Ho admetré: veig totes les versions de Real Housewives : Nova York (Bethenny ja no, però segueixo vigilant), Beverly Hills, Miami, Orange County, Nova Jersey, Atlanta i fins i tot la temporada de Washington, DC.
Per descomptat, hi ha el valor d'entreteniment de veure que les dones benestants s’enfonsen amb els talons de cinc polzades i surten amb eslògans que puc afegir al meu arsenal diari ("Qui no em revisi, boo?" O "No vinguis per mi a menys que t’enviï per vosaltres! ”). Però també cal tranquil·litat en saber que, independentment del seu estat social i dels seus comptes bancaris, aquestes dones no són perfectes. En particular, quan es tracta de negocis.
Em vaig inspirar especialment en les lliçons de negoci que vaig aprendre en un dels darrers episodis de The Real Housewives of Orange County : Tamra i Vicki, una vegada besties i ara frenesies sense límits, van decidir iniciar una companyia junts, Wines by Wives, però en tenen alguns. qüestions òbvies.
Tot i que l'episodi va acabar amb la paraula B, en realitat va proporcionar observacions importants i em va fer pensar en les meves mancances com a soci comercial. A continuació, aquí teniu tres lliçons importants que vaig treure de The Real Housewives .
1. Conegueu el vostre paper, però no és el cas de Baileth
A Wines by Wives, Tamra aporta un estil creatiu a la col·laboració, mentre que Vicki aporta la seva experiència empresarial. No per regalar tots els suculents detalls de l'episodi, però el duet es trobava en una cata de vins que Tamra havia programat quan Vicki va anunciar bruscament que marxaria per trobar-se amb un amic per a sopar. Per descomptat, Tamra estava molesta per la seva parella deixant un pas crític en el seu procés empresarial, encara que no fos tècnicament "el seu paper".
Sona desastrós, oi? Però, quants de nosaltres iniciem col·laboracions comercials amb la família, els amics i altres persones importants (aixeca la mà) ignorant completament el principi del treball en equip?
Quan John i jo vam començar el food truck fa dos anys, hi va haver moments en què no volia fer el temps per ajudar-lo en algunes tasques perquè sentia que havia de quedar-me al meu carril i ell al seu. Moments com: Vetllaré que netegeu les fregidores profundes mentre tweet als clients sobre les nostres impressionants gofres.
Tot i que, sí, jo era el màxim responsable de Tweeting, va ser injust per a mi no donar-li una ajuda sobre aspectes clau del nostre negoci. Si bé probablement vau negociar amb algú perquè teniu conjunts d’habilitats complementaris -i cada un aborda determinades tasques per una raó-, recordeu que, al final, és una associació. I un dels pitjors sentiments que pot tenir una col·laboració empresarial és sentir-se com si estigués sol en passos crítics. De vegades, el vostre soci de negocis necessita el vostre suport o aportació, o simplement la vostra presència.
2. No utilitzeu la paraula B
Després d'aquest escenari, Tamra segueix Vicki per intentar comprendre per què abandona la seva parella de negocis quan necessita el seu aportació als vins. Intercanvien unes paraules i, després, Tamra, farta de les explicacions de Vicki, deixa anar la paraula B. Per descomptat, la paraula B es llença molt a Real Housewives , però en aquest context, és una mala notícia.
Però, no puc dir que no ho he fet jo. Quan vaig entrar a l'escola de graduats, John esperava que continuaria treballant el torn de nit, que va començar 30 minuts després de la classe. "Hi ha molt de temps per portar el camió a la ruta", va explicar. "Vull dir, no puc treballar cada torn". Aleshores, vaig preguntar -i amb un to molt tranquil, per descomptat- "M’estàs fent broma?" Hi havia més ràpids intercanvis abans de descobrir un calendari de canvis que no. No el deixo massa treballat i em va donar molt temps per estudiar i fregir pollastre.
Els desacords i les diferències en les expectatives es produiran en la vostra associació: això és només una part de la gestió d’un negoci amb una altra persona. Però és important tenir una manera de comunicar-se amb calma i obertament- sobre aquests conflictes, en lloc d’arribar al punt en què es desprèn els sinònims de la paraula B per frustració, ira o decepció.
I si no podeu de seguida? Compteu fins a 10, respireu profundament i envieu un text o un missatge de correu electrònic per tal que la vostra parella sàpiga que esteu molest i li agradaria discutir un problema. No deixeu que les emocions, ni la paraula B, no tinguin el millor de vosaltres.
3. No llenceu altres persones al vostre desastre empresarial
No seria veritable mestressa de casa si no parlés entre ells a persones alienes a la situació, no? Vicki, commocionat perquè Tamra va deixar caure la paraula B, es dirigeix a les altres dones i es queixa de la manca de professionalitat de Tamra i de la quantitat que ha invertit en l'empresa. Tamra torna a assaltar a la degustació de vins, continuant caient bombes B a Eddie i Gretchen.
Tamra i Vicki no van haver de convidar els membres del repartiment al seu drama empresarial. Sí, és normal que algú s’expressi davant dels seus amics i aliats, però quan teniu un negoci amb algú, l’entrada externa pot empitjorar. És imprescindible que els problemes que tingueu amb la vostra parella es tractin internament, només amb vosaltres dos. Simplement, no hi ha res de bo que surti del constant al·legament d’opinions i especulacions que provenen d’implicar algú més.
A més, obté el camí de les teves pròpies converses. Recordo èpoques en què em vaig aventurar a la meva mare oa amics o a persones desconegudes per les mancances de camió i de John. La majoria de les vegades, les sessions de ventilació van estar arrelades a voler que algú escoltés i estigués d'acord amb la meva versió. Però, la satisfacció que vaig obtenir d’aquests moments va ser fugaç, i al final, només va provocar turbulències. Al cap i a la fi, quan va arribar el moment que John i jo discutíssim, no hi havia un racó amen que cantés els meus elogis.
Quan esteu a punt de dir alguna cosa negativa sobre la vostra parella de negocis a algú altre, atureu-vos i recordeu-vos que és el vostre negoci, no el seu. Només digueu: “Estic frustrat ara mateix, però ho sortirem aviat”. A continuació, beu el got de vi.
Sí, hi ha lliçons força obvies que podem aprendre de les mestresses de casa: no bolcar sobre les taules de la ira, tirar perruca d’una altra dona o deixar caure la paraula B, per exemple. Però resulta, fins i tot, poden donar-nos uns consells sòlids sobre negocis. I, com van confirmar Tamra i Vicki, les associacions empresarials són difícils de gestionar, però no són impossibles de florir.
