Recentment, he celebrat la meva trentena reunió d’escoles de negocis i els companys em felicitaven el meu trentè any a McKinsey. Una trentena és algun número. "No confieu en ningú de més de 30 anys" era un botó que portava amb molta cura als 13 anys. A la meva festa d'aniversari del 30è, recordo quina edat em vaig sentir. I això va ser fa un temps.
Però si jo era vell, ara sóc més jove. No físicament, és clar. Però si la joventut està a l’abast del descobriment, avui sóc més jove del que era aleshores.
El darrer dissabte a la nit em va impactar, mentre vaig aixecar els vidres a un ampli grup de companys de l'escola de negocis que es feien pallassos al sopar de reunió. En aquest ràpid brindis, els vaig agrair que em rebessin acollida en una comunitat que feia 30 anys que ignorava. Vaig riure de broma dolenta i vaig afegir-ne un. Els vaig convidar a venir a la nostra granja per fer una visita. Aquesta no era la Joanna que havien conegut.
Fa trenta anys, aquella Joanna semblava desconeguda i confiada, però una outsider. Definir-me com a individu, com algú diferent , era més important per a mi que gairebé qualsevol cosa. Em vaig vestir diferent, tenia pensaments diferents i vaig marxar a un bateria diferent. Jo era diferent. Un cavall orgullós d’un color diferent.
Ah, i sol.
Això va ser un salt natural de lògica i no ho vaig posar en dubte. No vaig qüestionar les meves motivacions i no em vaig fixar en la superfície de l’aigua per explorar per què havia de ser així. Però a les aigües negres de les profunditats, m’esperava una cosa tan estranya i espantosa com un calamar gegant: la por. Durant 30 anys, vaig pensar que tenia por de ser invisible, cosa a la qual es pot relacionar la majoria de les dones de la meva edat, perquè quan vam anar a treballar realment érem invisibles, no reconegudes i no retribuïdes malgrat mirar i comportar-nos de manera diferent de tots els altres.
Però va resultar que el calamar era una cosa totalment diferent.
Torrant els homes i (poques) dones que es van graduar a la Secció A a la Harvard Business School el 1981, vaig veure perdre 30 anys no construint aquesta comunitat ni cap altra –a la feina, a l’escola dels meus fills, al meu edifici, enlloc i arreu–. I em vaig adonar que “diferent” no havia de significar desconnectat.
Però les pors fomenten mentalitats que t’ajuden a evitar situacions en les situacions que els provocaran. Amb el pas dels anys, el teu cervell -tot desconeixent- ha trobat un munt de proves que reforcen el teu comportament que evita la por fins que la mentalitat no s’amagui més i més en el subconscient. La meva mentalitat passava així: "La gent que no conec segurament em jutjarà i, per tant, em faré mal". Per tant, la manera més senzilla d’evitar ferir-me era fer-me amb el treball, i així ho vaig fer molt, molt bé allà.
Avanç cap al 2004, any que vaig començar un nou viatge per aprendre de les dones líders d’èxit de tot el món. Amb els companys de McKinsey, vaig donar forma a un nou model de lideratge, anomenat Lideratge centrat, basat en els punts forts femenins (i anotat a través d’històries del meu llibre How Remarkable Women Lead ). En resum, el lideratge centrat us ajuda a guanyar opcions: gestionar els vostres propis pensaments, sentiments i accions fins i tot davant de les adversitats.
Aquest va ser un moment de "bombeta" a 50 anys. Si jo assumeixo la responsabilitat de mi mateix, puc tenir una elecció.
Així que vaig optar per canviar la meva mentalitat a una cosa així: "La gent em proporciona pertinença i oportunitats i comprensió quan estic obert a ells". Això significa aprendre a evitar jutjar, aprendre a acceptar. Aha! Tot aquest temps, jo era el jutge, i vaig pensar que era la persona que es jutjava. Imagina't això.
La por serveix i, en la seva majoria, et serveix bé. Però la por també et limita. Prova-ho tot recordant un moment de gran repte, quan no estaves en el teu millor moment. Sent aquelles sensacions físiques desagradables, potser nàusees, un ritme cardíac ràpid o buit. Aquestes sensacions són una evidència que has donat a la teva por.
Per recuperar el poder, poseu un nom a la vostra por. Parleu-hi, escriviu-hi una carta, feu-ne una imatge, tot el que heu de fer per apreciar-lo pel que es tracta. I per molt estrany que us sembli, feu saber que la vostra por és al vostre càrrec.
Això és el que m’hauria agradat dir a la meva jo més jove: “Joanna, teniu por de la gent que encara no coneixeu, i que els jutgeu que arrenquin. Recordeu el gran que sent. Teniu curiositat sobre aquests estranys ”.
Continua, explora la teva por, explora allò que et impedeix viure plenament la vida. T’espero a l’altra banda.
