7 Signes que el seu cap l'odi (i com fer-ho)

Aquest article és dels nostres amics de DailyWorth, un lloc principal sobre tot allò relacionat amb els diners, la carrera i l’emprenedoria.

Heu tingut algun company de feina que no teníeu? El vostre disgust probablement us va esbiaixar a l’hora de jutjar la seva obra, oi? Bé, imagina què passa quan és el cap que no li agrada a algú.

Si el seu cap té un biaix contra tu (ja sigui conscient o no), pot acolorir totes les seves interaccions amb tu, tant si no t’ofereix la mateixa quantitat d’entrenament i desenvolupament que aporta amb membres de l’equip més afavorits, que t’aporten menys tasques interessants o de perfil inferior o no reconèixer el que estàs fent bé. Fins i tot pot afectar la indemnització i si finalment es manté la feina. Però pot ser complicat esbrinar si el vostre cap té vedella legítima amb la vostra feina, o simplement una vedella amb vosaltres.

A continuació es mostren set signes reveladors que el seu cap no és això i què fer al respecte.

1. Estàs sent en micromecenatge

Ella està revisant el seu treball abans de venir, dictant detalls que hauria de confiar en tu per descobrir, i generalment mostra una falta de confiança que vostè farà el seu treball bé.

Què fer al respecte

Primer, assegureu-vos que el vostre cap no tracta també a tots els altres. Tot i que això encara seria un problema (perquè la micromecenatge és desagradable per experimentar i generalment et farà menys productiu), això indicaria que no es tracta de res, sinó només un exemple de males habilitats de gestió.

Si el comportament sembla aïllat en la seva relació amb tu, pregunteu-vos si heu fet alguna cosa per justificar la falta de confiança. Heu estat llançant la pilota en tasques o cometeu errors importants? Si és així, aleshores adonar-se que un bon directiu s’hauria d’ involucrar més estretament, perquè en última instància, la seva tasca consisteix a assegurar-se que la feina es fa bé i li has donat la raó de no assumir la fe. Si no, llavors és hora de preguntar-li si hi ha alguna cosa que faci que la faci sentir que no pot confiar en tu i com pot treballar amb més autonomia.

Proveu de suggerir-vos altres maneres de mantenir-la al dia, com ara informes setmanals o reunions setmanals, de manera que no consideri que necessita registrar-se tant. I si és resistent a això, pregunteu si estaria disposada a experimentar amb més autonomia en un projecte específic per veure com va.

2. Mai no rebre cap comentari

Alguns directius són dolents a la vegada que donen comentaris positius, però si elogia els altres i et deixa sense reconèixer, això és un signe que reflecteix alguna cosa sobre la seva valoració.

Què fer al respecte

Proveu de demanar comentaris directament, dient alguna cosa així com: "M'agradaria sentir-me sobre allò que creieu que va bé i on podria concentrar-me en fer-ho millor". O, si em sembla massa desconcertant, intenteu demanar comentaris a una escala més petita ; per exemple, demaneu presentar un projecte recent, compartiu la vostra valoració sobre què va anar bé i què podia anar millor i demaneu els pensaments del vostre director. Després, escolteu el que diu. La seva resposta us donarà una visió més detallada de com us veu, que és informació útil per a vosaltres, si esteu d’acord o no amb la seva valoració.

3. S'obté a la baixa per augmentar sense moltes explicacions

Reduir la sol·licitud de pujada no és el signe d’un problema per si sol, ja que hi pot haver motius que no tinguin res a veure amb vosaltres, com ara les restriccions pressupostàries. Però si el vostre directiu us valora, explicarà per què no pot concedir la pujada i, sovint, explicarà quan podeu esperar un augment en el futur o com guanyar-ne.

Què fer al respecte

Pregunteu alguna cosa com: "Què em costaria guanyar una pujada en el futur?" Un gestor que ha invertit a retenir-vos i que creu en el vostre valor hauria d'estar disposat a parlar amb vosaltres específicament sobre què haureu de fer. escolteu "sí" la propera vegada. Si això no passa, aleshores, com passa amb altres banderes d'aquesta llista, aquest és un punt de dades que us permetrà tenir en compte la possibilitat de pensar si haureu de mantenir aquesta tasca.

