Una de les coses que distingeix la gent amb èxit de la resta de persones és la seva capacitat de rebotar-se del fracàs. El que significa que rebutjar d’un error és una de les habilitats més importants que podeu aprendre a la vostra carrera professional i com més aviat millor.
Però ja ho sabeu.
Quan reflexioneu sobre el vostre primer treball, juntament amb tots aquells primers moments d’escalfament cardíac (El vostre primer sou! El vostre primer gran estalvi! El vostre primer punt de funcionament!), També recordeu totes aquelles coses que havíeu d’aprendre embolicant-les. fins a primera vegada.
I està bé. Si mires enrere, ja saps que "tothom comet errors" no és només una cosa que la gent diu que et faci sentir millor. És la veritat.
Tenint això en compte et pot ajudar fins i tot ara, independentment de la distància que estiguis a la teva carrera. Recordar fins a on has arribat, i que tothom amb qui treballes s’ha equivocat i ha sentit la mateixa manera, pot ajudar-te a sortir d’una rutina de “xuclo”.
Voleu la prova que estem tots junts? Vam demanar als nostres seguidors de LinkedIn que compartissin els errors que tothom comet a la primera feina. Les seves respostes ens van fer que assentíssim el cap.
Oh, i si encara us plaguen, també tenim solucions!
1. No vau fer preguntes
ChantalNo fer preguntes. L’argot de la indústria pot ser aclaparador, si no és intimidant, no ho pregunteu perquè teniu por de semblar estúpid.
El més probable és que no parlessis, perquè estava preocupat, que la gent et jutjaria i no volia semblar un novio. Però ara, ja sabeu que fins i tot les persones amb més experiència fan preguntes quan es confonen: és un signe d’una persona segura i curiosa.
Seriosament: els estudis mostren que fer preguntes et fa semblar més intel·ligent (i si les sigles segueixen fent-vos arribar, aquí teniu un full de trampes a les 123 més comunes!)
2. Quan vau preguntar, us demanà disculpes
DamianLa gent no s'ha de sentir culpable per fer preguntes. Sovint es fa una pregunta amb disculpes. Les preguntes són molt importants per obtenir context, direcció i coneixement …
Feu un seguiment regular d’una pregunta amb “Em sap greu preguntar-la?” Ja sabeu que no és res per demanar disculpes.
I si encara lluiteu amb això, proveu de dir-ho: "Gràcies per prendre el temps per respondre a la meva pregunta". Aquest intercanvi de dues paraules farà que vosaltres i els vostres col·laboradors vegin la conversa de manera molt més positiva.
3. Vostè (va pensar) va demanar a molts
HelenPreguntant (el que perceben els altres) massa preguntes. Ser curiós és una bona cosa! És qüestió de que expliqueu la pregunta i publiqueu-la. Hi ha una diferència entre trobar-se tan insegur a tu mateix que amb ganes d’aprendre.
Potser haureu tingut la sensació que només una molèstia faria tantes preguntes. Però, si noteu un tema, no és una cosa dolenta!
Tanmateix, si esteu en un lloc on els vostres companys de treball semblen molestos o massa ocupats per ajudar-vos, una opció és preguntar-los si us poden indicar recursos que mantinguin les respostes que busqueu.
4. Heu enviat un correu electrònic a tots
ZacInclou massa persones (o potser equivocades) als correus electrònics.
L’escriptora del museu Kat Boogard té una regla senzilla: “Llistar algú al camp“ A ”vol dir que espera resposta. En contraposició, si feu CC a aquesta persona, simplement el manteniu al cap del vostre missatge als altres. ”(I si voleu entendre CC vs. BCC vs. Respon a tots, comproveu-ho).
5. Heu enviat respostes d'una paraula
BrianNo respongueu a tots els missatges de correu electrònic de tots, només dient: "Gràcies!"
Abans d'haver tret una resposta ràpida de "Gràcies!", Pensant que l'altra persona agrairia la rapidesa amb què vas tornar-hi. Però ara ja sabeu que la gent prefereix una resposta útil , fins i tot si triga una mica més. Per tant, abans de fer clic a envia, comprova que estàs reflexionant el que va dir l’altra persona (i respon qualsevol pregunta o adjunta informació sol·licitada).
6. Has oblidat els noms de les persones
KerryQue el nom d'algú no sigui correcte. Això passa.
Passa , potser fins avui; Si l’altra persona us corregeix o si més endavant s’assabenta que els anàveu anomenant el nom equivocat de tota la reunió, tot arreglant és bastant simple. Disculpeu-vos (sense endur-vos-hi!) I aconsegueu allà mateix. Sona així: “Oh, ho sento. Moltes gràcies per corregir, jo, Janet. Com deia … "
7. Pretenia saber més del que feia
JoanneAfirmant que saps alguna cosa quan realment no ho faci, el supervisor us demana que ho faci. Està bé dir "no ho sé".
En aquest moment, ja sabeu: "No sé" pot ser una frase potent. Mostra al teu gestor que ets prou valent per ser honest i que pots identificar quan no ets expert en alguna cosa.
(Si encara no us sentiu còmode dient aquestes paraules exactes, anoteu una d’aquestes tres frases al seu lloc.)
8. Vostè va infravalorar el treball gruixut
CassieNo comprendre del tot (o malentendre) el propòsit de la tasca o el projecte. De vegades és molt important el treball aparentment menial i és fonamental fer-ho correctament …
Sovint, les persones consideren determinades tasques com simplement “pagar les vostres deutes”. Mentre que aquests projectes no poden ser cridaners i emocionants, ara podeu veure com van tenir un paper en el pla de coses. Transferiu aquest coneixement a persones més noves de l'equip. Quan assigneu una tasca de baix nivell, aprofiteu per explicar com contribueix a la imatge més gran.
No només això, sinó que arrossegueu les mànigues i aprofiteu les coses fins avui. Mostra que ets un jugador d’equip de confiança donant-ho tot, fins i tot a projectes que no siguin glamurosos.
9. No vau parlar quan us vau sobrecarregar
Kristin… Si bé és bo estar disposat a realitzar diverses tasques, fins i tot, cal reconèixer quan estan fora de la seva profunditat o, simplement, que han assumit massa. Si teniu por de dir que no, estigueu disposats a demanar al vostre cap quina de les vostres tasques hauria de ser la vostra prioritat.
Fins i tot experimenta la seva lluita professional amb la seva càrrega de treball, així que si el vas aprendre abans, esteu al capdavant.
En cap moment, no voleu mantenir-vos en silenci quan teniu un treball excessiu. Tingueu els consells de Kristin i parleu amb el cap on debatreu la càrrega de treball i demaneu-los que us ajudin a donar prioritat.
BretanyaAdmetre un error és una cosa que respecto per les noves contractacions. Tothom s’equivoca: és la manera de gestionar-lo que mostra quin tipus d’empleat serà a llarg termini …
Tot dit, un dels majors errors que fa la gent és amagar-se d’ells. Si no podeu admetre que alguna cosa va funcionar malament, no n'aprendreu mai. Per tant, sigueu sincers sobre el lloc en què les coses es van desencadenar (abans a la vostra carrera, així com avui), de manera que podeu seguir avançant.
Ens en vam perdre un de gran? Avisa'm a Twitter.
