La majoria dels outliers van ajudar a tenir èxit: la musa

Utilitza la seva pròpia família com a exemple. Al capítol final del seu llibre, primer explica una versió breu de la seva història familiar que brisa a través de les realitzacions de cada generació com si fossin conclusions perdudes. Però després es retroba i se’l torna a dir, aprofitant tot el que ha contribuït a augmentar la prosperitat de la família durant les generacions.

Gladwell no fa només un exercici autobiogràfic a Outliers . També contempla les històries d’icones que inclouen Bill Gates, Robert Oppenheimer i The Beatles i les històries col·lectives d’atletes joves, arrossaires xinesos i pilots de diferents països. Són tots els intents d’explicar l’èxit, o la seva falta.

Les persones creen mites que ens impedeixen no només entendre per què uns pugen i d’altres no, sinó que també ajuden a que més persones triomfi, segons Gladwell. El llibre fa forats en aquests mites, insta els lectors a explicar històries més completes i a trobar noves explicacions i assenyala tot el talent sense explotar del qual es podria beneficiar el món.

The Ultimate Takeaway

En el primer capítol, Gladwell diu als seus lectors que intentarà convèncer-los que les històries de protagonistes creats per ells mateixos que atribueixen el seu èxit només al geni personal i a la grana són equivocades, o almenys mancades i equivocades.

"La gent no sorgeix del no-res. Deixem alguna cosa al parentiu i al mecenatge. La gent que es troba davant dels reis pot semblar que ho haguessin fet ells mateixos ", escriu. "Però, de fet, sempre són els beneficiaris d'avantatges ocults i d'oportunitats extraordinàries i de llegats culturals que els permeten aprendre i treballar dur i donar sentit al món de la manera que els altres no poden".

Per tant, Gladwell no argumenta que aquells que aconsegueixen un èxit increïble no tinguin talent o no s’hagin treballat per arribar-hi (de fet, dedica un capítol sencer a “la regla de les 10.000 hores”). Ell només diu que això és només una part de la història i, si fem un pas enrere i investigarem més endavant, podrem veure una web més àmplia de factors externs.

“Tots sabem que la gent d’èxit prové de llavors resistents. Però, en sabem prou la llum del sol que els escalfava, el sòl on van posar les arrels i els conills i llenyataires que van tenir la sort d’evitar? ”, Escriu Gladwell. "Aquest no és un llibre sobre arbres alts. És un llibre sobre boscos ”.

Els Contes

No és difícil veure per què Outliers va debutar al capdamunt de la llista de best-seller de The New York Times i per què, gairebé una dècada després de la seva publicació, ha estat a la llista de no-ficció de paperback durant 268 setmanes. Gladwell escriu prosa intel·ligent i senzilla i en fa exemples peculiars, engrescant la carn del llibre (teixint la seva tesi a través de les narracions en lloc de salpebrar anècdotes mentre exposa la seva teoria). En altres paraules, el llibre és llegible ridículament.

Gladwell parteix de l’exemple desconcertat sobre jugadors d’hoquei al Canadà. Si bé les lligues poden semblar una meritocràcia, resulta que hi havia substancialment més jugadors nascuts en els primers tres mesos de l'any (just després de la data de naixement de les lligues) que en els últims tres mesos. Argumenta que, quan els nens, els nascuts just després del tall eren lleugerament més grans i més madurs, cosa que els fa més propensos a ser escollits per a millors equips. A continuació, van tenir un millor entrenament, més pràctica i més experiència de joc que els seus companys una mica més joves, i van continuar avançant.

Per descomptat, tenien talent, però també tenien el benefici que va començar com a coincidència (la seva data de naixement i un tall arbitrari) i es va traduir al llarg dels anys en un enorme "avantatge acumulatiu". Un procés similar es presenta al futbol europeu i americà. lligues de beisbol

Gladwell no s'adreça als jugadors nascuts a finals de l'any que van arribar a les lligues grans, però, no són els veritables nivells d'aquest escenari? Però sí que es pregunta si les coses serien diferents si hi hagués lligues separades per a nens nascuts. a la segona meitat de l'any. Dit d’una altra manera, si fóssim conscients d’avantatges ocults com ara les dates de l’obertura de la lliga, podríem fer un millor treball per donar a tots un tret més igual?

