Entres a l’oficina del seu gestor, a punt per analitzar els dipòsits d’ingressos del darrer trimestre, i de sobte, en lloc d’examinar el gràfic de línies a les mans, el seu cap manté una radiografia i explica les conseqüències internes de la seva recent vasectomia.
Es diu Workplace TMI i et pot passar. Els efectes secundaris poden incloure incòmodes extrems i disminució del respecte.
Quan el supervisor incompleix les normes generals acceptades pel discurs amb TMI, és imprescindible respondre amb un comportament exacte contrari: una resposta professional adequada. Si us quedeu enganxat, aquí teniu alguns consells per fer-ho.
1. Identifiqueu el raonament darrere del TMI
Per triar la protecció correcta contra l’IMC, és important comprendre la causa principal. Per què el seu cap se sent obligat a detallar com es va desconcertar el seu últim estand d’una nit? És possible que estigui intentant vincular-se amb vosaltres perquè la vostra relació fins ara ha estat rígida o formal? O potser el teu supervisor vol assessorar-te sobre els millors remeis per a les IU per explicar-los subtilment per què porta tants dies malalts.
Si podeu determinar la raó que hi ha darrere del TMI, podeu abordar la causa mateixa amb una acció adequada al lloc de treball. Com sortir de dinar amb el cap i parlar sobre les vostres famílies, aficions i altres temes no relacionats amb el tracte digestiu.
2. Canvieu el tema (
De vegades, un seguit brusc és tot el que l’autor del TMI necessita adonar que s’ha creuat en un territori perillós. Oferir un canvi de tema inesperat ("Oh, parlant d'una relació antinatural amb els gats de la casa, només recordo que hem de conèixer el nou procés d'inventari") torna al vostre cap a la realitat de la situació social. Aquest mètode no ofendrà ni avergonyirà, però transmetrà el vostre malestar amb eficàcia.
3. Utilitzeu el llenguatge corporal
Si TMI està en plena evolució, pot ser difícil posar-hi una paraula. Si us trobeu incapaços de canviar el tema o excusar-vos de la sala, utilitzeu indicis no verbals per mostrar al vostre supervisor que no esteu segur de respondre. . Fes una ullada a la porta, angula el cos lluny de l’altaveu o comprova de manera repetida l’hora al mòbil. Si demostres que no et desvincules de la conversa, sap que, qualsevol que sigui el seu raonament, no ets un fan del material.
4. Resisteix el desig de participar
T’agrada impressionar al teu cap. Qui no? Saber que el seu patró gaudeix de la teva empresa o valora la teva opinió és un impulsor de confiança professional. Quan comença a parlar-vos sobre el romanç induït per Mai-tai amb el gespa, és temptador de comunicar-se amb la vostra escapada escandalosa (no, no era un tipus de gespa, però un exterminador és força proper).
Però dos IMC no funcionen bé. Malgrat el precedent que ha establert, el seu cap podria implicar-se en la teva història personal o, pitjor encara, la teva contribució podria augmentar la conversa fins a un nivell totalment nou, amb massa informació.
5. Bloquejar-lo
Independentment de com es triï per combatre l’IMT en el lloc de treball, és absolutament necessari interioritzar el material escura, per sempre. Si ho compartiu amb els vostres companys de treball, us fareu riure a la sala de descans, però, per molt que hagués semblat el seu cap en aquell moment, TMI no està pensat per al consum de grup. Com qualsevol història bona, té la tendència de transformar-se a mesura que es passa de persona a persona; i, en el moment en què torni al seu cap, semblarà xafardeig en lloc d'un oient innocent.
