Si heu estat al món laboral durant més d’uns mesos (i heu estat mínimament atents), és molt probable que hagueu trobat amb una xafardeja d’oficina (o dos) a la vostra empresa. Tant si heu participat personalment en una reunió amb la reina del drama no oficial de la companyia, com si heu sentit simplement a través de la vinya sobre Marc del recent snafu de la comptabilitat amb RRHH, estaria disposat a apostar per pensar en una instància quan l’empresa personal d’un col·laborador era el tema de la conversa.
Treballar amb persones amb les que us agrada i parlar amb la seva tasca, especialment sobre temes no relacionats amb la feina, fa que les vuit hores que la majoria passem a les nostres feines cada dia siguin més agradables. Hi ha tants aspectes del treball que poden resultar una mica (o molt) irritants. Coses com tenir un llarg desplaçament, treballar hores irregulars o tractar amb un cap difícil només rasquen la superfície de les moltes raons per les quals la gent odia els dilluns.
És per això que és com una alenada d’aire fresc quan acabes en una situació en què els teus col·legues són éssers humans senzills, normals: persones amb les quals no només pots col·laborar en un projecte de treball, sinó que també debates el teu pensament durant la nit de diumenge a la televisió. . La gent pot prendre una beguda feliç hora o afegir-se a la novetat més que molesta que va dir el seu cap a la reunió de l'equip de divendres.
Però, com en sabeu quan heu creuat la línia gairebé microscòpica de compartir frustració i observacions personals sobre el treball cap al costat fosc de xafardejar?
És perfectament inofensiu (i normal) conversar amb un col·laborador de confiança sobre la vostra observació que el perfil de LinkedIn de Tommy ha estat molt actiu darrerament i penses que podria estar preparat per abandonar l’empresa. Però, quan aquestes converses comencen a produir-se cada dia, convertiu-vos en el catalitzador de rumors o endarrereix-vos en un territori malintencionat, probablement haureu anat massa lluny. Si no esteu atents, podríeu rebre l'etiqueta de les xafarderies de l'oficina, i no hi ha una reputació de la qual estar orgullós.
Per descomptat, el concepte de xafarderies no és un de nou, i és cosa que han tractat els departaments i gestors de recursos humans des que abans es va inventar el cubicle. La majoria dels consells per evitar-ho gira entorn d’un tema central: Fer fora l’autor. Es tracta de dir coses com: "No em sento còmode parlar negativament sobre Emily" o "No crec que Ryan ens agradaria que parléssim dels seus assumptes personals". Sí, aquest plantejament té el seu lloc i pot tenir èxit, però antiga reina de xafarderies de l’oficina, puc dir que aquest mètode sovint no és el més realista.
Aleshores, què podeu fer si voleu assegurar-vos que eviteu converses amb esperit mig sobre els vostres col·legues? O què heu de fer si us trobeu accidentalment en una conversa discutible amb la oficina de Blabbermouth?
1. No us frustreu mai (personal o professional) a algú en qui no confieu al 100%
La manera més senzilla de deixar-se xuclar en una conversa inadequada amb un company de feina que et produeix ansietat després del fet és donar un “in” a algú que no coneixes bé. Quan comenceu a compartir els vostres pensaments amb persones a l’oficina, el rumor que heu sentit a parlar d’algú del vostre departament o l’estat de la vostra cerca recent de feina, us convertiu en còmplice, donant-li al vostre col·lega de conversa una oportunitat d’utilitzar-vos com a font o pitjor, difongueu el vostre propi negoci personal a l’oficina.
En el seu lloc, mantingueu els vostres pensaments personals a vosaltres mateixos, als vostres amics que no treballen o al vostre company d’oficina més proper. Si parleu amb un company de feina, no ho sabeu bé, seguiu-vos només amb temes no controvertits. És important ser extremadament selectiu amb qui compartiu qualsevol cosa mentre esteu al rellotge, per dir-ho. Ventar a una persona equivocada pot provocar un drama innecessari en el lloc de treball i no en necessiteu.
2. Aprendre a identificar situacions i temes desencadenants
Sempre que estigués a punt de divulgar alguna informació que no tenia cap negoci que repetís a algú, normalment començaria dient una cosa així: "Et vaig a dir alguna cosa, però no ho podràs dir a ningú." Tan aviat la persona amb qui parlava em va donar l’acord, es van obrir les portes i tots els detalls suculents que tenia a la mà sortien.
És molt beneficiós per a vosaltres entrenar l’orella per escoltar quan s’aconsegueixen xafardeigs, de manera que podreu estar més ben preparats per evitar-lo si ja heu anat a la línia. Penseu en qualsevol de les vegades que vau rebre (o entregueu) el final d’aquesta conversa, quines eren les tàctiques d’introducció habituals? Estigueu pendents d’aquestes coses perquè pugueu estar a punt per desviar-lo. Si un col.lega us arriba amb el vell, "vaig a dir-vos alguna cosa, però no podreu dir a ningú" la línia, hauria de ser la vostra idea per respondre amb alguna cosa com "Bé, probablement no ho hagueu de dir jo, aleshores, no sóc el millor en guardar secrets.
3. Canvieu el tema amb suavitat
Si sou com jo, aleshores esteu d’acord que pot ser antinatural (i súper incòmode) tallar el vostre company de feina a mitja frase i llançar-vos a la vostra conferència assajada sobre els perills dels xafarders al lloc de treball. La bona notícia és que hi ha una altra manera d’aturar-la a les seves vies. Res suposa un bon canvi de tema vell.
Col·lega: “Has sentit a parlar de Todd? Aparentment, tenia una mica massa per beure a la festa de les vacances ahir a la nit i va dir al seu cap exactament el que pensava d'ella. "
Vosaltres: “Sí, les begudes a la festa eren molt fortes. No puc creure que hagi pogut despertar-me a temps perquè funcioni avui. BTW, coneixeu el nom de la banda que va actuar? Van ser increïbles! "
El que necessiten les xafarderies d’oficina (a més d’uns bons i suculents equipaments) és un públic captivador. No deixeu que aquest públic us inclogui. Independentment del tema actual, gairebé sempre hi ha una manera de conduir la conversa a aigües segures.
4. No repetiu mai cap cosa que no s'hagi de repetir
Fins i tot quan s’esforça el màxim per evitar participar en converses xafarderes sobre els seus companys de feina, el seu cap o la cap del cap, pot ser difícil que sigui 100% mare i, de vegades, no es pot fer res per ser atrapat. el centre d’aquest tipus de xerrameca.
Però, fins i tot si sabeu identificar les paraules desencadenants i us han aconseguit canviar de tema, pot ser que hi hagi moments en què encara us trobeu en contacte amb la informació sobre la qual no en sabreu res. La manera més senzilla i efectiva d’assegurar-se que no et quedis atrapat en una xarxa de controvèrsies és mantenir la boca tancada! Arxiveu la informació a la caixa de seguretat mental i seguiu-la al vostre dia.
No hi ha cap raó que calgui més enllà, almenys no a la vostra disposició.
Les xafarderies a la feina poden donar lloc a una moral baixa, una productivitat reduïda i fins i tot una acció disciplinària. No sé de tu, però no tinc temps per això. El que és important recordar és que sovint no és el que dius, sinó qui ho dius. Evidentment, no convoco aquest tipus de conversa al lloc de treball, però si sóc realista, és segur dir que és gairebé impossible no parlar mai del negoci d’algú. Però la forma més segura d’evitar quedar-se atrapat a la xerrameca d’oficina, a més d’evitar-ho del tot, és ser extremadament prudent sobre qui comparteixes res en primer lloc.
