Voleu reduir el nombre de males decisions que preneu? Aquesta és una pregunta retòrica. Però a menys que tinguis màgicament la possibilitat de veure-ho en el futur o debates l’elecció entre robar a un banc i no robar a un banc, és bastant difícil convertir-se a l’instant en un millor decisor.
Bé, bones notícies. Tres investigadors, Jack Soll i John Payne, de Duke i Katherine Milkman, de la Universitat de Pennsilvània, acaben de llançar una pràctica i guiada suport científic per fer opcions més intel·ligents, de manera que no necessitaran aquests poders previs.
A continuació, es mostren tres tècniques per provar, tant si esteu avaluant el millor curs d’acció a la feina com si intenteu decidir si heu d’aconseguir o no al gimnàs.
1. Feu una mica de matemàtiques
Tots coneixem el concepte "Dos caps són millors que un", però no és com si puguis executar cada decisió que prenguis una altra persona. Tanmateix, tal com expliquen els autors, es pot aprofitar “el poder de la multitud”. Preneu una decisió, espereu, prengueu una segona decisió i, després, feu un compromís entre tots dos.
Per exemple, si intenteu predir quin èxit tindrà un nou producte (i, per tant, decidir si el llançeu o no), obteniu una estimació, espereu un o dos dies, feu la vostra investigació de nou i elaboreu una segona estimació, i, a continuació, adopteu la mitjana de les vostres estimacions. "El coneixement subjacent és que, en qualsevol judici, la gent utilitza només un subconjunt de la informació accessible", expliquen els autors.
Si intenteu decidir el temps que necessita una tasca gran o la quantitat de diners per destinar a un projecte, també podeu utilitzar l'estratègia "estimar dues vegades, decidir una vegada". Feu la vostra valoració tal com ho faríeu normalment i, després, repetiu tot el procés i promoveu les dues respostes.
Això funciona encara millor utilitzar diferents estils de pensament cada vegada, com ara una revisió ràpida intestinal seguida d’una deliberació més acurada.
"Mitjançant els dos judicis tendeix a superar els intents d'identificar el millor dels dos, en part perquè les respostes basades en diferents proves de proves sovint combinen la veritat i, en part, perquè les persones són imperfectes endevinar quina resposta és millor".
2. Pren la bona decisió mentre feu la mala decisió
És increïblement fàcil prendre decisions que se sentin bé ara, però xuclar més tard, com menjar aquesta segona llesca de pastís o fer tasques mundanes. Però, tot i que potser heu intentat recompensar-vos després que hagueu pres una decisió de satisfacció amb retard, no sempre funciona.
Què passa si et recompenses mentre fas la difícil tasca?
Els investigadors anomenen aquest "embalatge previ" i diuen que permet a les persones unir activitats instantàniament gratificants (com veure la televisió trash, obtenir una manicura o menjar menjar brossa) amb un comportament beneficiós a llarg termini, però requereix força de voluntat (com treballar) (buscar documents densos o passar temps amb algú difícil).
Si només us permeteu el vostre vici mentre esteu sent virtuosos alhora, els investigadors diuen que dedicareu més temps a fer coses que us siguin bé i menys temps a fer coses "dolentes".
Aplicar això a la vostra vida laboral és senzill. Identifiqueu la tasca que més temíeu: potser és que es produeixi cap a la publicació de correus electrònics sense resposta al final de la setmana, o creeu informes o feu el seguiment de clients infeliços. Sigui quina sigui la tasca, combina-la amb un plaer culpable, com ara Keeping Up with the Kardashians , una hamburguesa de chili, o fins i tot música de la qual els teus amics us incomodarien sense parar.
No només és més probable que es prenguin millors decisions sobre l’avorrida tasca, sinó que no se sentirà culpable per la seva indulgència. Guanyar-guanyar.
3. Agafeu les coses de la vegada
En general, tenir més opcions és bo. Però, com es generen més opcions en primer lloc? Els investigadors diuen que hauríeu de prendre tots els vostres objectius per prendre una decisió i examinar-los un per un.
Per exemple, suposem que heu de decidir com canviar el procés de bord dels nous empleats. Anoteu el que espereu assolir, per exemple, per fer el procés més eficient, més comprensiu, més relaxat i, a continuació, centreu-vos en cada objectiu de manera aïllada. Voleu fer més eficient el procés? Podeu fer-ho enviant instruccions anticipades. Voleu fer-lo més complet? Podeu fer-ho introduint-los a diversos departaments en lloc dels vostres.
"En centrar-se en aquests objectius de forma seqüencial, un responsable de decisió és capaç d'adoptar una nova perspectiva amb cada iteració del procés de generació alternativa, que probablement porti a la generació d'un conjunt divers d'opcions que cobreixin diverses categories de solucions", indiquen els investigadors. digueu.
Així, la propera vegada que tingueu un problema amb moltes respostes possibles, identifiqueu els objectius finals i, a continuació, aneu amb una solució per a cada un.
Amb aquestes estratègies basades en ciències, podeu prendre qualsevol decisió. Bé, no ho diríem necessàriament, però el procés serà més fàcil. Molta sort i recorda: no robis al banc.
