Acaba aquesta frase: "Abans de llançar un producte nou, envia el meu currículum a un potencial empresari o finalitzi un discurs per lliurar-lo davant de tota l'empresa, vull assegurar-me que és _ _ __".
Potser heu dit "compromís" o "revisió ortogràfica" o "aprovat pel meu cap".
Però suposo que la majoria de vosaltres heu acabat aquesta frase amb la mateixa paraula: " perfecta ".
Com a humans, la necessitat d’esforçar-nos per la perfecció està arrelada en nosaltres. Podeu veure-ho de la manera de mirar cap a les persones amb èxit: esperem que les persones que tenim molta atenció, com els administradors, els consellers delegats o els candidats polítics, siguin perfectes, sense una única resposta obvia ni una decisió empresarial mal concebuda.
Així doncs, no és estrany que, quan s’esforça a tenir èxit, es busca simultàniament la perfecció.
La qual cosa és una gran pèrdua de temps.
Per què? Per començar, tothom té una definició de perfecció diferent, cosa que fa que tothom pugui ser percebut com a perfecte per tots.
A més, torni a pensar en les persones que teniu molt en compte. Quan veieu que es comporten perfectament, generalment us fa sentir menys connectats amb ells, més que no més connectats.
Com diuen Michael Bosworth i Ben Zoldan a " Què fan els grans venedors: la ciència de vendre a través de la connexió emocional i el poder de la història ", "per irònic que sembli, confiem més en la gent quan està disposada a exposar-se com a imperfecta … Donem no connectem amb la perfecció, connectem amb persones que hi han estat ”.
Tanmateix, eliminar la pressió de la perfecció no significa que puguis presentar-te, dir i fer tot el que vulguis i esperar que tingui èxit. Com podeu canviar la vostra atenció de perfecció a vulnerabilitat, sense deixar de ser una gran sensibilitat? Aquí teniu els meus tres consells.
1. Entén la vostra pròpia definició de perfecció
Cada vegada que us sentiu a completar un nou projecte, pregunteu-vos: "Què significa per a mi ser perfecte en aquesta situació?"
Probablement tindreu uns quants objectius realistes i justos inclosos al paraigua de la perfecció, com per exemple assegurar-vos que la vostra carta de presentació no tingui errors d’ortografia i inclogui missatgeria específica per al treball que sol·liciteu.
Però, la vostra definició de perfecció també pot incloure uns objectius esperpèntics que no es poden assolir o que seran totalment fora del control, com ara "Fer que l'empresari com jo sigui millor que qualsevol dels altres candidats".
Un cop entengueu què significa perfecte per a cada situació individual, podeu començar a valorar la importància de cada objectiu i la quantitat d’influència del vostre èxit (i adonar-vos que potser no podreu assolir la “perfecció” en tots els aspectes … i tot està bé).
2. Conegui les persones que intentes ser perfectes
Quan esteu concentrats a ser perfectes, és fàcil passar tot el temps en el vostre propi cap: esbrinar com es pot veure millor als ulls del vostre client, cap o futur empresari. Però, per crear alguna cosa realment excel·lent a la qual se senten persones relacionades, cal posar l’èmfasi en elles .
Per exemple, si esteu a punt de llançar un producte, aparteu-vos del producte en si mateix i aprofiteu les persones que creeu aquest producte. Quins problemes necessiten solucionar? Quins són els seus valors? Què podeu crear o escriure que els sorprengui i encantarà? Com podeu comunicar el producte, el currículum vitae, la carta de presentació o una altra tasca de manera que faci que s’aturin i escoltin realment?
Aquestes són les coses en les que has de centrar-te.
3. Exploreu formes per aportar més obertura i vulnerabilitat al vostre treball
Diguem que estàs escrivint un discurs. En lloc de fer una estadística després de publicar estadístiques al públic, compartiu una història personal. Si esteu treballant en el vostre currículum, incloure fragments de la vostra personalitat juntament amb les vostres credencials, des de les paraules que utilitzeu fins a la manera de dissenyar-lo. (Aquí hi ha algunes coses que probablement no sabíeu que podríeu incloure.)
I si cometeu un error en aquest moment, com canviar una línia durant el discurs o escarmentar les paraules durant una entrevista, feu-hi cop. Sigues humà al respecte. Posseïu-lo de forma clara, hem estat tots allà, i continuem. Aquests són els moments en què ens connectem la resta dels humans.
Brené Brown, investigador i un dels meus autors preferits, va escriure una vegada: “Les imperfeccions no són insuficiències; són recordatoris que estem tots junts ".
La vulnerabilitat pot sentir-se incòmode, però al final del dia, aprendre a ser vulnerable us posarà més endavant en el joc, tant a la vostra vida com al negoci, que no pas a la perfecció.
