Digueu-me si això us resulta familiar: el feu constantment a l’entrevista i, a continuació, els grills.
Teniu les habilitats per entrar a la porta, però, per algun motiu, us deixeu de banda a l’hora de rebre l’oferta. És molt frustrant i no podeu evitar preguntar-vos per què.
Com a algú que es va encarregar de reclutar i entrevistar sol·licitants d'obertures de beques en organitzacions nacionals, puc dir que és cert que ser qualificat no sempre és suficient per acabar amb la competència.
Aleshores, com podreu formar part d’aquestes persones amb les quals lluitarà el responsable de contractació quan es tracti de només dues persones qualificades?
La resposta és senzilla: creeu una connexió real amb el vostre entrevistador. Sens dubte, això va ser el que em va fer triar un sol·licitant qualificat de manera similar sobre un altre. (Només sóc humà, després de tot.)
Fer això és més fàcil del que creieu, de fet, tots els sol·licitants que s’han “connectat” amb mi durant el procés només havien de fer el següent:
1. Van deixar clar per què s’ajusten a l’organització
És just pensar en una entrevista com una prova. Al cap i a la fi, algú et fa preguntes i et jutja en funció de les teves respostes.
Tanmateix, aquesta mentalitat es produirà en contra.
Això és perquè assoleix una prova estudiant i donant respostes correctes. Però les respostes "perfectes" gairebé mai són les millors en una entrevista, perquè et fan sonar com tothom. Si dius que vols treballar en una empresa perquè és el número u del camp –i deixar-ho allà–, és probable que donis la mateixa resposta que altres.
El truc és impulsar-vos un pas més i assegurar-vos que comprendre la resposta.
Per exemple, vaig entrevistar un candidat, que va parlar del seu compromís amb el treball d’interès públic que va parlar d’esforços per sensibilitzar sobre l’agressió sexual al seu campus. Tot i que no era directament rellevant amb el paper que sol·licitava, va demostrar que es va oferir voluntari en les causes que li importaven, i aquest és el tipus de sol·licitant que es buscava cívicament.
Per tant, explica històries de treballs que mostren per què t’interessa l’empresa en les teves respostes. Sovint, quan retransmetes una història, comparteixes més coses sobre com penses i això ajuda a l’altra persona a sentir-se com si et coneixes. A més, se sent com una manera més genuïna de parlar de tu mateix.
2. Es mostraven que escoltaven
Ja sabeu que fer preguntes al final de la vostra entrevista és una forma genial de crear una connexió. Tot i això, plantejar-los no és suficient.
El següent pas crucial és escoltar la resposta en realitat.
Ho sé, em sembla obvi. Però no creuríeu quantes persones em van preguntar alguna cosa, i després vaig acabar de colomar en una següent pregunta sense relacionar-me sense respirar.
Això em va fer sentir que no tenien interès pel que havia de dir, i només volien anotar punts.
Al contrari, sempre vaig quedar impressionat amb els sol·licitants que van escoltar prou a prop del que vaig dir per fer una pregunta de seguiment no realitzada. Massa nerviós per pensar als peus? Pot ser senzill com dir "Em pots explicar més sobre?"
Quan escoltes, es converteix en un intercanvi bidireccional. Això fa que la vostra entrevista se senti més com una conversa, cosa que augmenta la probabilitat de sentir-se connectat.
TENIU UNA ENTREVISTA QUE NO VA PASSAR MOLT?
Està bé. El fet de llegir aquest consell demostra que ho fareu molt millor la propera vegada.
Consulteu totes les empreses impressionants que els agradaria conèixer-vos
3. Van escriure una nota de gràcies d'agraïment
Una altra manera que sabia que escoltava un candidat era si feia referència a alguna cosa que deia en el seu seguiment.
Algunes persones us diran que tot el que importa per a les notes d’agraïment és que s’envien. I és cert que simplement seguir aquesta regla et posaria lligues per davant dels que s’obliden.
Tot i això, sempre he apreciat un que feia més quilòmetres i parlava d’alguna cosa específica a la conversa.
Pregunteu-vos: Heu après alguna cosa nova durant la discussió? Hi havia alguna història que semblessin especialment interessats (demanant més)? O alguna cosa que creus que només has tocat sobre això que hauràs pogut parlar més enllà?
Deixa que aquestes respostes orientin el teu missatge. Et donarà alguna cosa significativa entre "Gràcies per prendre el temps …" i "Espero saber els propers passos". A més, reforçarà la connexió que vas començar a crear.
Consell recomanat : a més d’enviar un correu electrònic en 24 hores, també enviï un escrit a mà de manera que el pessebre de la contractació us recordarà amb molt d’afectació pocs dies després del fet.
No n'hi ha prou amb tenir habilitats o passions. Els candidats que van pujar a la part superior de la meva llista també van aprofitar el temps per connectar-me, per deixar clar que em veien com una persona i no només un obstacle entre ells i la posició. I per això, va ser fàcil dir al meu equip: "Aquesta persona és la més adequada per a la feina!"
