Una amiga femenina -anomenarem ella Fran-, recentment, la va cridar Mollie amb pànic.
"Em preocupa haver traspassat un límit a la feina", va dir. “Diverses vegades a l'any, em reuneixo amb un grup en un hotel o sala de conferències durant uns quants dies per planificar una gran conferència. Els membres del grup no són els meus col·legues directes ja que treballen en diferents organitzacions. Els faig un adéu d’abraçada quan marxem, ja que som simpàtics i sé que passarà uns mesos abans de tornar-los a veure. A la reunió més recent, hi va haver diverses persones noves. Com que ens vam acomiadar al final de la setmana, vaig abraçar a la gent que ja coneixia. Però aleshores em vaig sentir incòmode de no donar-li una abraçada a la gent nova, així que vaig entrar a abraçar-los també. Ara em preocupa que jo anés massa endavant. "
Sona familiar? Es tracta d’una experiència habitual en l’era digital quan la comunicació laboral s’ha portat a un nivell d’intimitat totalment nou. Els missatges del gestor poden incloure emojis o arribar mitjançant text o Facebook Messenger. Les persones que en realitat no heu conegut en persona senten que podrien ser amics de debò.
Com es sap on dibuixar la línia? Vam estar tres anys estudiant aquest tipus de reptes per al nostre llibre, No Hard Feelings: Emotions at Work (i com t’ajuden a tenir èxit) .