Entrant a la primera sessió d’assessorament premarital, el meu nuvi, Trevor, i jo estàvem nerviosos, de fet, més nerviosos que mai en una entrevista laboral. Què passa si el nostre conseller ens deia que no ens podríem casar? Que no érem prou compatibles?
Però aquest no és l’assessorament premarital: vosaltres i els vostres destinataris ja heu pres la decisió de casar-vos i, després d’uns quants anys de cites, coneixeu-vos bé. El tema és fer una ullada a les expectatives que esteu aportant al vostre matrimoni, aprendre a comunicar-les i descobrir com combinar-les amb èxit.
Que, si us ho penseu, és el mateix objectiu que teniu quan treballeu amb un equip de treball. Tothom aporta diferents antecedents, experiències i expectatives a la taula, i heu d'esbrinar com treballar junts per aconseguir la feina. Per tant, per què no utilitzar algunes d’aquestes mateixes habilitats de creació de relacions amb el vostre cap i companys de treball? Aquí teniu les tres lliçons més grans que he après de l'assessorament premarital i com podeu aplicar-les en el lloc de treball.
1. No importa el que estàs comunicant si no s’entén
Molts autors de relacions han escrit el seu propi concepte personal de "llenguatges amorosos". Però la idea bàsica és aquesta: cada persona té la seva forma preferida de rebre afecte, ja sigui mitjançant l'afirmació verbal, els regals simpàtics o el fet de temps de qualitat: i és important reconèixer que la forma en què t’agrada rebre l’amor no és necessàriament de la mateixa manera que ressonarà més profundament amb la teva parella.
Ara, penseu en això quan esteu comunicant amb el vostre cap: com es comunica o com es prefereix comunicar-se, potser no serà el mateix que per a ella. Necessiteu iniciar la sessió amb ella abans d’assumir una nova tasca, o prefereix que prengueu la iniciativa per començar? Vol tenir reunions setmanals presencials per conèixer els vostres avenços o prefereix rebre una actualització ràpida per correu electrònic cada matí? Respondrà millor als números difícils o a les històries d’èxit personals dels vostres clients?
Voleu que els vostres èxits siguin visibles i no voleu deixar el vostre cap o companys de feina preguntant-vos què esteu. Així que, una vegada que hagueu esbrinat com comunicar-vos millor amb cada persona amb qui treballeu, assegureu-vos de compartir les vostres idees i els vostres èxits de manera que ell o ella s’identifiquin fàcilment.
2. No es pot fer responsable de les accions o reaccions d'un altre usuari, només del vostre compte
Tot i que això sembli senzill, pot ser una de les coses més difícils de recordar quan estàs mort a l'hora de fer alguna cosa a la teva manera, i l'altra persona, col·laboradora o cònjuge, no està a punt de capitular. Durant una recent discussió no seriosa amb Trevor, vaig fer bromejant: "Per què no veus les coses a la meva manera? És completament raonable.
Excepte que no sigui raonable. No podeu canviar els pensaments, opinions o comportaments d'una altra persona en una relació. I a la feina, això no entra en la vostra descripció del lloc de treball.
El que podeu canviar és com reaccioneu a això. Si tens un desacord amb un company de feina, deixa l’argument una mica i accepta revisar-lo quan tots dos tinguis la possibilitat de considerar la perspectiva de l’altre. O bé, digueu que sou un directiu i que sabeu que un dels vostres empleats no s’ocupa bé del canvi. És possible que no pugueu canviar la seva aversió a nous procediments, però podríeu considerar com introduir-los de manera que no us sorprengui.
3. Al final del dia, esteu al mateix equip
De nou, òbvia, no? Al cap i a la fi, aviat diràs vots sobre els moments bons i els dolents. Però quan es tracta de quibbles quotidians (Supegeu cada moment dels vostres dies combinats? La vostra parella deixa un rastre de trastorns mentre es mou per tota la casa?), Pot ser fàcil perdre de vista.
El mateix repte es pot produir al treball si permet que les coses petites et distreguin dels objectius generals de l’equip. Aquell col·laborador que sempre arriba? Ha estat a la vostra llista negra aquesta setmana, tot i que és la que manté les reunions amb una bona fluïdesa quan la resta del grup no té temes. O potser és el tipus que es troba al cubicle que hi ha a la vostra part, que passa massa temps al telèfon amb els seus clients (amb un volum màxim, no us importi), però és el que aporta un gruix dels objectius de vendes del vostre equip.
Heu de deixar les coses petites i centrar-vos en la imatge gran. Perquè, quan es tracta, tots els de la vostra oficina treballen (o, com a mínim, hauria de ser) treballant per aconseguir un mateix objectiu. Cada persona pot tenir diferents mètodes, enfocaments i estils de treball, però això és d'esperar, i és probablement el que us converteixi en un bon equip.
No, és possible que no trieu els vostres companys de treball de la mateixa manera que podeu triar el vostre cònjuge, però heu de fer que la relació funcioni bé o per mal. (O, almenys fins a una nova feina, en fas part.)
