conjunt d’habilitats? Dos, sovint és un signe que l'equip no sap quins són els seus objectius per als propers mesos. Un equip sense objectius generalment condueix a instruccions poc clares, a projectes que es redueixen al finalitzar i a missatges diversos del vostre cap. Sense oblidar, pot significar que no hi ha un camí clar a una promoció.
Si us trobeu en aquesta situació, podeu fer una pregunta seguint les línies de: "Quines habilitats necessita la persona en aquest paper per tenir èxit?" Si la persona té una resposta ràpida i immediata, potser el responsable de contractació és deixant el dia a dia de la feina fins al candidat adequat. (I en realitat està bé!) Però si aquest també fa grills, no us allibereu.
2. El seu potencial potencial sembla desorganitzat i maleducat
Arribeu a temps (o, en realitat, cinc minuts més aviat) per a l’entrevista i espereu més de 30 anys per trobar-vos amb el responsable de contractació. Una vegada que el vostre gestor potencial arribi, és clar que no ha revisat el vostre currículum i gairebé no pot recordar el vostre nom. Després procedeix a trucar i comprovar la seva entrevista de correu electrònic.
Sí, hi ha algunes persones que tenen dies de feina i hi ha qui es llança a les entrevistes a l'últim minut. Però, si aquest serà el seu cap, no agafis aquest comportament amb un gra de sal. Ser menyspreat amb el vostre temps és probable que sigui una cosa més propera al futur.
Per comprovar la situació, podeu preguntar al responsable de contractació algunes preguntes de manera indirecta, com ara "Com valoreu i feu el registre amb els membres del vostre equip?" "Com prefereixes que els vostres empleats us comuniquin preguntes i problemes? ”I“ Quins valors necessiteu tenir per tenir èxit en aquest equip i en aquesta empresa? ”
A partir d'aquestes respostes, voldreu fer un control profund per esbrinar si aquestes respostes han ressonat amb tu o només et faran sentir més vacil·lant. Una bona relació de treball amb el vostre supervisor farà molt per determinar la vostra satisfacció laboral i la vostra taxa d’èxit. Per tant, si no teniu cap resposta des del principi, no funciona bé.
3. Els vostres companys potencials semblen excessivament treballats i sobreestrenats
A mesura que entrevista amb més gent de l’equip, continuen apareixent declaracions com ara: “Les hores estan bojes” i “La feina de vegades és imprevisible”. Comença a sentir que hi ha un tema i els vostres futurs companys estan seriosament descontents.
Una cosa és que una persona surti tan estressada quan parles, però si ho fan tots, és indicatiu d’un problema en l’entorn laboral. Si us preocupa, és un bon moment per conèixer més informació. Dues preguntes bàsiques d’inici són: “Quina és la teva part preferida de la teva feina?” I “Si haguessis de descriure la cultura aquí en tres paraules, quines serien?”
Esteu buscant respostes que tornin a la feina que fa la companyia, els projectes en els quals ara estan excavant, anècdotes sobre grans clients, realment qualsevol cosa positiva, a més de les avantatges. Avantatges com el temps de vacances, els seients de caixa als grans jocs i el dinar gratuït només et poden portar fins ara.
4. No us podeu imaginar com estar junt amb l'equip
La feina és perfecta, les teves habilitats són una coincidència perfecta, saps que pots clavar-la, i a tots els que heu parlat sembla que els agrada el que fan! Hi ha un sol sentiment descarat: no encaixes amb aquestes persones.
L’avaluació de l’ajust cultural és extremadament important durant el procés d’entrevistes, ja que el 89% de les errades en la contractació es deu a una mala adaptació. Però, què pot voler dir tothom quan parlen d’això? Essencialment, es redueix als valors. El motiu pel qual no ens relacionem normalment amb la gent és perquè no compartim els mateixos valors.
Per valorar què li preocupa una empresa realment, pregunteu al vostre futur cap i companys de feina "Com es reconeix la gent per la seva feina?" "Quin tipus de persona es promou?" I "Quin tipus de persona no s'ho passaria bé aquí?"
Si no us sentiu descrit (el vostre jo real, no el vostre jo ideal), preneu nota. Si no compartiu els valors bàsics de l’empresa, no hi entrareu i no us agradarà la vostra feina i haureu de començar aquest procés de nou.
Després d’una entrevista, mai és una mala idea rebotar els vostres pensaments i sentiments d’un bon amic o d’un mentor que es preocupa. Però també és intel·ligent ser el vostre millor defensor i vigilar les banderes vermelles. Al cap i a la fi, ets fantàstic, estàs treballant molt dur per trobar la posició perfecta i mereixes aconseguir-la.
