El company amb el sentit de l’humor incòmode. El client que té un concepte zero d’espai personal. L’assistent que xateja sense parar.
Quan us trobeu en equip amb algú l'estil de treball que, i bé, els hàbits personals, no podia estar més lluny del vostre compte, és temptador simplement deixar el cap baix, i (el més cordialment possible) afinar les seves diferències.
I, tot i que això us pot ajudar a fer el vostre treball sense arruïnar cap ploma, no serveix per ajudar-vos a construir una connexió. Un millor enfocament? Feu el possible per intentar aprofitar la seva longitud d’ona, que no només us ajudarà a treballar junts de manera més eficaç, sinó que impressionarà a tots els que us envolten. Seguiu llegint les dades i les coses que no voleu treballar amb algú amb una personalitat difícil.
No jutgeu
Si es presenta una diferència d'estil de treball o es frustra, perd l'oportunitat de conèixer més la persona amb la qual treballa.
En lloc d'això, intenteu fer un pas enrere i, en lloc de jutjar el comportament d'algú, tingueu en compte d'on pot venir. Aquella col·lega amb el mal humor de l'humor? Pregunteu-vos per què pot estar rascant aquestes bromes. Per trencar el gel? Per ajudar a il·lustrar un punt? Tan sols perque? Passant fora de jutjar el seu sentit de l’humor i centrant-se en on els acudits es troben en una conversa, podreu desenvolupar un pla d’acció per treballar junts de manera més eficaç. En aquesta nota:
No els doni el que necessiten
És cert que no sempre es pot canviar el comportament d’una altra persona, però sovint es pot canviar de propi. Així, un cop sabeu (o heu endevinat) d’on provenen els dubtes d’algú, busqueu formes que pugueu mitigar. Aquest assistent que sempre parli en primer lloc i en veu alta? Potser té por de no ser escoltada. Fent un esforç per escoltar amb molta cura i fent servir frases de registre com ara: "Crec que estàs dient …", podeu alleujar aquesta inseguretat i avançar.
Quant a l’assistent que sempre està parlant sobre les darreres xafarderies de celebritats? Simplement pot voler construir una relació més enllà dels 9 als 5 amb els seus col·legues. Proveu d’afegir algunes fustes de cultura pop al vostre feed de Twitter i feu un intercanvi sobre els plans del casament de Kimye o l’últim vestit de Kate. Després d’uns quants minuts d’enllaçar, suggereu que tots dos pugueu treballar.
Ajusteu les circumstàncies
Encara no puc saber d’on ve algú? Centreu-vos en com podeu canviar l’ambient en el qual operen tots dos. Si, per exemple, parlar a prop us incomoda, no escolliu una cafeteria multitudinària per a una reunió. Qualsevol que tingui un problema amb discriminació auditiva haurà d’estar el més a prop possible per escoltar-vos la música, la gent que ordena, les cinc taules que hi ha al seu voltant, etc., de manera que busqueu una ubicació igual de convenient però compta amb una tranquil·litat. ambient
O bé, revisem el client sense cap espai personal que aconsegueixi fer-se càrrec de la seva oficina quan vingui a reunir-se. Si no podeu arribar a les vostres notes perquè estan enterrades a la jaqueta que va llençar al vostre escriptori, trobeu una manera educada de fer-ho. Potser comenceu amb: "Puc penjar la capa per vosaltres?"
Això també es pot aplicar a altres escenaris. Pregunteu-vos què podeu fer perquè l’entorn global sigui el més propici per a un entorn de treball el més còmode possible, i feu-ho.
No xafardegeu després del fet
D’acord, no és un dels avantatges de treballar amb algú de colors que aconsegueixi grans històries? ¿I una mica de xafarderies no creuen camaraderia entre els companys? Sí i segur, però recordeu que qualsevol punt que guanyeu disgustat sobre l’excentricitat de l’altra persona us costarà la relació que heu treballat tan dur per construir amb ell o ella.
Si fomenteu una gran connexió amb algú legítimament difícil d’arribar, els vostres companys probablement seran curiosos. Només heu de sortir del vostre camí per evitar emmarcar-lo com "he manipulat totalment la feina amb aquesta persona" i, en lloc d'escollir-ho, "només he après que no és un aficionat a la trobada dels àpats, i definitivament ens ha ajudat a comunicar-nos millor".
Treballar amb algú conegut per ser "difícil" no ha de ser, bé, difícil. Centrant-se en l’altra persona de manera positiva, podeu fer avenços constructius en la vostra relació laboral - i la vostra felicitat general d’oficina.
