Ho aconsegueixo: voleu demostrar als vostres companys que sou un jugador d'equip. A més, no vull deixar ningú a l'oficina. Però de vegades, els vostres companys de feina o el cap poden creuar una línia o demanar massa, i dir que no passa a ser del tot necessari, tot i que se sent gairebé impossible.
Aleshores, quan ho heu de dir a la feina i com ho heu de dir a dir-ho (sense arriscar la vostra reputació)? Assegureu-vos de veure aquests nou articles abans de fer res.
- Qualsevol excusa fàcil per dir que no és esbrinar les vostres prioritats i determinar quines són les importàncies versus allò urgent. (Marie Forleo)
- Fixar els límits en el treball és fonamental per evitar que la gent tingui l'esquena. (Central)
- Sabeu que està totalment bé dir-ho al vostre cap; només heu de conèixer la manera adequada de fer-ho. (Notícies i informe mundial dels Estats Units)
- Si esteu ocupant més un paper directiu, és possible que us pregunteu com podeu tancar les sol·licituds i les idees dels empleats sense semblar un maldecap o arruïnar la moral de l'equip. No tinguis por, hi ha una manera. (Inc.)
- Derrubar algú sense oferir una solució pot cremar ponts realment ràpids. Proveu d’utilitzar una d’aquestes tres vies al seu lloc. (Business Insider)
- Pot semblar obvi, però no oblideu mai ser diplomàtic en fer-ho. (La propera web)
- Un rebuig no encaixa tot. Per sort, el 99U va crear plantilles per a set de les sol·licituds més habituals que haureu de desactivar. (99U)
- Tens ganes de dir-ho massa? Creieu-me, aquest CEO ho diu molt més, i és intel·ligent. (Companyia ràpida)
- No estic segur del moment adequat per eliminar-lo? A continuació, es mostren quatre escenaris d’oficina comuns en els quals pot ser que sigui el vostre millor interès. (The Daily Muse)
