Reuniu una sol·licitud de feina, la envieu i, a continuació, espereu. Potser penseu que esteu fent servir una entrevista, o potser sabeu que és un abast, però encara espereu. O, potser, no recordeu bé el que heu escrit a la vostra carta de presentació, ja que n'heu enviat 25 a la darrera setmana.
Independentment, una cosa és veritat: una vegada que toqueu enviar, la pilota és a la pista del gestor de contractació. Li correspon si rebreu un correu electrònic o no sobre la vostra disponibilitat per a una pantalla de telèfon o per a un xat en persona.
Mentre intenteu distreure-vos, no podeu evitar preguntar-vos què en pensa. Si bé no sóc un lector mental; com algú que ha revisat centenars d’aplicacions, puc permetre’t introduir algunes coses claus que probablement li passin pel cap mentre contempla qui ho passarà a la següent ronda.
1. Si heu seguit instruccions
Heu llegit moltes històries o gent que va desembarcar a la feina pensant fora de la caixa. Però, siguem reals: sabeu la diferència entre enviar un currículum fet de LEGO a destacar, i enviar una carta de presentació de dues línies perquè buscaves una drecera.
Especialment quan l’aplicació demana alguna cosa únic, digueu que inclogueu un tipus d’exemple d’escriptura, voldreu estar segur de fer-ho. Si omiteu aquest pas, semblareu que no teníeu la capacitat (o l’interès) de llegir i seguir les instruccions de prop.
O potser vareu com si creieu que sou més intel·ligents que l’entrevistador i podreu decidir per si mateix el que cal. Ambdues impressions faran que el crític digui: "Passa!"
Les següents instruccions poden no ser un secret emocionant, però sempre és interessant contractar els directius.
ELS MOLTES VOLS ESTAR EN LA MITJÀ DE UNA RECERCA DE TREBALL
És excel·lent perquè connectar gent impressionant a llocs de treball fantàstics és una cosa nostra
Fes una ullada a 10.000 o més d'obertures ara
2. Si teniu un contacte mutu per a Vouch
És veritat: algú no sap realment de què ets capaç i de com és administrar-te fins que treballis per a ell. Però al llarg del procés d’entrevistes està buscant pistes. Hi ha això que dius de tu mateix, per descomptat, però que algú altre pot parlar sobre la teva validesa reforça la teva aplicació.
Per exemple, probablement heu sentit a parlar del benefici de posar un contacte mutu en una bona paraula. Si suposem que els dos es respecten els altres, farà que el director de la contractació es posi en pausa i pensi: “Algú que conec (o admiro) valdria per aquesta persona”. I això fa que l’instant no tingui risc.
Podeu obtenir aquesta derivació dirigint-vos a la vostra xarxa i demanant a algú connectat tant amb vosaltres com amb el gestor de contractació que parli en nom vostre. És important tenir en compte que com més estreta sigui la relació en els dos extrems, més pes aguantarà. Algú amb qui ha treballat (o ha gestionat) pot donar una recomanació més rellevant que algú amb el qual has jugat a esquivar a l'escola mitjana. A més, per molt meravellós que algú cregui que sigui, si coneix el gestor de la contractació tan llunyà que hauria de recordar-li on es van trobar, ella no serà tan influenciada pel seu aval. Per tant, si el vostre contacte diu que no està segur que els seus pensaments faran una gran diferència, poseu-lo en paraula i vegeu si coneixeu algú més.
I, si no coneixeu ningú, és un bon recordatori en el futur per assegurar-vos que creeu aquestes connexions a la recerca de feina. Això significa establir entrevistes informatives a empreses a les quals estigui interessat treballar, de manera que pugueu començar a construir aquests ponts abans que fins i tot els necessiteu.
3. Si la vostra aplicació "brilla"
Tal com comparteix l'experta professional Lily Zhang, "Hi ha d'haver una cosa que distingeixi els candidats amb èxit a part de les persones que estiguin qualificades i preparades. És la quantitat que brillaven. ”Zhang ho discuteix en el marc d’una entrevista, però també es pot diferenciar a la sol·licitud.
Encara recordo assajos d'alguns dels meus candidats favorits a la beca presentats amb les seves sol·licituds. Em van agradar els que eren especialment innovadors o sincers en el seu plantejament. També recordo les persones que em van treure les mitjons amb els seus èxits, i encara vaig prendre el temps per adaptar-se a la seva aplicació. Això em va dir que realment es preocupaven per dedicar-hi temps, cosa que vaig agrair.
Els gestors de contractació passen molt de temps llegint aplicacions que gairebé tot es difuminen en forma de regurgitació de la descripció de la posició. És un socors de benvinguda trobar un que cridi l’atenció pels motius adequats. Aquest desig de ser captivat pot funcionar a favor d’un candidat, especialment aquells que no estan tradicionalment qualificats. Tant com a entrevistador com a candidat, he estat testimoni del fet de ser convocat per a una entrevista, perquè, tot i que el currículum era una experiència clara, hi havia “només alguna cosa sobre la carta de presentació”.
Llavors, reflexiona sobre què et distingeix: per què estàs personalment atret amb el paper? Què hi ha de diferent a la vostra experiència? Pots compartir una història o experiència que et faci destacar? Totes aquestes coses contribueixen a "escintilar", cosa que us farà més memorable quan arribeu el moment de plantejar-vos qui convé convocar-vos a les entrevistes.
Els gestors de contractació volen gestionar el procés de manera eficient i invertir el seu temps en entrevistar persones que puguin ser possibles futurs empleats. És per això que busquen candidats que puguin seguir les indicacions, que vinguin amb una recomanació i que brillin. Sabeu que ho sabeu, utilitzeu aquesta informació al vostre avantatge en la recerca de feina.
