No cada dia treballes per a una empresa que està configurant les experiències de la ment jove a tot arreu. Fundada el 1998 i basada a Malvern, PA i Chicago, Frontline Technologies es dedica a crear programari de recursos humans i materials i eines d’aprenentatge educatiu de futur que simplifiquen tasques educatives exigents. Més de 6.000 districtes escolars nacionals es basen en la primera línia per a tot tipus, des de l'assistència fins al seguiment dels sol·licitants.
“Estem creant activament nous productes per afegir a la nostra cartera. Volem facilitar la vida dels líders de l’espai educatiu amb el nostre programari, de manera que estan menys centrats en les tasques diàries i més centrats en millorar l’educació dels estudiants ”, explica Conrad Kraybill, gerent de serveis al client de Frontline.
Per aconseguir una influència tan estesa, la filosofia de gestió de Frontline es redueix a una paraula: fiabilitat. L’empresa confia en els equips per fer allò que els serveixi per aconseguir la feina, proporcionant als empleats la independència, els recursos, el suport i les eines que necessiten per créixer com a professionals alhora que prenen decisions que siguin més adequades per a l’empresa.
"La direcció és pràctica i pràctica", afirma Laurel McDermott, especialista en desenvolupament organitzatiu, "Hi ha una política de portes obertes on es fomenten les idees dels empleats. És el millor d'ambdós mons. Tenim líders forts que poden proporcionar informació, però tu Mai no sentiu com les vostres mans estan lligades. "
Així, com descriuen els empleats la cultura global de l'empresa? En una paraula, familiar. L'espai conté parets de taula blanca expressives, televisors de pantalla plana, taulers de futbol sala i taules de ping-pong i zones de guerra sense parar de nerf. A més, el lideratge de Frontline sap la importància d’afavorir un entorn familiar tant dins com fora del treball. Els pares solen llevar-se una estona lliurement per encapçalar els jocs de futbol dels fills i els membres de l’equip ofereixen regularment les proves de cafè per dinamitzar un equip ocupat.
"Com a exemple, la direcció instal·la una cultura de l'empresa on tothom s'esforça a complir tot el seu potencial", afirma Chris Avenick, desenvolupador de programari i responsable tècnic.