De la mateixa manera, el llibre fa cas que Bill Gates estigués al lloc adequat en el moment adequat, a més de ser brillant. L’escola privada de Gates va iniciar un club d’informàtica amb equipament avançat a la qual els col·legis no tenien accés fins a finals dels anys seixanta. Aquestes rares oportunitats li van permetre obtenir milers d’hores d’experiència programant a una edat jove.

Hi ha seccions sobre el rendiment de les matemàtiques a diferents països, advocats jueus a la meitat del segle a Nova York, i molt més. I en cadascun d’ells, Gladwell intenta revisar històries d’èxit i fracàs en centrar-se més en el bosc que l’arbre.

Les Crítiques

La popularitat de Outliers i l’elogi que va rebre van anar acompanyats d’una crítica substancial. Alguns van dir que Gladwell, que simplificava o interpretava erròniament les proves, va ignorar històries i investigacions conflictives i, de fet, no deia res de nou:

"La claredat també pot ser el taló d'Aquil·les: ja que el Sr. Gladwell redueix un fenomen sociològic complex (com l'èxit dels immigrants jueus d'Europa de l'Est o la facilitat aparent dels asiàtics per a les matemàtiques) a compactar explicacions pithy (exposició a la cultura empresarial de la la indústria de peces de vestir i els requisits exigents per a l'eficiència del cultiu de pastissos d'arròs, respectivament), no podeu evitar preguntar-vos si s'ha perdut alguna cosa en la simplificació … La ciència no és tan ordenada com semblen suggerir les explicacions del senyor Gladwell ". - David A. Shaywitz a The Wall Street Journal

"El raonament a Outliers , que consisteix en anècdotes de cirera, sofística post-hoc i falses dicotomies, em va afrontar el meu Kindle". -Steven Pinker a The New York Times

"Creiem que en una societat més àmplia, l'èxit excepcional, en qualsevol dels camps, s'aconsegueix sense dedicació extraordinària, talent i circumstàncies fortuïdes, com ho tindria Gladwell? … No conec ningú que disputés això … Les conclusions ell Arribem aquí és tan evidentment evident que és banal. ”-Jason Cowley a The Guardian

Què significa per a tu en el treball

D'una banda, com va escriure Shaywitz, Gladwell "no intenta proporcionar una recepta per a l'èxit individual; aquest no és un llibre d'autoajuda. "

Però això no vol dir que no hi ha res que el món laboral pugui aprendre del llibre. Shaywitz després afegeix:

Outliers també ofereix un missatge implícit per a les empreses: l’organització té un gran avantatge competitiu en reconèixer que l’entorn de treball pot fomentar el talent i també suprimir-lo. Les millors empreses no només buscaran enriquir els seus empleats, sinó que també tindran coneixement i coratge per identificar i reclutar talents excepcionals, però descuidats, que puguin florir en les condicions adequades.

Gladwell també diu que els avantatges no es limiten als evidents i insta els seus lectors a no confiar en explicacions simplistes o superficials per als seus èxits. Ell recorda als lectors que les hores que poseu en matèria, tot i que la seva premissa que acompanya que la capacitat per fer-ho sovint depèn de circumstàncies alienes al control d’un individu és una mica trist.

En una nota més brillant, demostra que la consciència, el reconeixement i la intervenció poden marcar una gran diferència, ja sigui fent que els pilots tinguin menys probabilitats de caure o que els estudiants tinguin més probabilitats de triomfar acadèmicament o atlèticament.

La cosa que hauríeu de dir si esteu intentant referir-la

“Segur, han aconseguit èxits notables. Però si Malcolm Gladwell m’ha ensenyat alguna cosa, és que probablement hi hagi més històries d’aquests outliers que talent innat. ”

Pot ser que els outliers no siguin el llibre de carrera més pràctic de llegir si busqueu consells actuables. Però és una bona elecció si busqueu alguna cosa que us faci pensar de manera crítica sobre com veieu el treball, l’èxit i totes les oportunitats i avantatges que comporten qualsevol història triomfant.