Quan esteu treballant a la recerca de feina, probablement arribeu a la vostra xarxa i envieu el vostre currículum a qualsevol persona que possiblement us pugui ajudar a obtenir un nou concert. (I si no ho ets, bé, continua-hi!)
I en aquest escenari, no és estrany que les dades de contacte arribin a les mans d’un amic d’un amic, que és el responsable de contractació d’una empresa molt interessant. Ella et fa una trucada, diu que vol que “entris i parlem dels teus antecedents” i, abans de saber-ho, tens programada una entrevista per a la setmana que ve.
El problema és que no esteu segurs del tipus de posició que us ofereixen fins i tot?
No et preocupis Potser podreu esbrinar-ho bastant ràpidament, i si no, aquesta és una oportunitat fantàstica per mostrar les vostres millors habilitats i aconseguir una posició perfecta per a vosaltres. Aquí teniu el que heu de saber per deixar fora del parc la misteriosa entrevista.
1. Aclarir a l’alçada
Hi ha una bona possibilitat de participar en una entrevista informativa de tipus generalista, perquè el director de recursos humans li agradava els antecedents i té curiositat per saber si podríeu ser un actiu per a l'empresa. No obstant això, també hi ha la possibilitat que l'equip tingui en compte una posició específica. En aquest cas, sens dubte voldreu saber-ho amb antelació.
Recomano enviar un missatge per correu electrònic al vostre contacte i fer servir una variació de: "Sóc un gran fan de la vostra empresa i seria flexible pel que fa a funcions i departaments. Hauria de preparar-me per a qualsevol càrrec obert específic per al qual estiguis considerant o sigui això més d'una reunió general?
Si escolteu que esteu entrevistats per a una posició concreta: genial. Ja estàs ben preparat (i hauríeu de començar a treballar a la nostra guia de preparació d’entrevistes!). Si no, continua llegint.
2. Conduïu la vostra cultura en forma
Per tant, oficialment esteu fent una entrevista de misteri. En aquest cas, com que no podeu demostrar el nivell de fons de la vostra empresa amb una posició concreta, el vostre treball és mostrar quina és la vostra adequació per a l'empresa.
Hi ha dos elements principals d’adaptació: la cultura de l’empresa i la seva missió. Crec que la cultura és l’ADN de l’empresa. És col·laboratiu o competitiu? Plana o jeràrquica? Orientat al disseny o orientat al client? Veure alguns videoclips d’executius o empleats parlant de l’empresa sovint pot donar-vos una bona idea.
Missió té molt més a veure amb l’impacte que té la companyia al món. Publica els seus valors o declaració de missió? Llegiu-les. Feu la vostra investigació per veure què fa que l’empresa marqui, conegui la història de la seva fundació i comprendre l’estratègia que hi ha darrere dels grans llançaments que ha anunciat recentment.
Un cop tingueu la sensació real de com es troba aquesta empresa per dins, prepareu exemples del vostre fons que posin de manifest el vostre ajustament perfecte per a l'equip. Penseu: “M’encanta tenir aquí una cultura col·laborativa centrada en l’equip. En el meu darrer paper, aquest és exactament el tipus d’entorn que vaig intentar crear dins del meu departament ”, o“ veig que la sostenibilitat és un enfocament enorme per a l’empresa. Actualment treballo com a grup de treball de sostenibilitat de la meva empresa i m'agradaria compartir algunes de les coses que han funcionat per a nosaltres. "
3. Vine preparat
Ara que ja sabeu plantejar el vostre "millor ajustament", hauríeu de preparar-vos per ajudar-vos a l'entrevistador. Dediqueu un temps a pensar en quines competències aportaries a la taula, els projectes, equips o departaments en què voldríeu formar part i com aplicaríeu la vostra experiència a aquestes àrees. Està completament bé dir coses com: "Crec que seria una bona opció per al vostre equip de PR", o "Els meus antecedents estan en la gestió de projectes i estaria obert a qualsevol paper que tingui un enfocament operatiu fort. ”
Millor encara, penseu en necessitats específiques o potencials inexplorats que podria tenir l’empresa. (Aquesta és una estratègia especialment bona per a empreses més petites o startups.) L’equip de màrqueting perd una oportunitat per adquirir usuaris només actualitzant el blog una vegada al mes? Bona cosa que ets un escriptor còmode que prospera a les xarxes socials! Teniu en compte que l'empresa no s'ha expandit cap a una indústria vertical que encantaria el seu producte? Sort que teniu experiència de vendes només en aquesta zona!
Prepareu les vostres idees de forma reflexiva i constructiva, i no només ensenyareu quin seria un bon company d'equip i un problema de resolució de problemes, sinó que també podríeu suggerir problemes que l'empresa no s'adonava. Ja he vist que això va tenir tant d’èxit abans que l’entrevistat va crear una posició per ell mateix.
4. Seguiment
Ara, t’avisaré amb antelació: fins i tot si l’has matat totalment, el calendari d’oferta de treball després d’una entrevista com aquesta podria estar una mica més elaborat. Per tant, és encara més important que feu un seguiment per mantenir-vos al cap del gestor de contractació. Assegureu-vos de fer el clàssic missatge de correu electrònic després de l’entrevista i connecteu-vos amb ella mitjançant LinkedIn. A més, configureu notificacions per obtenir actualitzacions dels vostres contactes i alertes de Google per veure quan l'empresa es troba a les notícies. El fet d’escoltar una gran subvenció, una ronda de finançament o una nova iniciativa pot ser un senyal que la companyia contracta, i és un bon moment per entrar en contacte amb el seu contacte i recordar-li el seu interès.
No totes les entrevistes es presenten sol·licitant una posició oberta. De vegades, ni tan sols hi haurà una posició oberta sobre la taula. Però no importa el que sempre s’apliquen les mateixes estratègies d’entrevistes. Demostreu les vostres habilitats, convenç el gestor de contractació per què sou els més adequats per a l’equip i assegureu-vos que no s’oblidi de vosaltres.
