Els líders neixen o estan fets? És una qüestió important, especialment per a aquells que aspiren a dirigir equips o empreses, ser la cara d’un moviment o ajudar els altres a assolir la grandesa.
Hi ha qui creu que els veritables líders neixen així, naturalment persones carismàtiques, influents i inspiradores que estan destinades a marcar-les. Però, tot i que algunes persones poden estar naturalment predisposades al lideratge, de la mateixa manera que estan naturalment predisposades a l’atletisme o a la musicalitat, creiem que és absolutament possible cultivar les característiques i habilitats necessàries per anomenar-se capdavanter. Com va dir una vegada el llegendari entrenador de futbol americà Vince Lombardi: "Els líders no naixen, ja estan fets. I es fabriquen com qualsevol cosa, a través del treball dur. "
Tant si vas néixer amb la "salsa especial" com si no, si vols ser líder, hauràs de treballar per desenvolupar i perfeccionar les característiques dels grans. Segueix llegint per conèixer alguns dels trets específics que són crítics per al lideratge, i com qualsevol de nosaltres pot treballar per alimentar-los en les nostres carreres.
El tret de lideratge # 1: una visió clara i que es pot aconseguir
Warren BennisEl lideratge és la capacitat de traduir la visió a la realitat.
Els veritables líders tenen la capacitat de desenvolupar una visió àmplia -que inspira i motiva el seu equip- i la converteixen en realitat. Això requereix no només una passió per la visió, sinó la claredat per comunicar-la i la intel·ligència i experiència necessàries per executar-la.
Com treballar-ho
Comença per establir una visió clara per a tu mateix. Trieu un mètode que us funcioni millor, ja sigui per crear un tauler de visió o fer llistes, i començar a establir alguns dels vostres objectius més importants ara mateix. Assegureu-vos de ser específic; per exemple, no digueu només que voleu avançar en la vostra carrera professional, digueu que voleu obtenir un lloc de treball nou a nivell de directiu abans del final del primer trimestre. En última instància, voleu que cada objectiu que establiu tingui un resultat mesurable (com el nombre de clients autònoms que aporteu o la quantitat de diners que voleu ajudar a generar per al negoci) i un període de temps associat a ells.
Un cop tingueu el vostre objectiu inspirador, especifiqueu alguns passos per al nadó o configureu alguns hàbits per ajudar-vos a fer-ho. Com més practiqueu establint i aconseguint objectius per a vosaltres mateixos, més sereu capaços de portar als altres a fer-ho.
Lectura addicional: com establir objectius ambiciosos de carrera que puguis complir de manera realista
Tret de lideratge # 2: La capacitat d’influir i inspirar
Sonia SotomayorCrec que és important moure la gent més enllà del fet de somiar. Han de ser capaços de veure que sou com ells, i ho heu aconseguit.
Recordeu que la vostra feina i el seu èxit no depèn únicament de vosaltres; bons líders saben com reunir la gent que els envolta cap al mateix objectiu general. Si voleu que el vostre equip, els vostres amics o, fins i tot, desconeguts a l’internet que segueixin el vostre lideratge, heu de tenir clar on voleu portar-los, iniciar el camí per vosaltres mateixos i estar disposat a escoltar-los i ajudar-los al llarg. el camí.
Com treballar-ho
Sempre que plantegeu una idea o parleu sobre alguna cosa que heu treballat, ja sigui si parlem amb el vostre cap sobre una nova manera d’apropar-vos a un procés o porteu un gran projecte nou al vostre equip, veieu-lo com una oportunitat important per practicar-ho habilitat Preneu-vos una estona per planificar acuradament com aneu a ajudar les persones a connectar-se emocionalment amb la vostra idea (també, entusiasmar-les!) I convèncer-los que és totalment factible amb l’ajuda d’alguns passos tàctics per avançar. Si no es comuniquen bé les idees fantàstiques, si no es comunica bé, per tant, assegureu-vos de practicar i perfeccionar-ho. Donar el to a un amic o mentor abans de donar-li els poders que pot ser pot ser una manera fantàstica de descobrir el que trobes a faltar abans que realment importi.
Lectura addicional: es tracta de fer petar qualsevol cosa a qualsevol persona, des d'una gran promoció fins a una idea brillant
Tret de lideratge # 3: La capacitat d'adaptació
Douglas MacArthurUn veritable líder té la confiança d’estar-se sol, el coratge per prendre decisions difícils i la compassió d’escoltar les necessitats dels altres.
