Els directius de contractació no volen només persones que puguin fer la feina.
L’ideal és que vulguin persones que facilitin la vida. Persones que poden colpejar el terreny, que poden superar els deures que figuren a la descripció del lloc de treball i que poden ajudar l'equip o l'empresa a assolir els seus objectius.
Per a això, és hora de deixar de redactar cartes de presentació que detallin només el que heu fet en el passat.
De fet, podria ser hora de deixar de redactar cartes de presentació.
Liz Ryan, en un article recent sobre Forbes , suggereix enviar una "carta de dolor" en lloc seu. En una carta de dolor, parleu del problema més important del vostre gestor de contractació i de la manera en què, si us contracteu, tindríeu previst solucionar-lo. En fer-ho, destaqueu no només el vostre conjunt d’habilitats i com s’aplica a la nova posició, sinó també el vostre coneixement de l’empresa i la vostra il·lusió per entrar i tenir un impacte instantani en la feina.
"Els usuaris de la carta de dolor ens diuen que les seves cartes de dolor tenen com a resultat una devolució d'un vint-i-cinc per cent de les vegades. Això és molt millor que els resultats obtinguts a partir dels resultats es reincorporaran als portals de reclutament del forat negre ", explica Ryan. "Millor encara, les converses que resulten de les lletres de dolor convincents són més substantives que les trucades de cribratge cursiva que generen les cartes de presentació estàndard i els currículums."
Llavors, com saps què és el dolor? De vegades, podeu dir-ho des de la descripció del lloc de treball. (Penseu: "Hem de doblar el nostre equip en els pròxims dos mesos i busquem un reclutador que lideri el càrrec" o "Busquem un hacker experimentat en creixement que ens pugui ajudar a arribar a dos milions d'usuaris.")
Però altres vegades, haureu de fer una mica d’excavació. Mireu si podeu saber qui és el responsable de contractació i feu un petit seguiment a LinkedIn per trobar persones a la vostra xarxa que el coneguin. Una vegada que hàgiu identificat algú, poseu-vos en contacte amb un cafè ràpid o us truqueu (aquí us detallem) per preguntar-vos: “Sol·licito la feina de director de màrqueting a Lightning Co. i vull assegurar-vos que adapteu la meva sol·licitud. Teniu informació sobre què esperen que algú se centri en aquest paper? ”
Si no teniu algú que us ho pugui preguntar, podeu buscar persones que tinguin funcions similars en diferents empreses i preguntar quins són els seus reptes més grans. Probablement notareu alguns temes i podreu fer hipòtesis sobre els punts de dolor del mànager de contractació. O bé, ja ho heu sentit abans, feu la vostra investigació, llegint comunicats de premsa, ressenyes a Glassdoor i notícies sobre l'empresa. Tant si es tracta d’acomiadaments, dolors creixents o d’entrada a un nou mercat, conèixer els principals problemes que té una empresa en el seu conjunt oferirà un gran punt de partida per entendre els reptes del seu paper potencial.
Un cop tingueu aquest punt de dolor? Poseu-vos a treballar descrivint la manera d’ingressar i rellevar-la. Saltar a l'article de Ryan per obtenir més informació.
