Aposto que recordeu la primera vegada que algú us va preguntar si podia enumerar-vos com a referència. Principalment perquè abans que la persona realitzés la sol·licitud, probablement suposaves que les comprovacions de referència eren el tipus de coses que només es va demanar a executius seriosos . Per tant, si sou alguna cosa com jo, vau ser molt flatada i feliçment obligada.
Però, després d’haver obtingut aquesta primera sol·licitud, potser haureu notat que molta gent va començar a demanar-vos que en feu referència. L’únic problema? Algunes d'aquestes persones no eren tan impressionants en la seva feina. O eren increïbles amb la feina, però no eren molt simpàtics amb vosaltres.
En qualsevol cas, és realment, realment difícil, abatir la gent, sobretot quan se sap que estan enmig d’un important procés d’entrevistes. Per tant, en comptes de fer espeleologia i fer coses bones per dir al responsable de contractació, hauríeu de començar pel primer pas.
Pas 1: digueu que no
Sé que això sembla tot el contrari de "agradable". Però, no suggereixo que siguis tan contundent, que faci que aquesta persona plori. Estic dient, però, que us serà més fàcil si només arribeu al punt el més ràpidament possible. De fet, voldria afirmar que en realitat és menys professional dirigir aquesta persona no tan impressionant durant un període de temps més llarg, sobretot quan sap que ell o ella haurien de demanar a algú que pogués parlar realment de les seves qualificacions.
Ei, ho aconsegueixo. És molt incòmode dir a algú que no creieu que ell o ella és impressionant. És encara més incòmode dir-li que tampoc li dirà això a algú . Tot i així, només empitjora si intenteu ballar el tema dient: "Bé, podria, suposo, però no ho hauria de fer, i per tant, segur que faré la trucada, suposo". O pitjor, no respondre en absolut, amb l'esperança que s'acabi.
En canvi, si esteu responent per correu electrònic, només heu d’escriure el vostre missatge amb la idea que, “Basat en la nostra experiència anterior treballant junts, realment no crec que sóc la persona adequada per parlar amb les vostres qualificacions”. petita frase diu prou per acabar amb la conversa. Avaluació del desastre.
Tanmateix, si aquesta persona insisteix en una explicació llarga, estalvieu-vos molts maldecaps i remet al següent pas.
Pas 2: Poseu al telèfon si la persona continua preguntant
La gran cosa sobre el correu electrònic és que et permet ser realment complet sense fer molts tipus d'escriptura. El problema de tots dos és que no hi ha cap final clar per a una conversa, cosa que pot dificultar les coses quan s’intenta sortir de la referència d’algú.
Per tant, per polèmica que pugui semblar, penseu utilitzar el telèfon com a telèfon real per resoldre aquest problema. I sí, sé que la idea de deixar de banda el temps per parlar amb algú que acabes de rebutjar sona horrible. Però, no només una trucada telefònica real permet aprofundir en què es prefereix no ser referència, sinó que també hi ha un final clar. Tanmateix, tingueu en compte que quan dic dir que detalleu, no vull dir que enumereu tots els greuges que tingueu amb aquesta persona.
En lloc d'això, només n'heu d'explicar la vostra raó original. "No crec que treballem prou junts perquè parli amb els meus punts forts" es converteix en "Com sabeu que vaig treballar majoritàriament amb Christina, i mentre vaig gaudir de fer aquest projecte junts a la tardor passada, no recordo bé els detalls. suficient per elaborar-los en una trucada de referència. Jo no seria capaç de dir-ne res, a més de confirmar que hem treballat junts ”.
Si voleu fer encara més evident que només teniu un cert temps per parlar, creeu un esdeveniment als dos calendaris i sigueu ferms amb l’adherència a aquest moment. Només heu d’anar amb compte: si algú està prou desesperat per posar-se per telèfon amb vosaltres, probablement pensi que es pot empipar. Afegiu-ho, doncs, coneixent el vostre raonament. Sigueu ferm, sigueu repetitius amb el punt de conversa escollit i estigueu disposats a reduir-lo si la persona segueix pressionant. És millor acabar-ho ràpidament que situar-lo en posició defensiva.
Pas 3: sigueu sincers amb l’empresari si sou de la llista de totes maneres
Això és rar, però succeeix. I quan ho fa, és molt incòmode. Si us pogueu relacionar amb això, no m'estranyaria que només poguessis rebre la trucada i parlés amb glòria sobre aquella persona no tan impressionant perquè, què més hauríeu de fer?
Us he instat a ser bastant honest en tot aquest article, i això no s’aturarà aquí. Si un empresari truca per parlar d’algú a qui no li recomanaria que s’assegui amb gossos, i molt menys treballar per a una empresa, no tinguis por de dir que no creus que seria un bon referent per al candidat. Això és sincerament l’únic que heu de dir (i hauríeu de) dir. No li deu cap explicació a ningú.
Tot i que això us sembli incòmode, recordeu que ja li heu dit a aquesta persona que no us hauria d’ enumerar. Per tant, si això succeeix, no us sentiu obligats a crear mentides blanques.
Sé que és temptador només ser agradable i dir que sí a tots els que us demanen que us feu referència. Però poseu-vos les sabates del director de contractació; si algú us va enganyar per un candidat que acabàveu contractant, us molestaria. Així que feu el possible per mantenir-vos sincer durant tot el procés. I el més probable és que, tret que aquesta persona tingui una pèrdua total de referències, mai no arribareu al pas tres.
