Si mai no heu tingut un terrible xef, sou un ésser humà afortunat. La majoria de nosaltres tenim alguna experiència en tractar amb un directiu que ens va posar a plorar, que ens va posar de vermell amb ràbia, o que simplement ens va fer temor anar a treballar cada dia.
Des d’haver estat maltractats verbalment a micromecenatges fins a menyspreats, hem viscut per parlar-ne. I si no és res més, potser hi ha una mica de comoditat per llegir els moments professionals més experimentats d’altres i saber que tots els hem convertit en una altra peça.
I, per això, em vaig adreçar al nostre equip de Muse per obtenir les seves històries de "pitjor cap" (que estic segura de companyies anteriors). Per tal de recollir el millor absolut, vaig prometre mantenir-ne l’anònim. Veureu per què prou aviat …
El cap que em va creuar doble
Una vegada vaig tenir un cap que sabia que havia d’anar a sessions de teràpia física a causa d’un accident. Em va dir que no seria un problema. Però, quan una d'aquestes sessions era al final del dia divendres, també tenia plans. Així, davant d’un líder molt alt de l’empresa i d’un client, va dir que m’agafaria el lideratge i després es va enlairar.
El cap que va supervisar el meu ús del bany
El meu primer treball fora de la universitat va ser en vendes, però funcionava molt més com un centre de trucades (error número u). Com a resultat de l’elevat volum de trucades entrants, calia que cada representant estigués sempre al telèfon i al seu escriptori. Això volia dir que teníem un botó de "sol·licitud de bany" als nostres ordinadors. Sempre que haguessis d’utilitzar el lavabo, fes clic al botó, creuaria els dits (o les cames!) I esperarem el millor. Les sol·licituds es van fer arribar al meu administrador no tan gran, i nou vegades sobre 10 denegades immediatament.
El cap que em va burlar de mi
Al meu primer treball, el meu directiu era nou en el joc i tenia una gran cura (és a dir, feia les coses per ella mateixa en lloc de donar poder als seus empleats). Ens vam asseure a una taula en forma d’estel, així que cada cop que mirava, em posava un contacte visual incòmode amb ella. Al principi, em va agradar la micromecenatge ja que no tenia ni idea de com fer la meva feina. Després de treballar finalment la confiança per dirigir una trucada, recordo treballar per alleugerir l’estat d’ànim dient una broma al client. Vaig veure que el meu gerent (a la meva línia directa de visió) de seguida feia una dolorosa crisi dramàtica en resposta. Em va caure l'estómac i també la meva il·lusió pel paper.
El cap que em va fer perill públicament
Una vegada vaig tenir un cap que, a les reunions setmanals de l'equip, tractaria una persona com un heroi i una altra com un perdedor total que no feia res bé i anava a enderrocar l'equip o fins i tot tot el negoci. Parlem de risc integral en una configuració de grup. Mai no sabíeu qui seria la víctima, així que tots temíem la reunió. Una vegada que vàreu adonar-vos que no seríeu recollit aquella setmana, podríeu respirar un sospir d'alleujament durant un segon, però aleshores us sentíeu horrible per a la persona que va ser víctima (i us sentíeu realment culpables si fóssiu elogiat. heroi aquesta setmana). No en va, no hi havia una gran quantitat de substàncies per què un home era elogiat o hostiliat tant; era només una tècnica de gestió.
El cap que em va demanar (i es va negar a aprendre el meu nom)
Quan jo era intern en una empresa de PR, el meu gestor em faria executar els seus propis encàrrecs (recollir neteja en sec, fer coses, enviar les coses i els seus amics a esdeveniments de SXSW, etc.). Em cridaria l’atenció cridant-me “Intern”. En més d'un esdeveniment de creació d'equip fora del lloc on es va consumir alcohol, no només em va pressionar perquè begués i es va burlar de mi quan no vaig cedir, sinó que també em va explicar, a fons, les seves recents gestes sexuals amb un agent immobiliari casat. No cal dir que, quan em van demanar que continués a temps complet, vaig rebutjar educadament.
El cap que em va engrescar
Una vegada vaig tenir un cap que va decidir que, malgrat el rendiment molt fort, no els agradava a algú del nostre equip i volia veure que se n'havien anat. No tenien la capacitat de acomiadar-los, però van desviar l’empleat dels correus electrònics i de les converses, van parlar malament a l’esquena i no van tenir en compte cap bon rendiment. No només és poc ètic (i possiblement il·legal), sinó que també va aconseguir que la feina del nostre equip fos més difícil.
El cap que em va tancar davant dels companys
Vaig tenir una vegada un cap que, mentre responia a una pregunta que el meu cap em va fer en una reunió (amb qui havia treballat abans i havia desenvolupat un informe), va posar la mà a menys d'una polzada davant de la cara. callar-me perquè poguessin respondre.
El cap que em va interrogar
Ja des de la meva carrera professional, vaig treballar en una empresa que rotaria els empleats cap a diferents projectes amb diferents gestors. Un dels meus caps durant aquest temps va ser The pitjor: m’hauria interromput enmig d’un treball centrat en un model per preguntar-me intensament, “Com van les coses?” - i, a continuació, si jo era lent en respondre alguna cosa ( perquè la meva concentració acabava de tenir 318 files a l'Excel), em llançaria amb preguntes com: "Sembla nerviós. Hi ha alguna cosa malament? o "Per què vau triar aquesta paraula exacta allà? Implicaves alguna cosa? Més tard vaig descobrir que era un ex-interrogador i probablement utilitzava les mateixes habilitats que tenia els meus dents. No m’hauria pogut alleujar més quan va acabar la meva rotació.
El cap que em va desatendre descaradament
Una vegada vaig tenir un cap que gairebé sempre tenia moltes tasques a les reunions, perquè estava al seu telèfon i present a la reunió. Tant en la configuració de la 1: 1 com en els grups, desviaria la seva atenció constantment des de l'altaveu al seu telèfon, enrere i enrere, cap endavant i cap endavant així durant tot el temps. Al principi, només pensava que estava extremadament ocupada i que era l’única manera de fer-ho tot, fins que un dia, la vaig agafar fent puzles de mots encreuats al telèfon mentre feia un registre amb mi.
El cap que em va assetjar sexualment
Un cop després d’assabentar-me que era lesbiana, el meu cap més gran (que era una dona) em va preguntar: “Ho faríeu mai … sabríeu … amb mi si era lesbiana? Saps que no ho sóc, estic feliçment casat, però si ho fos, no? Estar treballant amb ella cada dia feia treballar allà desgraciat.
The Boss Who Micromanage My Move
Tot i que he rebut l’aprovació per treballar des de casa un dia a la setmana (el meu cap WFH tres dies a la setmana!), Si em treia els ulls de la pantalla de l’ordinador (vam utilitzar Gchat per comunicar-nos durant tot el dia), el meu el director em va arengar. Ella em va dir que perdria els meus privilegis remots a menys que la comencés a comunicar quan em aixecava per portar el gos a fora, fer una tassa de te o fer servir el bany.
Teniu una història terrible? Feu-lo fora del pit: abordeu-me a Twitter. I recordeu, podeu aprendre d’aquesta experiència. La propera vegada que tinguis un gran cap, no ho prendràs per descomptat.
