Heu fet tot el treball dur i heu incrementat totalment la cerca de feina. Vau obtenir una gran oferta, i fins i tot vau negociar un sou millor. Kudos i felicitats!
Ara, apareix el primer dia, a punt per deixar-lo fora del parc. Però, com tantes noves contractacions que he entrenat, arribeu a una resposta tèbia. No hi ha cap grup de marxa que anuncia la vostra arribada. De fet, el vostre cap es troba a les reunions interinstal·les sense parar durant les properes dues setmanes i no va deixar cap instrucció sobre què haureu de fer entre tant.
No desesperes A continuació, es mostren vuit consells per ajudar-vos a colpejar el terreny, encara que no tingueu cap direcció.
1. Conegui el teu treball
Tot i que sense el vostre directiu a bord el primer dia (o més), podeu començar a aprofundir sobre el que fa la vostra feina.
Com? Tireu la descripció del treball que apareixia inicialment per al paper i ressalteu els que es descriuen com a principals resultats i lliuraments. Tingueu en compte qualsevol cosa que tingueu sobre preguntes específiques i demaneu als vostres companys que us ajudin a comprendre millor fins que tingueu temps de cara amb el vostre cap. Cerqueu altres persones de l’organització que tinguin el mateix títol de feina i demaneu que es reuneixin amb ells per parlar de com començar amb èxit.
2. Busqueu altres novells
No reinventeu la roda mentre comenceu la feina. Si hi ha altres membres de l'equip que han començat durant els darrers sis mesos, aneu a xerrar amb ells.
Pregunteu sobre les coses més importants que heu de saber per treballar-hi. Esbrineu què els va anar bé quan van començar per primera vegada i què farien de manera diferent a partir del que saben ara. Obteniu els vostres suggeriments sobre com podeu començar ràpidament i amb èxit i afegiu-los al vostre pla d'inici.
3. Conegui l'organització
Vam fer moltes investigacions en la vostra manera d’obtenir l’oferta de treball. Ara que esteu a la posició, comenceu a aprendre sobre l'empresa de maneres noves. Penteu el lloc web intern de l'organització i reviseu pàgines per a departaments, com ara formació, informàtica, recursos humans, desenvolupament de negocis, vendes, màrqueting i atenció al client. Llegiu el valor i la cultura de l'organització. Obteniu més informació sobre el que fa exactament l’empresa i comenceu a pensar en què encaixareu.
A més, reviseu els gràfics d'òrgans per tenir sentit sobre els noms i els rols dels líders clau. Llegiu missatges o vídeos personals publicats per executius. Això us ajudarà a crear sensació de missatges i temes de lideratge que podeu aportar al vostre propi treball.
A continuació, si es publica, reviseu la informació financera de l’organització. Submergeix-te en les iniciatives clau i les mètriques d’èxit durant els propers 12 mesos. Connecta el treball que realitzaràs amb els objectius generals de l’organització.
Per acabar, apreneu el màxim que pugueu sobre el vostre propi departament. Quins grans projectes són les prioritats ara mateix? Com mesura el vostre equip l’èxit? Qui són els actors clau? Això us ajudarà a adoctrinar-vos ràpidament al vostre grup de treball immediat.
Mentre feu tot això, anoteu preguntes o observacions per compartir-les amb el vostre gestor quan arribeu a terme una vegada.
4. Conegui la indústria
Si sou una indústria nova per a vosaltres, experimentareu una corba d’aprenentatge. Demaneu als vostres nous col·legues que us recomanin publicacions, blocs o altres fonts de suports que us ajudaran a familiaritzar-vos amb el negoci.
Obteniu sentit per als altres actors del sector, així com per la competència directa de la vostra empresa. Això us ajudarà a desenvolupar idees i a parlar de manera intel·ligent sobre com podeu aportar un avantatge competitiu a la vostra organització i departament.
5. Fes amistat amb els ajudants
Tot i que el seu cap no està al voltant dels primers dies, encara hi ha moltes coses per aprendre sobre com es fan les coses. Al cap i a la fi, haureu d'esbrinar detalls sobre com podeu ordenar el vostre portàtil fins on enviar els treballs per imprimir.
A partir del que sabeu sobre el vostre lloc de treball, feu una llista dels processos de treball que podríeu necessitar aprendre. A continuació, dirigiu-vos a la gent que us envolta per obtenir respostes. Si hi ha ajudants administratius o executius, feu-los els vostres millors amics. Saben tones sobre com funciona l'organització, què esperen els directius i com funcionen els processos del negoci. Us poden indicar a les persones adequades per mantenir converses i us ajudaran a evitar cap trampa descarada en la qual podríeu involuntar-vos inadvertidament.
6. Calculeu les set relacions més importants
Independentment de quina feina tingueu, per completar amb èxit la vostra feina requerirà relacions amb els altres.
Ara que esteu familiaritzant-vos amb l’organització, identifiqueu les set relacions més importants per assolir bé la vostra feina. Set és un bon nombre per començar; és un objectiu realista d'aconseguir, però no us atabalarà.
Evidentment, un serà el vostre gestor, però qui més necessitareu conèixer? El dissenyador gràfic? L’expert en contingut digital? Un líder d’equip d’un departament amb què treballaràs estretament?
Comença a arribar per programar converses individualitzades amb aquests companys. Presenteu-vos com a nou membre de l’equip, demaneu 20 minuts al seu calendari i digueu-los que esteu desitjant treballar amb ells.
A continuació, durant la reunió, esbrineu què fan exactament i pregunteu com podeu ajudar-los a tenir èxit. El vostre nou col·lega agrairà la vostra iniciativa i esforç per construir relacions.
7. Actualitzeu el vostre perfil de LinkedIn
Ara que oficialment teniu la nova feina i el títol, trigueu un temps a renovar el vostre perfil de LinkedIn. Si us cal, actualitzeu el vostre ocupador, títol, indústria i ubicació. Creeu una breu descripció de la vostra nova feina a la secció d’ocupació, reviseu el vostre resum i actualitzeu la vostra informació de contacte.
Aleshores, un cop comenceu a conèixer els vostres nous col·legues, connecteu-vos també a LinkedIn.
8. Creeu un Pla de 90 dies
És possible que no tingueu temps per completar tots aquests passos abans que el vostre cap se senti amb vosaltres, però són importants per al vostre èxit. Per tant, traça un pla per aprendre les cordes, reunir-se amb els companys, desenvolupar relacions i assolir aquestes fites a curt termini durant els primers 90 dies.
Si el vostre cap amunt, programa una actualització setmanal regular amb ell o ella per tal de compartir els vostres plans, informar del vostre èxit i aclarir la direcció per avançar.
Segons la meva experiència, la majoria d’experiències a bord deixen molt a desitjar. Si el vostre nou ocupador no ha dominat aquest procés, tingueu cor. Utilitzant aquests consells, teniu moltes opcions per començar a funcionar ràpidament i de manera significativa al vostre nou treball.
