Si alguna vegada heu pensat que la vostra feina consistia en una sèrie de tasques que no s’acaben de fer, potser té més a veure amb la vostra manera de pensar que la feina en si mateixa.
"Missions, no responsabilitats", un recent article de Kevin Zhang, analitza el per què les startups són efectives per mobilitzar un petit grup de persones per fer coses grans, fins i tot quan les organitzacions més grans no podrien. En un primer moment, un equip magre treballa intensament per aconseguir una missió clara en la qual tots creuen. Saber que són els portadors d'aquesta missió els permet no només ser més proactius, sinó també prendre més propietat en el seu dia a dia. (sense que se’ls digui que ho faci).
En canvi, moltes organitzacions establertes poden semblar tenir enfocaments més estructurats que semblen orientats a la tasca o a la responsabilitat. L'èmfasi aquí es centra en les vostres indicacions específiques o les vinyetes de la vostra descripció del lloc de treball: sempre que es revisin, la vostra propera promoció o una revisió del millor rendiment estaran a les vostres mans. Tot i que això pot empènyer a alguns de fer coses, no és molt motivador a llarg termini.
A les empreses madures, moltes feines només són una llista de comprovació de les tasques diàries. Un recepcionista respondrà la porta, prendrà missatges i reenviarà trucades de telèfon. Però, en el moment de començar, algú en aquest paper pot tenir la possibilitat de pensar en la primera impressió que fa la vostra empresa. No es tracta només de respondre la porta, sinó de com saludem clients, empleats i socis potencials. És una oportunitat de branding, màrqueting i relacions públiques, no una tasca insígnia o trista.
Pensem que aquesta idea va més enllà de treballar a les startups, tant si voleu mostrar la propietat de la feina que entrevisteu com si voleu estar una mica més emocionada amb el vostre concert actual, en sortireu pensant en la vostra feina en termes de com contribueix a la missió global de la vostra empresa, no de cada tasca individual independent de si mateixa. Sentiràs més optimista en donar un cop de mà en nom d’un objectiu comú i tindràs la sensació que hi hagi més coses que un simple sou.
La millor manera d’incorporar aquesta mentalitat emprenedora en el vostre paper actual és pensar de manera àmplia sobre la forma en què el vostre treball s’encaixa en el context dels objectius de l’empresa. Pensar de forma Proactiva en els propers passos i donar-vos a noves idees una prova de prova també pot mostrar la vostra comprensió de la ubicació on vol ser el negoci.
Un simple canvi en la perspectiva pot comportar-se només a la taula de realització a la missió realitzada.
