Hi ha molts tutorials fantàstics sobre les entrevistes de llocs de treball, la negociació d'una pujada i la cerca per a una promoció. Però, quin és el pla de joc quan hagueu fet tot això i, finalment, us conformareu amb el vostre ocupador i la vostra feina actual?
Què passa si no voleu un nou grup de responsabilitats? Què passa si només us agrada una mica, una millor comprensió del funcionament de la companyia en general, el gust de les tasques intrigants d’un treball intrigant o, francament, només un amic d’un departament diferent?
Bé, aquí teniu el vostre full de trampes. Bonificació: no hi ha estrès (i molt poc temps) necessari per a alguna d’aquestes estratègies.
Voltes: cares noves
Solució: Unir-se al Club
Fa poc vaig trobar una antiga llibreta en espiral que explicava les regles d'un club que vaig començar en tercer grau, "Els Cool Cool".
Les regles eren hilarants en retrospectiva: escolteu durant les reunions (quines reunions?), Utilitzeu els símbols del club quan passeu notes (el dibuix cru del gos significava "desafiament") i recolzeu sempre els companys del club (duh).
Però la meva formació d’un club tan sorprenent va il·lustrar un desig que tenen totes les edats: la necessitat de formar part d’una comunitat. És reconfortant saber que hi ha alguna cosa que us uneix a part d’un nom d’escola (o empresa). I si estàs content de quedar-te allà mateix durant un temps, faràs bé trobar alguna comunitat o construir-la.
Sempre hi ha l’equip de softbol d’oficina. No és cosa vostra? A continuació, es presenten algunes alternatives no suades.
Inicieu un club de llibres de baix contingut per llegir i discutir històries breus o articles de revistes. Creeu un grup java setmanal que tingui lloc a una cafeteria propera i no permeteu a ningú demanar el mateix dues setmanes seguides. Penseu en els dimecres d’aliments ètnics, en què un grup prova un restaurant nou cada dia amb hum.
Sigui quin sigui el vostre interès, creeu un grup al seu voltant. Posar volants. Digues als teus amics que els digui als seus amics. I, a diferència del que vaig fer amb els 'Sup Coolios', conviden a tothom, fins i tot a altres departaments, a participar-hi.
Per què val la pena: Fer amics nous més enllà dels que compartiu un mur cubicle és fonamental per a la vostra salut i carrera professional. Tindràs idea d’altres departaments, d’altres caps i d’altres operacions. I si arribeu al punt en què busqueu una altra feina de manera interna? Simplement en podríeu sentir a parlar sobre el cafè.
Volgut: Noves habilitats
Solució: toqueu Experiència d’altres
Feu una tasca en la qual esteu treballant actualment i tingueu en compte persones d'altres equips o departaments que us puguin ajudar a millorar-lo (al contrari que superar els problemes). No estem parlant d’assumir un nou projecte amb l’objectiu de catapultar-vos a la següent nota de sou. Estem parlant simples i senzills passos que us poden aportar una mica més de coneixement sobre el lloc de treball.
Per exemple, sóc reporter. La sala de premsa ha posat en marxa recentment una iniciativa que exigia als periodistes que filmessin vídeos amb les seves històries, quan fos possible. No és una producció enorme; utilitzem telèfons intel·ligents i eines d’edició simples. Així, podria seguir-me amb els fonaments bàsics, complir els requisits i estar bé.
Però també vaig poder veure el requeriment com una oportunitat per aprendre alguna cosa nova. Podria acostar-me a un fotògraf o a un editor de fotos que tingués experiència amb el vídeo i demanar consells sobre la captura de fotografies i l’edició amb més art. O podria demanar que passis 30 minuts veient que algú en fili o en editi un.
Per què val la pena: no em forço a assumir una nova responsabilitat; Simplement estic fent un millor treball en un que ja tinc. I no fa cap mal en mostrar al meu editor com executo un consell que vaig aprendre d'un fotògraf. Perquè saps què és encara més impressionant que agafar un vídeo B + i convertir-lo en A? Prenent la iniciativa d’aprendre com.
Volguda: Major visibilitat
Solució: Convertiu-vos en connector
Penseu en quan sol·liciteu la tasca que actualment ostenteu. Sabíeu els vostres punts forts i febles i per què éreu el candidat perfecte, però també vau estudiar la companyia: com funcionava i com podríeu contribuir tant en el vostre paper com a tota l'organització.
Doncs bé, ara que sou un privilegiat, encara és una bona idea mostrar al major nombre possible de persones com contribuïu.
La manera més ràpida, senzilla i sense estrès de fer-ho: mostra com un projecte que està treballant el seu equip s’entrecreu amb un projecte o iniciativa que un altre equip està treballant. Això no ha de ser monumental ni totalment inorgànic. Per exemple, mai podria suggerir que els periodistes empresarials comencin a coordinar-se amb la darrera campanya del departament de publicitat; funcionem 100% de forma independent (per un motiu). Però si el meu equip treballa per millorar la visibilitat de les nostres històries al lloc web i aconseguir més trànsit als motors de cerca, podria dir: "Ja ho sabeu, seria fantàstic escoltar a un dels líders de l'equip en línia sobre quins tipus d'històries. i els titulars estan rebent més èxits. Veureu si algun d’ells podria estalviar cinc minuts per parlar d’estratègia en algun moment d’aquesta setmana ”.
Per què val la pena: En aquest exemple, el meu paper és simple i no hauria de consumir temps per a tots els implicats. Però mostra iniciativa. Es mostra que entenc els objectius compartits dels departaments que s'encreuen. I em dóna una excusa per raspallar-me d'espatlles (orgànicament) amb un grup de persones diferent.
Per descomptat, no són els únics mètodes per implicar-se més en la vostra empresa. Podeu unir-vos a subcomissions i grups de treball. Podeu demanar cafè i agitadors al cafè.
Però si busqueu un gran esforç per aconseguir un esforç mínim (vull dir, realment, de vegades és tot el que heu de sobrar), considereu algunes d’aquestes alternatives relativament lliures d’estrès i sense compromís que us podrien ajudar a avançar en la vostra carrera professional -Quand estigueu preparats - i construïu noves amistats en aquest procés.
