"Construcció d'equips" és un terme que probablement vas trobar fa anys enrere. Potser quan éreu a l'escola primària i la vostra classe havia de treballar junts per resoldre un trencaclosques. O al campament, quan la seva llitera tenia l’encàrrec de completar una caça d’espelejadors de grup o d’agafar-se els uns als altres en caigudes de confiança.
I sí, probablement també heu realitzat activitats de creació d’equips en el lloc de treball. Si bé acostumen a aconseguir un males relacions: es mostren algun esdeveniment obligatori de recursos humans en què tothom sembla miserable i ningú vol anar a la marxa. Els tipus adequats d’exercicis de creació d’equips poden acostar les persones, ajudar els equips a treballar de manera més eficaç i identificar les llacunes i fortaleses dels membres individuals.
Voleu saltar les coses bones? Aquí teniu els nostres suggeriments per a:
- Activitats per a la creació d'equips durant la reunió
- Activitats de creació d'equips durant la jornada laboral
- Activitats de creació d'equips per fer fora de l'oficina
Per què són importants les activitats de creació d'equips
A més d’oferir una alternativa divertida i creativa a l’enllaç durant l’hora feliç (cosa que pot fer que les persones que no beuen es deixin sortir), les activitats de creació d’equips ofereixen a les empreses i als empleats molts avantatges afegits.
A nivell base, la creació d’equips permet conèixer a la gent: els seus interessos, els seus punts forts i els seus punts febles i com es comuniquen, entre altres coses. "Igual que qualsevol equip esportiu professional treballa i practica els uns amb els altres per estar al millor, els equips de treball poden i haurien de fer el mateix", diu Al Dea, entrenador de la carrera de Muse. De la mateixa manera que no es pot saltar al terreny de joc amb un equip que té pistes zero que juga en quina posició, qui passa la pilota a qui i qui és el millor per manejar la situació XYZ, no podeu aconseguir res si els vostres membres del equip no donen no m’entenc.
Les activitats de creació d'equips també creen camaraderia i confiança: un dels aspectes més importants d'un equip amb èxit. “Construir un sentiment de confiança entre els companys d’equip aporta tot el poder de les seves habilitats, personalitats i qui treballen”, diu Dea. "Quan la gent no té confiança per fer-ho, retreu, limitant de vegades les seves capacitats a estar en el millor moment".
Finalment, les activitats de creació d'equips poden ajudar a recordar a la gent que el treball mai no és només d'ells, sinó de tot el grup. Quan se us anima a fer alguna cosa junts, en lloc de solista, cobra vida la idea que l’èxit del grup (i en definitiva la companyia) hauria de ser una prioritat. Aquesta pot ser una experiència d’aprenentatge especialment útil per a equips que lluiten amb el treball en equip, són massa competitius o manquen d’unitat i confiança com a conseqüència d’un mal gerent o de moments difícils.
Què semblen aquests exercicis? Doneu un cop d'ull a alguns dels nostres preferits.
Activitats per a la creació d'equips durant la reunió
La creació d'equips no ha de ser un assumpte durant tot el dia. De fet, treure 20 minuts de la primera meitat de la propera reunió de grup pot ser suficient per provocar la innovació i el treball en equip.
1. Resol un trencaclosques
Aquest pot ser un trencaclosques literal, com un conjunt de 500 peces (si voleu gastar uns quants dòlars a Amazon), o un teaser cerebral que requereix pensar i fer una pluja d’idees en veu alta. Elimineu-lo al vostre equip i, si us sentiu ambiciós, concediu-los un termini per completar la tasca. La clau és que tothom hagi de contribuir a l’èxit del projecte.
Un cop acabat o acabat el temps, preneu un moment per reflexionar sobre l’experiència. Pregunteu al vostre equip: quina era la vostra estratègia per resoldre-la? Qui va fer què? Per què heu pres les decisions que vau prendre? Permetre que tothom pensi a través del seu procés pot posar en relleu perspectives o punts forts únics en cada individu o, almenys, conduir a una conversa oberta d’ulls.
2. Comptar fins a 20
Aquesta és molt senzilla i genial si voleu trigar un parell de minuts a vincular-vos.
Feu que tothom s’assegui en cercle. Qualsevol persona pot començar el recompte o dir-ne un número en qualsevol moment, l’objectiu és comptar d’un a un 20. Tot i això, si dues persones salten al mateix temps per dir un número, el recompte comença. Aquest joc requereix que els membres de l’equip no només siguin coneixedors de la dinàmica del grup, sinó que treballin junts (amb una comunicació limitada) per arribar al final.
