Quan sou directiu amb un pressupost reduït, els beneficis i les bonificacions en efectiu són algunes de les primeres coses que podreu reduir. Malauradament, aquestes retallades poden tenir un impacte durador en la moral, la productivitat i l’orgull dels seus empleats, sobretot en els seus millors treballadors.
Però l'efectiu no ha de ser el vostre únic recurs. Una mica de creativitat pot recórrer molt a l’hora de desenvolupar un sistema de recompensa dels empleats que augmenti la moral mantenint les vostres despeses a la baixa.
No cal recordar-ho, els objectius d’un sistema de recompensa són reconèixer els èxits dels vostres empleats, animar-los a mantenir el bon treball i incentivar els vostres altres membres de l’equip a fer el mateix. Segueix llegint algunes idees que comproven totes aquestes caselles sense haver de trencar el banc.
1. Reconeixement d'equilibris i recompenses
El desenvolupament d'un programa "All Star" d'un empleat oficial és una manera excel·lent no només de reconèixer regularment els seus millors intèrprets, sinó també de donar a conèixer als altres empleats el que et sorprèn. Cada setmana o dues a una data i hora fixades, trieu un personal que hagi anat més enllà i doneu-li a All Star un crit de pubisme: o bé mitjançant un correu electrònic de grup, en un tauler d'anuncis comunitari o en un equip. reunió, compartir què va fer aquest empleat i exactament per què va ser impressionant.
Si podeu afegir una mica d’incentiu monetari a la combinació, inicieu una rifa trimestral en què tots els guanyadors de l’All Star s’inscriuen per a la possibilitat de guanyar una targeta regal a un restaurant, entrades a un gran esdeveniment o un dinar saborós que s’encarregui a l'Oficina. Si barregeu un incentiu sense diners en efectiu (l’exclusiu títol “All Star”) amb el premi trimestral, podeu crear una motivació constant, tot limitant l’impacte sobre el vostre pressupost.
2. Dóna un augment d’estat
Quan no podeu donar bonificacions ni augment, l'estat augmentat (des de les capacitats de presa de decisions o responsabilitats d'alt nivell fins a canvis de títol) pot ser una manera encara emocionant de premiar els vostres empleats. I no oblideu pensar fora del calendari de promoció oficial de la vostra empresa: podríeu afegir "senior" o "lead" al títol d'algú, o posar el nom del vostre empleat estrella cap d'un comitè o equip de projecte?
Aquest tipus de “promocions” són una forma excel·lent de contribuir a l’avanç professional de la feina dels seus empleats, ajudar-los a sentir-se més motivats i empoderats, i obtenir-los un major respecte dels seus companys de feina i companys d’equip. (Tot i això, assegureu-vos que no aneu massa; donar a algú un munt de responsabilitat addicional sense que la paga afegida no coincideixi exactament amb la recompensa motivadora.)
3. Dóna avantatges no monetaris
Com a directiu, probablement heu guanyat alguns avantatges, ja sigui una oficina amb una vista magnífica, un lloc d’aparcament executiu o privilegis de treball des de casa. Per tant, quan penseu en premiar els empleats sense excavar el fons de l'empresa, considereu com podreu difondre la riquesa. Trieu un avantatge que podríeu oferir temporalment als vostres millors artistes sense fer mal a la productivitat i determineu una manera de mesurar qui la guanya. Per exemple, l’empleat que obtingui una puntuació més alta a la vostra enquesta d’atenció al client al final de cada mes podria obtenir uns dies de treball des de casa, prendre un dia “lliure” o treballar un divendres a la vostra oficina.
4. alleugerir les seves càrregues
De forma alternativa, podríeu mirar els tediosos projectes que han de realitzar els vostres empleats (equilibrar fulls de càlcul, publicar informes, fer rescripcions) i prendre aquesta responsabilitat de les seves espatlles durant un dia (de nou, assegurant-vos que limitareu l’intercanvi a tasques que va guanyar ”. no es pot confondre, dificultar la productivitat ni posar-ne massa al plat). Feu que els empleats tinguin un objectiu i feu-los saber que qui l’aconsegueix en primer lloc arriba a escollir la seva tasca menys preferida i us l’entregarà el dia o la setmana. La combinació d’un plat alleugerit i saber que el cap és un jugador d’equip pot ser un motivador increïblement potent per als vostres empleats.
Quan el pressupost obtingui el reconeixement dels empleats, aprofundeixi en allò que impulsi la vostra força de treball, ja sigui un reconeixement augmentat, bons de títol o alguns avantatges i diversió afegits. Si utilitzeu aquesta perspectiva per pensar fora de la caixa, podreu crear un sistema de recompensa dels empleats que mantingui els vostres treballadors motivats sense haver de pressionar el vostre pressupost.
