Tots escoltem les coses atractives sobre com iniciar la vostra pròpia empresa o unir-se a una primera etapa inicial: seguiu la vostra passió i visqueu la vida que vulgueu. Vendre per 1 B $ i passa la resta dels dies com una estrella de rock. Ja no heu de portar calces!
I escoltem els inconvenients molt evidents de la vida inicial: les retallades inicials de les retribucions, les llargues hores i la possibilitat de viure al carrer en pantalons de la samarreta si la seva empresa falla. Però hi ha molts temes de temes més reduïts, dels quals gairebé ningú parla. Sens dubte mai no n’havia sentit a parlar abans d’haver cofundat la nostra posada en marxa d’interiorisme, Havenly, però ja ho he experimentat tothom.
Heus aquí la primícia. Si esteu pensant a fer el salt i fundar o treballar per començar, aquí teniu una ullada a algunes de les coses pitjors d’aquest estil de vida i les solucions que us ajudaran a superar-vos.
Començar la vida exagera el vostre ADD (encara que no el tingueu)
Cada matí, passo almenys 45 minuts sentint-me com un cadell perdut, amb la ment que vaga en 20 direccions diferents, intentant esbrinar què he de fer primer. El nombre de coses que acaben a la meva placa en un dia determinat és tan desconcertant que és gairebé natural no acabar de fer res, ja que no sé per on començar. I quan finalment trio un projecte i hi arribo? De sobte, dues dotzenes més se m’envien.
El més important que he après que ajuda a gestionar l’acte de malabars és posar-se en seriós sobre la priorització. Per molt senzill que sembli, la llista de tasques ha salvat possiblement la meva vida (o almenys els meus nivells de pressió arterial). Cada matí, faig una llista detallada de cada cosa que hi ha al meu plat per aquell dia, gran o petit. D’aquesta manera, tinc una ajuda visual que puc analitzar i utilitzar per ajudar a prioritzar les meves tasques diàries.
També m’asseguro d’establir un horari. Quan vam començar per primera vegada, vaig treballar des de casa, així que em va ser fàcil lliscar per la pendent relliscosa d’anar amb el flux quan es tractava de la meva rutina diària. Alguns dies m’aixecaria d’hora i em posaria a la feina, d’altres dormiria o començaria el matí amb un episodi de Pretty Little Liars. Alguns dies feríem un descans al mig del dia per fer-me feina o fer-me una feina, i d'altres treballaria directament des de les 8 del matí fins a les 19 hores. La qüestió és que als meus dies no tenia estructura, i no funcionava.
Fins i tot si és el seu propi cap, estableix un calendari de tasques al calendari en què es descriu quan treballaràs (i en què treballaràs) i quan s’aturarà. Evitarà que hagueu de prendre decisions constantment sobre com haureu de passar el vostre temps i us ajudarà infinitament amb el vostre focus i productivitat.
L’ambigüitat de la vida és estressant, fins i tot pel millor de nosaltres
Quan us registreu per iniciar-vos, sobretot en un d’etapa inicial, no hi ha manera de saber què passarà. Fins i tot si teniu una idea fabulosa i heu aconseguit molts diners, encara no podreu fallir i no podreu quedar-vos sense feina (recordeu Pets.com?). També hi pot haver una nova ambigüitat a la vostra vida personal: m’he mudat quatre vegades per fer el que millor per al negoci.
Per molt forta o independent que us considereu, és difícil viure algú en aquest estat d’ambigüitat constant. I si ets fundador, ets responsable de la seguretat laboral, els plans d’assegurança mèdica i el benestar general de l’equip que dirigeixes. És fàcil que aquest futur desconegut et deixi escapar una mica.
El meu consell aquí és senzill: portar-ho tot un dia a la vegada. Respira. Parla amb algú que saps que ha passat per la crisi inicial (en el meu cas, és el meu pare). Fes un descans. Aquestes tècniques bàsiques de relaxació són fàcils d’escarnir, sobretot si sou algú amb una forta ètica laboral, però són molt valuoses per a la salut.
Ningú ho aconseguirà
Si heu decidit treballar per a una start-up, sé que us preocupa profundament el que esteu fent i penso que la vostra empresa atén la necessitat més evident del món. Però, per molt que la vostra missió pugui ressonar amb vosaltres, hi ha molta gent que no entendrà el que esteu fent. No puc dir-te quantes vegades algú m'ha dit: "Ah, això no funcionarà" o "Has deixat la feina per això ?"
Pot ser difícil veure una gran idea des de fora. Si els nois de Twitter m’haguessin preguntat el 2006 què pensava sobre un lloc de xarxes socials on només se’t permetia publicar missatges de 140 caràcters, m’hauria rigut a la cara. No?
Llavors, com es tracta amb aquestes persones? Voldria suggerir que no els abofinés (només per possibles ramificacions legals), però aquesta situació és realment fàcil de combatre: no escolteu ningú. Deixeu que les crítiques us rebotin. Només us distreuran del que heu passat.
Ho sé, és més fàcil dir que fer-ho bé? Els interrogants i crítics poden arribar a vosaltres i, probablement, tindreu dubtes desagradables sobre el vostre negoci! Si teniu problemes per deixar-vos anar, proveu de definir una hora específica per abordar-la. Algú em va dir que deixés de banda 20 minuts cada diumenge per dubtar de tu mateix i fer front a les crítiques, i després passar la resta de la setmana corrent el més ràpid possible per assolir el vostre objectiu.
La vida inicial és sens dubte la seva incidència, però al final mereix la pena veure que una cosa que t’apassiona esdevenir una realitat. I, si coneixeu els reptes que us enfrontareu –i teniu un pla per afrontar-los–, aneu en el camí d’èxit per començar.
