Com els horaris de flexió (puc treballar realment de 11 a 19 hores si és la meva preferència?) O els dies personals (està bé utilitzar-los per allargar el viatge?), La política de vacances il·limitada cada vegada més popular conté molt de gris.
Perquè pot ser que el seu cap no mantingui les fitxes durant quants dies es va enlairar el mes o l'any passat, això no significa que tingueu la llibertat de desenganxar-vos el temps que vulgueu. Al cap i a la fi, teniu una feina a fer. Et pagaran per fer aquesta feina: no anar de vacances.
Per raons òbvies, això pot ser molt confús. Així, per intentar fer-ho menys, vaig parlar amb diverses persones de diverses empreses sobre com funciona aquest temps il·limitat per a ells a la vida real i com se senten. (Suggeriment: no és un avantatge a tota la taula).
Com funciona?
Una de les diferències entre una política de vacances limitada i il·limitada és la manca de seguiment formal i registre d’absències. Però, independentment de la relaxació que tingui la vostra empresa al respecte, hi ha certes expectatives i directrius (escrites o no). No podeu només reservar un viatge a Europa durant 15 dies sense parlar prèviament amb el vostre gestor. Tampoc no podreu comunicar al vostre cap un dilluns que teniu previst prendre la resta de la setmana de descans (situacions d’emergència a part).
Tal com recull el manual de l'empleat de Muse sobre la nostra política, "Això vol dir que no calculem el nombre de dies de vacances que fa cada any. Això no significa, però, que mai no pugueu venir a la feina o fer vacances quan vulgueu. "
Així, doncs, ningú no el rastreja?
No exactament! El fet que és il·limitat no vol dir que la vostra empresa no vulgui saber qui és a l'oficina i qui no. Betsy Hayes, el responsable de Recursos Humans de Framebridge, sosté que la RRHH no fa el seguiment dels dies d'una persona, però que, després que el seu gestor aprovi el temps lliure, noti la seva absència en un calendari principal.
Mentrestant, a Function1, Lisa Michel, una associada, assenyala que l’organització disposa d’un sistema de sol·licitud en línia: no per fer un seguiment de quants dies està una persona fora, sinó de bones pràctiques organitzatives.
Quins són els avantatges?
La bellesa d'una legítima estructura il·limitada significa que mai no haureu de canviar els dies que no teniu tècnicament. No hi ha cap compte. No heu d’esperar a acumular temps de vacances abans de fer el descans que necessiteu per fer millor la vostra feina millor.
És per això que, més sovint, els empleats, especialment els que veuen els seus ocupadors en una perspectiva positiva, veuen la política flexible com a avantatge. Michel diu que proporciona "tranquil·litat al personal" del personal de Function1. La gent està fent la seva feina i respectant la política, però no subratlla si han de perdre un dia més aquí o allà; el temps, d'una altra manera, faria un seguiment. nerviós que s’acaben de dies.
Julie Bogen, gerent de Social Media de Vox Media, concorda: "És fantàstic sentir que l'empresa confia en nosaltres per prendre decisions responsables sobre la nostra feina i temps de descans i no abusar-ne."
D’acord amb Bogen, Dori Gray, Community Manager de Medidata Solutions, assegura que és un “gran alleujament no haver de comptar ni fer un seguiment dels meus dies”, reconeixent que “també és un alleujament no haver de limitar fer el que vull o necessito Feu-ho a causa d’una norma arbitrària ”.
Gray es fa ressò d’aquesta línia de pensament i explica que la seva comprensió de la implementació de la política de PTO il·limitada per Mediadata Solutions era “crear un entorn més adult. Abans de la política, els empleats haurien de tenir en compte el temps lliure, però quan treballaven més de 40 hores setmanals no eren necessàriament recompensades per les hores extraordinàries. Ara, els empleats són responsables de complir els seus objectius, sense fer el seguiment de les hores ".
I els inconvenients?
Si us preocupa que trobeu alguna cosa negativa a dir sobre les polítiques de PTO il·limitades, no haureu d’excavar massa. Algunes empreses han utilitzat o mal interpretat la política i algunes persones descontents senten aquest impacte. Per a algunes persones, és molt bo que sigui veritat.
Un home amb qui he parlat (anomenem-lo Jerry), que vol mantenir-se en l’anonimat per raons que estan a punt d’ésser clares, afirma que el servei d’impostos il·limitat de la seva organització va ser un motiu pel qual gairebé no va assumir la feina. "Crec que és un màrqueting fals i no realment il·limitat", em va explicar.
Tot i que a RHH li va dir a Jerry que va revisar l’oferta de treball que la majoria de la gent del seu nivell prenia unes quatre setmanes a l’any, l’empresa “no ho garantiria per escrit” i, com a resultat, gairebé no es va enlairar cap any. Diu que tindria sort si es podia escapar amb un total de dues setmanes (la PTO estàndard en moltes altres organitzacions).
El patró de Jerry no s’aprofita més que això i creu que la gent de l’organització no valora el temps de vacances, malgrat la seva política generosa. Seguint l’exemple que va exposar el seu directiu i altres executius del nivell superior, Jerry i els seus col·legues s’adhereixen a la norma estàndard 10 dies, independentment de la política indicada.
De fet, s'ha dit que l'estructura funciona en avantatge de les organitzacions, i hi ha alguns casos (vegeu Jerry) quan això és exacte. Per exemple, si un empleat deixa de sortir, no li han de fer vacances o temps personal no utilitzats. I si un empleat triga menys del conjunt dues o tres setmanes any rere any, l'empresa estalvia una mica de diners.
Com sabeu si una empresa realment ho significa?
Tot i que no és la millor idea preguntar sobre el temps de vacances en aquesta primera trucada telefònica amb el reclutador o l’entrevista inicial, és sens dubte que està bé per intentar obtenir detalls sobre la política de l’empresa.
És compatible amb el temps fora de línia i fora de línia? Considera un dia de salut mental tan important com un dia de malalts amb la grip? Encoratja realment el seu personal a prendre vacances? Com que podeu dubtar a fer aquestes preguntes directament, podeu demanar a les principals persones que us ajudin a pintar una imatge més gran de l’organització i els seus valors.
Per exemple, si esteu entrevistant a una empresa amb una política de PTO il·limitada com a avantatge o benefici, pregunteu si sempre tenia aquest tipus d’estructures flexibles. En cas afirmatiu, demani informació sobre com va arribar el lideratge a aquesta decisió.
Busqueu informació sobre com se senten els empleats. Molts d’ells no es coneixien abans i com s’hi van acostumar? Les respostes que discuteixin el benestar general del personal, la importància de la confiança entre un empleat i un directiu i la moral impulsada resultant han d’eliminar qualsevol inquietud que només sigui una estratègia de reducció de costos.
Independentment de l’exigència de la vostra feina, de la quantitat que valoreu la vostra feina o de la política de la vostra empresa, no heu de subestimar la importància de prendre temps per recarregar la vostra feina. Podeu fer-ho en una organització que ofereix dies de vacances il·limitats o en un negoci més tradicional que us ofereix un nombre fixat de dies de PTO.