3. Proveu un cercle de compliment
Hi ha diferents variacions que podeu adoptar per animar al vostre equip a expressar-se el seu respecte. Una opció és que simplement podeu passar cinc minuts fent que els individus es complementin, tot i que tingui en compte la seva ment (si sou el mànager, haureu de començar a rodar la bola!). Això pot ser tan fàcil com dir: "Volia dir-li a Gina que m'encantava la seva proposta aquesta setmana" o "Un gran crit a Danny per haver-hi portat bunyols la setmana passada, quan estàvem tots els caps cap avall per complir un gran termini". O podeu fer una volta i fer que cada persona s’adreci al col·laborador a la seva dreta, de manera que tothom tingui l’oportunitat de brillar.
4. Feu una sessió de pluja d’idees
La creació d'equips pot ser absolutament centrada en el treball i, sovint, és el millor. La clau és que aquestes sessions de pluja d’idees siguin menys sobre les realitzacions del dia a dia i més sobre objectius més grans d’equip. Potser voldreu esbossar els vostres indicadors d'interès general durant la resta del trimestre. Potser voleu eliminar algunes idees noves per a la propera campanya. Potser l’estratègia del vostre equip se sent obsoleta i busqueu maneres de refrescar-la.
Sigui quin sigui el vostre objectiu, proveu d’organitzar la vostra conversa mitjançant un d’aquests suggeriments:
- Un tauler d’idees : la forma més simple de pluja d’idees. Doneu-vos una agenda prèvia a tothom i feu que vinguin a la reunió amb tres o cinc idees. Parleu a través d'ells i feu que la gent aporti pensaments, preguntes o preocupacions addicionals.
- De puny a cinc: poseu a totes les solucions de pluja d'idees a un problema i, a continuació, aneu-les passant per un, mantenint un puny o un nombre de dits fins a cinc. Un puny vol dir que no esteu a bord i que teniu cinc dits cap amunt significa que us sembla una idea fantàstica. A continuació, demaneu que tothom expliqui el seu cas de per què van escollir els dits que van fer.
- Anàvem bé, anàvem bé, podríem fer-ho millor: a The Muse, utilitzem aquest procés per a retrospectives trimestrals i post-mortemes de projectes. Feu que tothom anoteu a Post-Notes les coses que pensaven que van anar bé, les coses que pensaven que estaven bé i les coses que no anaven bé o que s’haurien pogut fer millor i classifiqueu les publicacions en les seves respectives categories. Un cop totes les idees estan sobre la taula, parleu-ne i tragueu solucions potencials a les àrees de problema.
5. Teniu un “Show and Tell”
Aquesta pot ser una manera excel·lent d’aconseguir que el vostre equip s’apassioni una mica de les seves realitzacions i d’incentivar-los a mantenir-se al dia del que treballen tots els altres.
Un excel·lent exemple d’això a The Muse és una cosa que anomenem “Sip it and Ship it”. Un divendres del mes, el nostre equip d’enginyeria acull una reunió oberta on qualsevol persona de l’empresa té l’opció de fer una ullada i provar la nostra productes “enviats” o completats més recents, mentre “beu” begudes alcohòliques o no alcohòliques.
També podeu fer-ho a petita escala. Si fas un equip de dos o tres, dediqueu uns minuts a la setmana o un cop al mes a la reunió i ressalten alguna cosa que treballa cada membre i permeteu a la gent fer preguntes, fer suggeriments i oferir comentaris positius.
Activitats de creació d'equips durant la jornada laboral
Aquestes activitats són excel·lents per a reunions més llargues, o si voleu passar una tarda o unes hores fora del vostre escriptori.
6. Comparteix la teva personalitat
Feu que tots els membres del vostre equip realitzin una prova de personalitat (aquí es mostren alguns dels nostres preferits) i, a continuació, ajunteu-vos i discuteixin El que decidiu fer amb això us correspon: la clau és que cada empleat entengui els punts forts, els punts febles i les paparres dels seus companys. Potser agrupeu personalitats similars i feu que pugueu xerrar sobre com surten els seus trets al lloc de treball, o bé complir-los per encarregar una tasca com dissenyar la seva oficina “ideal” en funció del seu tipus de personalitat i compartir-la amb el grup.
Una altra opció? Feu que tothom empleni aquest "manual d'usuari" i comparteixi les seves conclusions amb l'equip.
