Ser “l’única” en el treball –siguès si ets l’única dona, l’única persona de color o l’única de la teva forma d’alguna altra manera– és una situació que molts han experimentat amb diversos graus de malestar, confusió i frustració. .
Moltes persones en aquesta posició han sentit la pressió de combinar-se en lloc de destacar. No trepitjar el vaixell ni desafiar l'statu quo per por a perdre una gran oportunitat de carrera, un contacte important, o fins i tot una feina.
És per això que el nou curtmetratge de Pixar, "Purl", producte del programa SparkShorts per a artistes innovadors, és tan rellevant, si no extraordinàriament oportú.
A la pel·lícula, una ambiciosa bola de filats anomenada Purl comença un nou treball a l’anomenat BRO Capital, on descobreix que no s’hi encaixa. Els seus col·laboradors es queden mirant i miren mentre hi camina i els saluda amb ganes, xiuxiueja mentre treballa, ignora els seus esforços per participar en xerrades sobre un watercooler i deixa els seus comentaris a les reunions. Després que tothom marxi el dia per prendre begudes sense convidar-la, Purl utilitza una mica d’enginy per teixir un vestit amb l’esperança d’interpretar els seus companys.
L’endemà, els impressiona amb èxit actuant com un dels nois: esquerdant bromes brutes i disparant idees agressives a les reunions. Però, ja que estan a punt de sortir una bona hora, aquesta vegada amb l'etiquetatge de Purl, entra una altra bola de fil per començar el seu dia. Mentre que la resta de l’equip s’abandona, Purl (després d’un moment de lluita interior) passa i s’introdueix, donant una mà al seu nou company de feina i inicia una reacció en cadena de canvis positius en la cultura del lloc de treball.
La pel·lícula es va inspirar en l’experiència de la vida real de l’escriptor i director en la seva primera feina, on va creure que “per fer el que em va encantar”, diu en un vídeo de darrere de les escenes, havia de convertir-se en “ Un dels nois. ”La seva transició cap a Pixar, on finalment es va trobar treballant amb altres dones, l’ajudà a adonar-se de la seva veritable personalitat que havia“ enterrat i deixat enrere ”per intentar encaixar en el passat.
La seva experiència no és única. Un informe 2018 Women in the Workplace de McKinsey & Company i LeanIn.Org va comprovar que una cinquena de les dones informa que és l’única dona (o una de les úniques dones) dels grups de persones amb què treballen i el Centre Nacional per a les Dones i La tecnologia de la informació va informar que només el 26% de la mà d’obra en informàtica el 2017 estava formada per dones, malgrat el nombre creixent de dones que aprenen a codificar, estudien informàtica o persegueixen titulacions STEM. Com a resultat de la manca de diversitat de gènere, les dones sovint experimenten microagressions, assetjament sexual i comportaments sexistes que dificulten la seva capacitat per avançar regularment en la seva carrera professional.
El que fa l'art tan especial és que no només ens fa pensar, sinó que també ens anima a actuar. Si hi ha alguna cosa que podem treure d’aquesta pel·lícula o alguna història que escoltem sobre persones que han de treballar deu vegades més que la resta per sentir un sentiment de pertinença, és que tots tenim el poder de fer l’oficina més inclusiva. i lloc agradable per treballar. I un lloc on les persones poden ser realment elles mateixes sense judici o por de represàlies.
No saps per on començar? Aquí hi ha algunes maneres:
- Podem repensar com escrivim cartes de referència per a les dones i influir així en com es contracten i s’ofereixen oportunitats iguals als homes.
- Podem considerar com parlem de dones quant a la seva experiència i qualificacions.
- Podem evitar delegar “feines domèstiques d’oficina” només a dones i persones de colors.
- Podem defensar un millor tracte de les dones a les empreses i tancar la bretxa salarial d’una vegada per totes.
- I podem convertir-nos en millors aliats amb els nostres companys LGBTQ mitjançant un llenguatge inclusiu de gènere i cridant microagressions.
O simplement podem treure una pàgina del llibre de Purl i ajudar a algú que estigui en una posició en la qual puguem haver estat anteriorment. Aquestes petites accions poden marcar una diferència massiva en la manera de tractar-nos els uns als altres en el treball, en la forma de treballar junts de manera eficaç i en la manera en què tots sortim amb més èxit. Com explica poèticament Michelle Obama, "Pensar en canviar el seu lloc de treball, canviar la forma en què el món pensa, és gran i és desconcertant i, a continuació, redueix. Així doncs, comença amb el que pots controlar. I això ets primer. "