4. No podeu atendre el vostre gestor

Anula regularment les teves reunions, s'oblida de tornar les trucades i els correus electrònics i, en general, no sembla que tinguis cap lloc en la seva llista de prioritats.

Què fer al respecte

Ella tracta a tothom així o principalment a tu? Si és el primer, pot ser simplement voladora (o atabalada). Però si és una prioritat especialment baixa, parla amb ella. Digueu-li que és important per a vosaltres l’oportunitat de parlar com a mínim un cop a la setmana i pregunteu si hi ha alguna manera de fer que les reunions es facin de manera més fiable.

Ajudaria a canviar el dia en què estan programades? O potser seria més capaç de fer-los realitat si tots dos es van comprometre amb un dia determinat sense clavar un període de temps específic, de manera que disposi d’una finestra de temps més gran per fer-los realitat? O alguna cosa més?

També podeu ser més afirmatiu de fer el seguiment quan la reunió no tingui lloc. L’endemà d’una trobada perduda, torna a ella: “Ahir no vam tenir ocasió de reunir-nos. Tens uns minuts per parlar aquest matí? "

5. Es queda fora de reunions importants

El vostre gestor es reuneix amb els vostres companys per parlar de les actualitzacions clau o dels projectes de què feu part quan no hi esteu? Se sap després del fet de les decisions que es van prendre que hauríeu d’haver tingut aportacions?

Què fer al respecte

Acosteu-vos directament al vostre gestor per solucionar el problema. Però no siguis acusador; obtindreu millors resultats si treballeu amb el supòsit que es va corregir una supervisió en lloc d’una exclusió intencionada. Per exemple, podríeu dir: “M’hauria agradat haver estat inclòs a la reunió d’aquest matí al compte Smith, ja que estic treballant estretament amb ells. Vaig notar que no he estat inclòs en diverses reunions del compte recentment. Què puc fer per assegurar-me que formi part d'aquests debats en el futur? "

6. El seu cap critica contínuament la seva feina

Tothom escolta algunes vegades les crítiques. Però si el vostre gestor es dedica regularment i durament a la vostra feina i res del que fa és semblar que li agrada, és una gran bandera vermella per a la relació.

Què fer al respecte

A curt termini, podeu intentar aportar energia addicional a l'alineació de les expectatives al començament d'un projecte. Proveu de parlar exactament com seria el resultat que tingueu amb èxit i, després, envieu-li un correu electrònic amb un resum del que tots dos teníeu d'acord amb una nota com: "Només vull assegurar-vos que estem a la mateixa pàgina." augmentar les seves possibilitats que un projecte vagi bé.

També pot valdre la pena tenir una conversa directa sobre allò que s’està notant per intentar entendre el que passa. Digues alguna cosa així com: “Vull tenir una forta relació de treball amb tu i esperava que em poguessis donar algun comentari. Tinc el sentit que potser no estarà satisfet amb el meu treball i em pregunto si podem parlar d’on vaig malament? ”Això pot provocar problemes a la superfície que podeu treballar per canviar.

Però a llarg termini, si el teu cap realment no t’agrada a tu ni a la teva feina, és probable que sigui millor anar a algun lloc on estàs valorat.

7. El seu cap no sembla tenir cura si se’n va

Els caps intel·ligents aniran molt a l’hora de mantenir un empleat que valoren realment, però no s’objectaran quan un empleat al qual no els importa gaire es plantegi.

Què fer al respecte

Si el vostre cap no us valora gaire, és menys probable que tingueu tipus d’assessorament, eleccions, oportunitats de desenvolupament professional i projectes interessants o interessants que pot oferir un cap que estigui al vostre racó. També us pot fer més probable que acabi a la part superior de la llista si la vostra empresa té acomiadaments. Tanmateix, es manifesta, treballar per a un cap que no li importa si us quedeu o no aneu bé per a la vostra carrera, per tant, penseu-lo en el vostre pensament a mesura que considereu la vostra línia de temps per a la vostra propera carrera.