7. Juga a equips o jocs de taula
No necessiteu que us digui que els jocs de taula ajunten la gent (només heu de llegir aquest article sobre els avantatges de la creació de xarxes en els jocs). I hi ha moltes opcions excel·lents i adequades a l’oficina.
Hi ha pomes a pomes (una versió SFW de Cards Against Humanity), noms de codi, pandèmia i Jenga, tots els jocs que requereixen treball en equip. També hi ha jocs sense tauleta com Celebrity o Heads Up (disponibles a iOS i Android) que no requereixen res més que un telèfon o un bolígraf i paper.
Pot ser una tonteria tirar alguns jocs al mig de l’oficina, però us pot sorprendre que, per això, deixi anar el vostre equip i els obligui a treballar junts de maneres diferents i creatives.
8. Creeu una caça per a caçadors
La caça de carruatges pot ser excel·lent per a que les noves contractacions coneguin el paisatge i el seu equip, requerint que identifiquin coses de l’oficina i facin preguntes als empleats experimentats durant la seva primera setmana, com ara "Quan es va començar" o "Qui va ser el nostre primer client. ? ”O“ Quanta gent treballa a l’equip de màrqueting? ”
Però són igual d’efectius amb equips veterans. Potser heu configurat un per als empleats per descobrir un nombre de fets o artefactes al final del dia junts. O dividiu el grup en diversos equips i vegeu qui acaba primer. Tot i que trieu fer-ho i allò que trieu per trobar-los, això animarà definitivament els membres de l’equip a treballar junts en una cosa molt allunyada del seu treball habitual i d’un equip de persones.
9. Desmarqueu un "nus humà"
Es tracta d’un favorit del campament, però també és una manera divertida de convocar els membres de l’equip per resoldre un problema. Feu que tothom s’uneixi en cercle i prengui les mans amb persones que no estan al costat. L’objectiu, un cop entrellaçades les mans de tothom, és desenredar-se sense trencar la cadena. Podeu fer-ho encara més difícil, ja que no permetre que la gent parli o que hi posi un límit de temps. Necessita una mica d’espai per a les cames per arrossegar-se l’un de l’altre (sense oblidar-nos d’una cultura d’oficina on la gent se sent còmoda agafant-se la mà, trepitja amb atenció aquesta), però si us sentiu a la mà, pot resultar divertit.
10. Doneu instruccions cegues
Els membres de l’equip s’uneixen i s’hi posen una persiana: és la tasca de l’altra persona que els dirigeixi a fer moviments el millor que puguin, ja sigui per portar-los a l’altra banda de l’oficina o fer-los completar una tasca com moure un objecte. o fent un dibuix. Feu aquest exercici les persones que normalment no treballen tan juntes, i els ajudarà a practicar la comunicació i a crear confiança.
11. Feu una alineació silenciosa
Estableix un temporitzador i fes que la gent es pugui alinear en diverses ordres, segons l'alçada, l'aniversari o la durada de l'empresa: sense dir ni una paraula. El vostre equip aprendrà una mica els uns als altres superant un repte insòlit.
12. Organitzar un dinar i aprendre
Probablement el vostre equip estigui ple de talent no escrit: utilitzeu aquests punts forts com a forma de reunir a tots. Potser algú és un gran teixidor, o parla un altre idioma, o és un professional en utilitzar Excel. Feu-los que acullin un “dinar i aprenguin” on ensenyi a la resta de la tripulació una nova habilitat durant el descans del migdia. El vostre empleat practicarà tutories i presentacions i el vostre equip aprendrà alguna cosa nova i emocionant sobre els seus companys.
13. Teniu un dia de pirates
Els dies de pirateria són grans en l’àmbit de la tecnologia i l’enginyeria, però poden ser beneficiosos per a gairebé qualsevol equip.
La idea és senzilla: fer que tothom deixi anar el que treballa i passi el dia completant un projecte especial que beneficiï l'equip o l'empresa. Si podeu, feu participar diversos departaments (si no tota l’empresa) i requereixen que els empleats treballin amb persones de diferents equips. La qüestió és que la gent pensi fora de la caixa creant alguna cosa que requereixi un nou conjunt d’habilitats o forma de pensar.
Potser us penseu el dia a repensar el vostre document de bord per a contractacions noves, o fer una pluja d’idees per a un nou pitch de vendes, o bé crear una funció nova en un producte, sigui quin sigui, hauria de costar 0 dòlars per crear i ser una cosa que pugueu fer (o conceptualitzar) a un dia laboral.
