Substituïble per tothom.
És un sentiment que has sentit fer ressò en el lloc de treball una i altra vegada. I, tot i que definitivament no és el pensament més motivador o inspirador, sens dubte té una mica d’aigua.
Fa poc vaig llegir aquest article del New York Times que explicava tot el concepte d’una manera que no havia escoltat abans, però que des de llavors he pensat definitivament.
El periodista Adam Bryant entrevista a Lloyd Carney, director general de Brocade, una empresa de xarxes de dades i emmagatzematge, sobre la seva vida en el negoci.
solia fer això anomenat test de galleda. Estaria discutint amb un dels seus empleats i em trucaria per dir-me: "Obteniu un cubell d'aigua". Llavors, portaria la galleda d'aigua a l'habitació i em diria: "Lloydie, posa la mà a l'aigua". Llavors, el trauria i li diria al seu empleat: "Veieu aquell forat que Lloyd va deixar a l'aigua? Aquest és el forat que deixareu quan sortiu d’aquí. ”
És una il·lustració força adequada. Al cap i a la fi, les empreses són fluides (amb intenció de fer) i s’adapten. Quan canvia alguna cosa, com ara un empleat que marxa, normalment no triguen gaire a canviar i ajustar les peces.
Ho sé, no és el concepte més encoratjador. I, no ho comparteixo amb l'esperança que sentiu que us haureu de penjar el cap i ensopegar en el treball cada dia sentint-se com un altre engranatge a la roda, i com si fos un engranatge innecessari .
Més aviat és molt probable que aportis un valor important al teu equip i a la teva empresa en conjunt. Tot i això, és important tenir en compte que hi ha una diferència molt gran entre ser substituïble i simplement ser difícil de substituir .
De fet, voldria defensar que caure en el parany de pensar que no teniu cap coincidència és una recepta per al desastre. Mai voleu estar tan confiat (ahem, tímid ) que suposeu que no podeu fer cap mal, que sou tan talentós i hàbil en el vostre lloc de treball que no sou immune a cap tipus de conseqüències negatives, per molt que us comporteu. cap als altres.
Creieu-me, he tingut moltes feines on pensava que portava tot l’èxit de l’empresa a les espatlles. I, quan vaig marxar? Bé, certament, em vaig sentir una mica desanimat en adonar-me que tota l’oficina no s’enfonsava, deixant al meu cap assegut de mandíbula fluixa i horroritzat al seu escriptori gegant. De fet, a part d’alguns extrems solts que calia tenir en compte, tot el que es va dur a terme –l’empresa com sempre.
Per tant, no cal dir que obsessionar-se per ser insubstituïble no serveix de res, i en definitiva contraproduent per al vostre ocupador. Així que, en lloc de posar tota la vostra energia i esforç a dur-se a terme en una posició que ningú més que vosaltres no podríeu ocupar, és molt més important concentrar-vos en simplement ser difícil de substituir.
Què vol dir això? Bé, voleu ser un empleat tan útil i valuós, que omplir les sabates seria difícil dur a terme. Però també sou prou humil i racional per reconèixer que encara no seria impossible . Al cap i a la fi, aquest tipus d’actitud equilibrada significa que no només serà difícil de substituir, sinó que la gent serà innegablement trista de fer-ho.
Breu història curta, no només voleu aprofundir en el que feu, sinó que també voleu ser simpàtics. Fes que el teu equip no et trobés a faltar només les teves habilitats, sinó també la teva presència.
Dit això, només ets humà. Així que en aquells moments en què comenceu a fer-vos una mica massa gran per als vostres braços, recordeu la prova de la galleda. Pot ser només el puny que necessiteu per trepitjar el cavall alt i portar-vos de nou a la terra.