L’única constant, en el treball i en la vida, és el canvi i un bon líder sap navegar per aquesta inevitabilitat. El canvi no s’ha de veure com un obstacle, sinó com una possibilitat de ser inventiva, adaptable i decisiva davant la incertesa. També és l'oportunitat perfecta per demostrar a altres persones que poden confiar en tu per prendre grans decisions.
Com treballar-ho
El canvi pot ser estressant, per la qual cosa un dels primers passos per aprendre aquesta habilitat és superar la sensació de pànic que es pot produir durant una situació de canvi, o almenys estar més a gust amb la sensació. Per tant, busqueu formes d'afegir-vos a una configuració on es produeixi un canvi, com en una organització que sempre està innovant o en un projecte completament nou. Quan trobeu que el ritme cardíac augmenta davant del canvi, recordeu-vos que és una oportunitat per a vosaltres o per a la vostra organització per millorar millor que mai.
Un cop et sentis còmode, pots fer un pas més i ser agent de canvi. Tant si teniu un càrrec com si no, busqueu maneres intel·ligents de sacsejar les coses, penseu fora de la caixa o faciliteu el canvi necessari, de manera que pugueu practicar i mostrar la vostra inventivitat i adaptabilitat.
Lectura addicional: Tot canvia: Aquí es pot millorar en acceptar aquest fet
Voleu créixer les vostres habilitats de lideratge? Feu una ullada a les funcions obertes a Unilever
Tret de lideratge # 4: voluntat d’acceptar responsabilitat
Margaret ThatcherSi us proposés que us agradés, estaríeu disposats a comprometre qualsevol cosa en qualsevol moment i no aconseguireu res.
Com a líder d'un equip, assumiu la responsabilitat no només de vosaltres mateixos i del vostre treball, sinó del treball, l'actitud i les realitzacions d'altres. Això no és poca cosa; vas fent un pas més per assegurar-te que no només mostraràs al teu equip on anar i què fer, sinó que també els animaràs, responguis a preguntes, segueixin els avenços i motivaran. Per què? Perquè el seu èxit és el vostre èxit, i el seu fracàs també és vostre.
Com treballar-ho
Mentre treballeu amb almenys una altra persona, podeu començar a treballar en aquesta habilitat avui! Cada projecte d’equip, campanya de clients o, fins i tot, reunions diàries de personal és una oportunitat perquè pugueu treballar amb els vostres companys com a grup, oferint suport, responent a preguntes i preguntant-vos com podeu ajudar-vos.
I quan les coses no van tan bé? No ho intenteu moure sota la catifa, encara que tingueu els errors al cap. Compte amb el que va passar i demana disculpes, vine a la taula amb solucions per solucionar el problema i descobreix què pots aprendre avançant per evitar que passi de nou. Segons explica Amanda Berlin, experta en comunicació, "Una persona menor pot córrer i amagar-se. En mostrar-vos, en reconèixer la vostra equivocació i en oferir solucions, comenceu a mostrar el vostre personatge. ”El vostre personatge com a autèntic líder.
Més informació: Com salvar la cara al treball després d’haver enviat les coses bastant malament
Tret de lideratge # 5: un desig d’aprendre i créixer
John F. KennedyEl lideratge i l’aprenentatge són indispensables els uns als altres.
Un desig constant d’aprendre i créixer és una característica personal i professional important, tant si vol ser líder com si no. Els líders són curiosos, de mentalitat oberta i inverteixen en el seu creixement; el millor d’ells sempre estan treballant per ser millors.
Com treballar-ho
A la vostra vida diària, busqueu oportunitats per obtenir més informació sobre com ser un líder. (Hola, només llegint aquest article, comenceu a començar!) Hi ha alguna propera campanya de clients o activitats de creació d'equips que pugueu oferir per assumir el càrrec? Una organització per a la qual pot treballar, que té programes per ajudar als empleats a créixer? Hi ha líders que admireu a qui us podeu adreçar per prendre un cafè, potser fins i tot trobar el vostre següent mentor pel camí? Podeu consumir llibres o podcasts de lideratge al vostre temps lliure?
Hi ha tantes oportunitats per aprendre: només cal tenir la motivació per perseguir-les.
Lectura addicional: 10 llibres que oferiran el líder de tots els que els llegeixen
Michael Jordan va dir una vegada que els líders veritables han de "guanyar el seu lideratge cada dia". Fer això és una tasca de tota la vida i, com passa amb tot el desenvolupament personal i professional, sempre hi haurà noves habilitats per aprendre, noves maneres de reforçar el teu personatge i noves oportunitats. per posar en pràctica el vostre lideratge.
Aquí és per convertir-se en més líder cada dia, tant si us considereu que "heu nascut amb ell com si no".