14. Participa en un concurs
Per exemple, podeu acollir un taulell de decoració que adorna la cara (és un gran èxit a la oficina de Muse a Halloween), o podeu planificar un concurs de galetes o guacamoles, on els empleats portin les millors receptes i l'equip jutgi els seus favorits. (a més, a qui no li agrada el menjar durant la jornada laboral?) Crea una mica de competència saludable, alhora que anima als empleats a passar temps junts i vincular-se amb un hobby comú.
Activitats de creació d'equips per fer fora de l'oficina
És sens dubte més complicat que la gent es quedi fora de la feina, però si es pot reunir tothom (o pot tardar la tarda a sortir en una aventura), aquestes poden ser activitats fantàstiques per a la creació d'equips.
15. Completar un repte Escape-the-Room
Tothom ho fa en aquests dies, i no és estrany per què: intentar escapar quan estàs "atrapat" en una habitació amb persones (en un període de temps fixat) és un esforç d'equip. Si viviu a una ciutat que els ofereix (algunes opcions aquí i aquí), podeu trobar una varietat de reptes d’escapament a l’habitació, inclosos un submarí, cèl·lula de presó o fins i tot una oficina (que irònica!). Per persona, pot costar-vos al voltant de 30 dòlars, el mateix preu que tingueu, fent bitlles al vostre equip o pagant unes copes a la bona hora.
16. Feu una classe de cuina
Les classes de cuina són una manera excel·lent d’ajudar els equips a relacionar-se perquè no són només una activitat individual; sovint, el que feu és necessari tenir diverses mans. CourseHorse i Groupon són llocs fantàstics per trobar aquest tipus d’oportunitats, de manera barata.
17. Feu una classe d’improvització
Molt més interactives que classes de cuina, les classes d’improvisació us poden ensenyar moltes habilitats valuoses per al lloc de treball, incloent com comunicar-vos amb els altres i superar diversos reptes en equip. A més, t’obliguen a sortir de la teva zona de confort i a riure’s amb els companys. Podeu consultar llocs com el de CourseHorse per trobar opcions o fer una cerca ràpida a Google per trobar els millors cellers de comèdia a prop de la vostra oficina.
18. Inscriu-te a Trivia
A qui no li agraden els trivies? A més del fet que permet als empleats flexionar la seva història i músculs de la cultura pop, també està molt orientat a l'equip. Anem junts a la nit trivial d'un lloc local o acull un amfitrió a la seva oficina i divideix el departament en equips per lluitar pel títol guanyador.
19. Voluntari
Si el vostre equip li apassiona una determinada causa o iniciativa, penseu aprofitar el dia per fer algun servei a la comunitat. No només us relacionareu, sinó que us sentireu excel·lents i tindreu un impacte positiu en la vostra comunitat. A continuació, es detallen com oferir oportunitats de voluntariat a la vostra oficina i alguns consells sobre diverses activitats de voluntariat que podeu fer, segons el vostre nivell de compromís.
20. Iniciar un Club de llibres
Agafeu un llibre relacionat amb el vostre camp i feu que tothom el llegeixi al cap d’unes setmanes. A continuació, deixeu de banda una estona per seure i xerrar-ne (a sobre dels aperitius!). Intensaràs converses interessants, animaràs els companys a compartir idees, històries i aportacions i ajudaràs a tothom a aprendre una mica més sobre el seu paper dins de l'equip.
Consulteu les millors lectures si necessiteu inspiració.
21. Abordar un curs de cordes
És una mica més ambiciós, però és una gran excursió d'un dia o una activitat de retirada per aconseguir que el vostre equip a l'aire lliure i continuï treballant junts. Els cursos de cordes requereixen un treball en equip de moltes maneres, tant si animeu un company a superar una part especialment desafiant com si intenteu passar per un laberint com a grup. Assegureu-vos que tots els membres del vostre equip estiguin a bord abans d’avançar (per exemple, assegurar que ningú no tingui por de l’altura o tingui problemes de mobilitat); si no dubteu, podeu tenir més èxit provant alguna cosa més.
22. Formar una Lliga Intramural
Si el vostre equip està ple d’atletes, aquesta podria ser l’opció perfecta per vincular-se fora de l’oficina.
Tampoc ha de ser un esport esgotador! Moltes ciutats ofereixen oportunitats per jugar a coses com el skeeball, el bocce o el forat de blat de moro. Si voleu que els vostres esforços s’orientin cap a una causa, penseu que us inscriviu per crear (o caminar) un 5K per beneficiar-se junts.
